顧驁對小沃森說的“瓶子里放出來的魔鬼”，毫無疑問是指被ib一手給機(jī)會扶持起來的微軟了。
    {再次強(qiáng)調(diào)一下，小沃森是個70多歲的老頭兒，之所以一輩子都要在稱呼前面加個小，是為了區(qū)別于他爹。哪怕他爹已經(jīng)死好多年也一樣，就像哪怕老布虛死了，小布虛還是要加小。}
    小沃森這么多年的閱歷見識，聽聽弦外之音當(dāng)然毫無難度，一秒鐘就反應(yīng)過來了。
    “你是說比爾.蓋茨那小子？你覺得他算是瓶子里的魔鬼？連ib都駕馭不住他？”小沃森面無表情地反問。
    他內(nèi)心當(dāng)然是略微有些不屑的。
    微軟這家公司，雖然不是小沃森本人當(dāng)總裁任期內(nèi)引入的戰(zhàn)略合作伙伴，但他也是一直有在了解行情的，畢竟他始終還是ib的董事長。
    兩年前微軟上市的時候，按照發(fā)行價的市值是4億美元，但是日就竄高到5億3千萬美元市值。{微軟是1986年3月份上市，剛好兩周年。}
    當(dāng)時沃森就覺得這個有點(diǎn)虛高了，區(qū)區(qū)一個配合ib的個人電腦計劃做D系統(tǒng)的公司，怎么能值這么多？
    當(dāng)然了，如果當(dāng)時只有個早期版本D的話，微軟確實(shí)不值這么多。
    但就在上市之前幾個月，微軟還剛剛推出了基于D系統(tǒng)系統(tǒng)的wRD和exeL，都是最初始的版本。{后世FFie家族里的其他軟體都還沒做出來，只有wRD和exeL}
    這兩個辦公軟體當(dāng)時小有起色，被一些敏銳地華爾街人士看好，覺得可以搶搶王安的生意，所以撐起了剛上市時微軟小半壁的市值
    微軟上市的那個時間點(diǎn)，王安已經(jīng)被查出癌癥了，而且癌癥的消息還被華爾街情報人士打探到了。那之后兩個月，就是王安想帶兒子一起來中國訪問、想為兒子刷聲望、回國后就傳位，只是這一世，從那個節(jié)點(diǎn)開始，他被顧驁截胡了。
    可以說，微軟跟顧驁，都是從王安的衰敗中得到了好處的，至少是得到了華爾街的信心好處。
    如果王安沒有得癌癥、露出后繼無人無法繼續(xù)強(qiáng)力執(zhí)掌公司的頹勢，華爾街是不認(rèn)為比爾.蓋茨的兩款辦公軟體能搶到多少市場的。
    這個信心的溢價，估計能有一倍吧。
    天下實(shí)在是很小，有錢到了一定程度，圈子里低頭不見抬頭見，稍微有點(diǎn)競爭上的新動態(tài)，結(jié)果一看，嘿，還是老熟人。
    不過，微軟后面兩年的持續(xù)表現(xiàn)也不錯，這不得不讓小沃森后來稍微收回了一點(diǎn)覺得微軟被高估的輕視上市之后一年多的時間里，微軟趕上了87年的大牛市，市值最高時漲了4倍多，在去年暑期泡沫最大的時候，巔峰時突破了20億美元，達(dá)到22億。
    不過隨后的科技股引領(lǐng)的大股災(zāi)里，多多少少有點(diǎn)波及。
    只是因為比爾.蓋茨當(dāng)時也跟傳統(tǒng)硬體公司劃清了界限，躲過了顧驁寫《創(chuàng)新者的窘境》時試圖戳破的那些泡沫門類，所以波及不大就很快回升，去年股災(zāi)中穩(wěn)住在了市值12~15億美元區(qū)間內(nèi)。
    88年年初這三個月，微軟表現(xiàn)不錯又漲回來一兩成，總市值達(dá)到了17億美元。不過依然沒達(dá)到87年股災(zāi)前泡沫最大的時候歷史上，微軟還需要再奮斗一年半，才能超過那波泡沫。然后進(jìn)入1990年才開始繼續(xù)爆發(fā)式增長，幾乎每年翻一倍地往上狂沖。
