11月21日當(dāng)天，顧驁就提交了宣布私有化完成的申請(qǐng){當(dāng)然只是申請(qǐng)，具體是否宣布，什么時(shí)候宣布，這要看美國證監(jiān)會(huì)的審核情況}。
    不過后續(xù)未滿90天的這段時(shí)間里，股權(quán)持有者還是可以按照顧驁的要約價(jià)繼續(xù)賣出的，要到90天滿后，那個(gè)要約才作廢。
    是否立刻宣布私有化，區(qū)別只是在于是否立刻從股票的二級(jí)流通市場(chǎng)退出
    因?yàn)槿绻悴恍妓接谢瓿桑涣⒖掏耸械脑挘僭O(shè)后面的70多個(gè)交易日里，還有非常爆好的利好消息，能讓王安電腦在流通市場(chǎng)上的股價(jià)暴漲好多，超過50%，那么那些最后的釘子散戶股民，就能選擇用一個(gè)更高的價(jià)格，也就是市場(chǎng)時(shí)價(jià)來賣出。{因?yàn)槟莻€(gè)時(shí)間點(diǎn)上的即時(shí)股價(jià)，已經(jīng)超過了顧驁給出私有化要約時(shí)的基準(zhǔn)價(jià)、加50%溢價(jià)了}
    而宣布私有化完成、正式退市后，也就不存在所謂的流通市場(chǎng)價(jià)了，剩下的釘子戶要賣，就只能按照顧驁發(fā)出的要約價(jià)賣，沒有備選項(xiàng)了，后續(xù)70幾天里王安是利好還是利空，跟他們都沒關(guān)係了。
    要是這70幾天過了還沒賣，將來又想賣，那就走非上市的普通有限公司內(nèi)部股權(quán)轉(zhuǎn)讓談判的路徑，一事一議單獨(dú)談判。
    所以，最終因?yàn)槌钟辛魍ü啥３滞醢搽娔X股東身份的那些人，總持股比例肯定是會(huì)低于4%的。
    倒不是顧驁不愿意讓股民分潤哪怕一丁點(diǎn)利潤。他主要也是嫌棄外部股東人數(shù)太多、太散太雜亂的話，將來公司管理不方便。畢竟原先在二級(jí)市場(chǎng)上流通的時(shí)候，買了王安股票的人可能有幾萬幾十萬，好多人都只買了幾百幾千股。
    盡量大浪淘沙一遍的話，把這些散戶小股東人數(shù)壓低到幾百個(gè)甚至幾十個(gè)左右，每人要持股的話至少持有幾萬股，把幾百幾千的小蝦米都滾蛋，看著就清爽不少。
    顧驁是跟彼得森交代過“只持有64%，不再謀求更大的持股比例”，不過這并不代表他不想優(yōu)化股東股權(quán)結(jié)構(gòu)。
    哪怕他自己不再多買，他也會(huì)往王安電腦安插新的高管、新的o、新的技術(shù)研發(fā)部門負(fù)責(zé)人。同樣，也會(huì)把原先愛德華米勒時(shí)代和王列時(shí)代尸位素餐的辣雞們清掃掉一批。
    雖然過去一年半的經(jīng)營頹勢(shì)，主要是ceo的責(zé)任，但跟著ceo乾的高管也不是完全無辜的，肯定有不少佞幸庸才，該摻沙子肅清的還是要肅清。
    內(nèi)部管理層股，雖然還是11%~12%的比例，最高不超過15%{如果最終能把散戶股民全部趕走、并且鼓勵(lì)管理層都出資買下那部分散戶股的話，理論上可以達(dá)到15%}
    但這11%~15%的分配，是會(huì)產(chǎn)生大刀闊斧的變化的。
    一番整頓之后，到12月份，曾經(jīng)的散戶股東人數(shù)，被壓低到了驚人的只剩將近200人，持股最少的人也擁有一萬股以上，也就是至少價(jià)值十萬美元的股本。