    沃森怎么都不相信，四五百億美元的公司，會駕馭不住十七八億美元的合作伙伴。
    “現(xiàn)在勉強(qiáng)還駕馭得住吧，不過提前找些備胎，對抗新的潛在對手，總不會錯的。我想您應(yīng)該足夠長壽，可以親自看到那一天的。”
    顧驁也知道小沃森不會立刻意識到微軟的威脅，所以也不指望一下子就說服對方如何。但先埋一個種子，拉拉交情表示自己人畜無害，總歸是不會錯的。
    反正本來就是鄰居走訪一下，喝喝下午茶，你還指望這種社交活動能起多大作用。
    顧驁并不知道小沃森能活多久，他才不在乎這些歷史細(xì)節(jié)。但此刻坐下來面對面談話喝茶、看對方的健康狀況，顧驁估計對方撐個三五年沒問題
    王安這種已經(jīng)確診了癌癥中晚期了，就憑著有錢人優(yōu)異的醫(yī)療條件，都能撐那么久。
    有錢到沃森和王安這個級別，只要不是意外暴斃，醫(yī)療資源灌下去總能拖住。
    而歷史上ib公司后來轉(zhuǎn)向聯(lián)合蘋果，也就是在1992年前后當(dāng)時微軟的市值比現(xiàn)在每年翻一倍翻了三年，所以總市值已經(jīng)超過150億美元了。
    而1990年代初的ib卻處在一個低谷中。因為微軟越來越自立門戶、ib一手創(chuàng)立起來的“開放式作業(yè)系統(tǒng)個人電腦聯(lián)盟”在硬體上繞開了b的市值比1988年居然還跌掉了一小半{歷史最低谷出現(xiàn)在1993年9月，當(dāng)時市值只剩200億美元，一個重要的利空消息是當(dāng)年小沃森去世了}。
    也正是因為這個大勢所趨，ib后來不得不聯(lián)合曾經(jīng)的對手蘋果公司，以及提供P架構(gòu)的摩托羅拉公司{為了不用英特爾-微軟系力推的x86架構(gòu)}，成立了一個新的針對封閉式作業(yè)系統(tǒng)電腦的聯(lián)盟，各方高度相互技術(shù)授權(quán)，以謀取競爭優(yōu)勢。畢竟當(dāng)時微軟的市值規(guī)模已經(jīng)超過了ib的一半，有資格跟ib正面競爭了。
    只是，這一波操作，后來似乎證明對ib好處并不大，反而是蘋果公司獲益更多。
    當(dāng)然蘋果也就稍微緩了沒三四年，也就是從1993到1996，然后就因為微軟的wi95系統(tǒng)爆發(fā)式發(fā)力、快速洗了市場，重新變得頹勢。
    不得不承認(rèn)，ib這種公司，還真是越活越回去了，看看從1988到后面的30年，人家微軟從17億市值漲到萬億，漲了六百倍，而ib公司，在30年的時間里只漲了4倍。
    不過這也是大公司病的通例，一家已經(jīng)存在了好幾十年的老態(tài)龍鐘公司，你還能指望他大象坐火箭一樣爆發(fā)是不可能的。
    其實(shí)如果把微軟的30年發(fā)展史拆開成兩段看，也是一樣的：到2000年互聯(lián)網(wǎng)泡沫最狂熱的時候，微軟就突破過4000億美元市值，相當(dāng)于前12年內(nèi)漲了兩百倍。然后也開始陷入平穩(wěn)和大公司病，后面18年內(nèi)只漲了3倍。
    掃盲少說，微軟和ib會如何，以后自有分曉，而顧驁現(xiàn)在要布局的，就是爭取幾年之后，取代歷史上蘋果公司的位置，跟ib貌合神離地合作幾年，吃夠ib方面的好處。
    對此顧驁還是挺有把握的，因為他會在1992年之前把蘋果公司干挺。
    到時候蘋果都是一具尸體了，ib再想找一家封閉式系統(tǒng)個人電腦大廠，總不可能跟死人合作，不就只有找顧驁了么。
    {嗯，理論上到時候還能找tt和DigitlReer，都是有自研作業(yè)系統(tǒng)的。只不過這些公司中國人不熟，不提也罷。它們在90年代的時候在該領(lǐng)域以比蘋果還弱的備胎姿態(tài)存在，wi95出現(xiàn)后基本上就完全式微了。
    至于前文提到的dre和petr這些，如今就已經(jīng)開始式微了，到90年就該死了，所以到時候連做底層備胎的資格都沒有。底層備胎都是要活得到95年的，另外澄清一下，tt這種大公司當(dāng)然一直存在下去了，上文說的式微只是針對其個人電腦這個細(xì)分業(yè)務(wù)。}
    ……
    上述這些推演，顧驁當(dāng)然是不可能全部作為推演的，何況他自己也不是全都清楚。
    但他講的那些泛泛的原則性推演，確實(shí)聽不出什么毛病。
    只是他的用辭確實(shí)過于直白，著實(shí)讓小沃森一時之間心理不爽。卻也同時也有利于對方印象深刻，將來被歷史驗證的時候才會想起顧驁。
    這本來就是長線交情伏筆的最好狀態(tài)。
    “顧，我想你剛才一定是在預(yù)祝我長壽，好讓我看到ib需要正視微軟競爭的那一天。”
    “不需要太長壽命的，短則四五年，長則六七年，不可能更久。”
    “我有些累了，那就先回了，你家的水上樂園不錯，回去后我會讓人把我那兒的也改裝一下，我孫子會喜歡的。”小沃森禮貌地喝完下午茶杯中的最后兩口，才冷聲告辭。
    他這番話儼然是不經(jīng)意表現(xiàn)了一下自己的不滿，w暗示他孫子的愛好跟顧驁相似。
    顧驁不想跟70多歲的老頭兒計較，只當(dāng)沒聽懂，笑著送客出門，畢竟他剛才也有用辭比較激烈。
    送了客人出門后，米娜誠懇地問：“老公，你真覺得微軟將來會反噬ib、讓ib不得不找老對手合作的么？”
    顧驁：“只是舊時代的老對手而已，不是永遠(yuǎn)的老對手。沒有永遠(yuǎn)的朋友，沒有永遠(yuǎn)的敵人，只有永遠(yuǎn)的利益。
    而且，到時候就算小沃森還沒死，有點(diǎn)拉不下臉來，但王安肯定已經(jīng)死了。雖然我掌握了王安的遺產(chǎn)和公司，但我跟王安畢竟沒有任何關(guān)係。ib的領(lǐng)袖會放下這層心結(jié)和面子的。”
    米娜似懂非懂地追問：“可是，如果到時候情況真如你預(yù)言的那樣發(fā)展，微軟成了你和ib都無法遏制的巨獸，你們又能如何聯(lián)合呢？到時候，ib似乎提供不了什么你沒有的東西。”
    顧驁自信地說：“還是有的，到時候的機(jī)會，就在于抓住計算機(jī)的小型化趨勢。微軟要全面佔(zhàn)領(lǐng)市場，光靠品牌廠家們發(fā)力是沒用的，關(guān)鍵在于讓這個世界出現(xiàn)‘相容機(jī)’，也就是一個機(jī)箱尺寸做得有很多冗余的余量，消費(fèi)者可以自由地往里插主板、P、內(nèi)存、硬碟。
    這種模式出現(xiàn)后，開放式系統(tǒng)的品牌廠家都會撐不住相容機(jī)的成本優(yōu)勢的。但只要用戶對尺寸小型化還有追求，相容機(jī)就搶不走這部分市場。而我們在硬體的很多小型化黑科技方面，未來肯定還有仰仗ib成熟硬體技術(shù)和經(jīng)驗的地方，不過那是下一代產(chǎn)品的事兒了。”6
    ，