    這將近200人累計(jì)持有王安公司大約2%點(diǎn)幾的股份，按照私有化要約時(shí)的報(bào)價(jià)，總價(jià)值三四千萬美金，相當(dāng)于人均20萬美元，可見真正窮的零碎小散都已經(jīng)被趕走了。
    13%的管理層股，在一番重組后，留在王安公司舊高管們手上的，大約是6%，還有7%則是給了新回來的約翰.錢伯斯等人，以及顧驁摻沙子的新高管。
    這些人里，錢伯斯之流是靠去年離開公司時(shí)、拋售股份得到的現(xiàn)金，重新購入的。這些人都賺翻了，因?yàn)樗麄冏叩臅r(shí)候王安電腦股價(jià)還在高位，如今重新買回來，哪怕是按照私有化溢價(jià)買，其實(shí)也只花了相當(dāng)于去年走時(shí)四成的價(jià)格。
    約翰.錢伯斯去年離開的時(shí)候，只有不到公司1.5%的股份，現(xiàn)在回來后立刻買到了3%，還有好幾百萬美元閑錢多出來了，簡直人生贏家。
    至于那些完全新來的沙子，就找別的渠道róngzī湊錢買下股權(quán)了，有些是靠著在天鯤數(shù)年的積蓄，或者是置換。還有個(gè)別去找了卡寧漢róngzī，答應(yīng)了一些比較苛刻的條款。
    卡寧漢是王安當(dāng)年的聯(lián)合創(chuàng)始人，也已經(jīng)60歲了，顧驁收購之后，自然不需要這家伙來管理，不過對(duì)于他的錢通過代理人重新投回王安公司，顧驁還是不反對(duì)的。
    ……
    顧驁把王安電腦上上下下都整頓清爽的同時(shí)，在舊金山的王家別墅，王安也在關(guān)照自己的兒子，別再貿(mào)然亂來，安安分分過日子。
    “阿列，有些話，今天要跟你攤牌了。我知道你跟顧驁相處不好，所以，以后你也別想著在公司謀求什么管理話語權(quán)了。
    顧驁目前依然只是做公司的第一大股東，總裁和高管都是他的人。董事長的頭銜，他重新讓給我了，我知道他打的是什么主意，他知道我什么都管不了，只是需要我的威望來鎮(zhèn)住過渡期的場(chǎng)子，不過我的身體，這個(gè)名最多掛三年，或者兩年，我肯定就要臥床不起了。
    我將來不行之后，你就拿著咱家族的21%股份，好好坐享分紅吧，什么都別管。家里的現(xiàn)金資產(chǎn)也好，將來幾年的分紅積蓄也好，如果你想做點(diǎn)事情，你自己開一家新的公司，為王安電腦提供配套服務(wù)吧，。
    我建議你是開一家軟體公司，我看過了，你的才能做不了供應(yīng)鏈太複雜的生意。做軟體外包的話，市場(chǎng)也好，需求也好，都不用你過問，你就看王安電腦缺什么，有什么需求，幫忙開發(fā)，針對(duì)投放。公司里還有那么多門生故舊，總會(huì)照顧你生意的。”
    王安說話有些氣喘，顯然是最近的操勞，讓病體愈發(fā)沉重了。
    王列心情郁悶，表情頹喪，卻也不敢違逆父親了。最近的起起落落，打掉了他的銳氣，加上他也確實(shí)不想在顧驁手下做事，不得不承認(rèn)父親的想法是最照顧他面子的。
    王列只是對(duì)操作性層面還有些懷疑：“可是，做軟體外包商，有前途么？最終還不是要仰人鼻息？”
    他之所以這么想，還是因?yàn)?0年代末的行業(yè)氛圍，沒有那么開放。
    在兩年多前，ibm和微軟聯(lián)手喊出“開放式作業(yè)系統(tǒng)個(gè)人電腦”的概念、把大旗打起來之前，業(yè)界是極少有專門的電腦軟體開發(fā)公司的。
    當(dāng)時(shí)的軟體都是依附于硬體平臺(tái)，比如蘋果麥金塔電腦的軟體都是蘋果公司自己開發(fā)的，王安電腦的辦公軟體也都是王安自己開發(fā)的，最多是交給固定合作的軟體外包商。
    而“一個(gè)軟體開發(fā)商，同時(shí)給n多電腦平臺(tái)開發(fā)應(yīng)用軟體”的情況，是比較少的。
    王列顯然是怕將來顧驁不給他單子、不讓他當(dāng)外包商時(shí)，日子會(huì)很難過，所以猶豫不決。
    王安聽了，卻氣不打一處來，頗有幾分恨鐵不成鋼。
    “我就說你不是個(gè)有戰(zhàn)略眼光的料！此一時(shí)，彼一時(shí)。85年，ibm和微軟聯(lián)手的時(shí)候，我就看出來了，未來的軟體公司，是可以跟硬體公司徹底脫鉤，自力更生的。
    要不是我身體不行，我還真想往細(xì)里琢磨這里的生存空間，可惜，歲月不饒人吶。栽培了你兩年，結(jié)果你連這樣的大趨勢(shì)，都看不明白。
    我也不會(huì)對(duì)你要求太高，咱王安的招牌，原先在什么領(lǐng)域最有號(hào)召力？商務(wù)辦公！將來你開了純軟體公司，別的都可以丟掉，但wPs這塊，你要深挖。
    目前我們的辦公軟體，只能做做文檔做做報(bào)表。但是個(gè)人電腦性能的爆發(fā)期就在眼前了，未來肯定是圖形、音頻多媒體結(jié)合的天下。你有那么好的市場(chǎng)基礎(chǔ)，就不知道往做電子幻燈片、做音視頻展示方向發(fā)力么！”
    如果顧驁此刻在場(chǎng)、聽到王安這番話的話，肯定會(huì)驚歎于王安的遠(yuǎn)見卓識(shí)、眼光老辣，不愧是讓ibm都忌憚了20年的男人。
    在1987年這個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)上，王安電腦的硬體研發(fā)雖然走了頹勢(shì)，但其wPs系列軟體，在全美乃至歐洲辦公精英們眼中的地位，依然是如日中天的。
    眼下王安wPs系列的覆蓋範(fàn)圍，大致就相當(dāng)于后世微軟的woRD和exceL{當(dāng)然是比較原始版的、功能還不太全面的woRD和exceL，自動(dòng)化便捷化程度沒后世那么高}，
    而后世oFFice系列軟體里的其他部分，眼下都還不存在。畢竟如今沒有互聯(lián)網(wǎng)，也就不需要outLooK這樣的電子郵件辦公軟體，也不需要FRontPa這些做網(wǎng)頁的辦公軟體。
    王安再牛逼，也不可能看到未來互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)和交流的辦公需求。但他至少能根據(jù)這幾年個(gè)人電腦性能的爆發(fā)，看出幻燈片等多媒體新應(yīng)用的前途。
    也就是說，后世微軟oFFice系里的PPt功能，王安是看得出其前途的。
    歷史上，王安中道崩殂了，也沒法靜下來指導(dǎo)兒子，加上王安的硬體平臺(tái)倒了，那些附著在其上的軟體嘗試自然也成了空中樓閣。
    現(xiàn)在，顧驁把硬體的命給續(xù)上了，王安反而超脫出來，看得更遠(yuǎn)了一些。
    就算將來主導(dǎo)不了全人類的個(gè)人電腦市場(chǎng)，但要是能繼續(xù)主導(dǎo)全人類的辦公軟體市場(chǎng)，那也算是他自己死而不朽，青史留名了。
    王安并不知道，他在這樣機(jī)緣巧合之下，就把wPs系列的命給續(xù)上了，而且實(shí)現(xiàn)了在辦公軟體領(lǐng)域，對(duì)未來微軟的oFFice系列的繼續(xù)壓制。6
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