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    打過(guò)來(lái)電話的是東海省的省長(zhǎng)吳富寬。他同范無(wú)病談了一個(gè)很不好的消息，關(guān)于收購(gòu)海州醫(yī)藥集團(tuán)的事情，暫時(shí)被喊停了。
    “為什么？”范無(wú)病感到有些詫異。
    海州醫(yī)藥集團(tuán)最重要的資源就是那些人才了，除此之外并沒(méi)有什么盈利的熱點(diǎn)，此時(shí)如果被范氏投資集團(tuán)收購(gòu)的話，還有一線生機(jī)，難道說(shuō)他們想要等到徹底搞垮之后，人才跑光之后才去尋找戰(zhàn)略投資者嗎？
    范無(wú)病不認(rèn)為會(huì)有人對(duì)一個(gè)既沒(méi)有人才又沒(méi)有實(shí)力的地方制藥企業(yè)感興趣，即便是現(xiàn)在，他也不過(guò)是沖著海州醫(yī)藥集團(tuán)的那些博士、碩士們?nèi)サ模绻麤](méi)有這個(gè)優(yōu)勢(shì)條件的話，他怎么可能對(duì)海州醫(yī)藥集團(tuán)感興趣？
    “國(guó)資委和衛(wèi)生部，還有幾個(gè)實(shí)力部門(mén)都反對(duì)。”吳富寬對(duì)此顯然很不高興。
    范無(wú)病撓了撓頭，一時(shí)之間也搞不清楚這件事情的目的何在？
    總而言之，這是一個(gè)令人不快的消息，但是并不足以讓范無(wú)病停下在歐洲的旅程，因此放下了電話之后，范無(wú)病繼續(xù)跟沈盈討論剛才正在討論的問(wèn)題。
    “剛才我說(shuō)到哪里去了？”范無(wú)病拍了拍額頭向沈盈問(wèn)道。
    “你剛才說(shuō)到了找市長(zhǎng)還是找市場(chǎng)的問(wèn)題——”沈盈提醒道。
    “嗯，沒(méi)錯(cuò)兒。”范無(wú)病點(diǎn)了點(diǎn)頭道，“其實(shí)這句話就是來(lái)糊弄老百姓的。”
    “為什么呢？”沈盈問(wèn)道。
    “舉個(gè)例子來(lái)說(shuō)——”范無(wú)病對(duì)沈盈說(shuō)道，“就比如說(shuō)當(dāng)初你辦酒廠的時(shí)候。你的手底下有跨省總代理，有省級(jí)代理，還有地市級(jí)代理，最后還有縣級(jí)代理以及終端經(jīng)銷商們，如果這些人有了麻煩，想要讓你出頭，你會(huì)優(yōu)先考慮那些人？”
    “這還需要考慮嗎？當(dāng)然是跨省總代理們，他們的資源優(yōu)勢(shì)充足，市場(chǎng)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)完善，丟掉任何一個(gè)都是損失不起的，至于地市級(jí)代理或者縣級(jí)代理們，別說(shuō)我不認(rèn)識(shí)他們了，就算是公司高管們也未必就能夠認(rèn)得他們，況且他們的存在根本就無(wú)關(guān)大局，哪里需要特別費(fèi)時(shí)費(fèi)力去關(guān)注他們？”沈盈立刻就回答道。
    “你說(shuō)的沒(méi)錯(cuò)兒，這就是所謂的抓大放小，也就是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的精髓所在。”范無(wú)病點(diǎn)頭回答道，“作為一個(gè)地方政府而言，市長(zhǎng)的精力是有限的，所以他需要用有限的精力來(lái)確保本地經(jīng)濟(jì)主要力量穩(wěn)定成長(zhǎng)，當(dāng)?shù)氐拇笃髽I(yè)自然就是優(yōu)先關(guān)注的對(duì)象，至于說(shuō)那些終端經(jīng)銷商們，也就是小企業(yè)或者平民們，基本上是放不到眼睛里面去的，不為別的，就是投入的精力與回報(bào)不成比例。也正因?yàn)檫@樣，所以小人物在辦事的時(shí)候。就會(huì)被告知去找市場(chǎng)，而大人物在辦事的時(shí)候，才有資格有能力去找市長(zhǎng)。這個(gè)說(shuō)法，本身就是一個(gè)為了減少麻煩尋找借口的宣傳口號(hào)而已。”
    “聽(tīng)起來(lái)，似乎有些道理？”沈盈有些躊躇起來(lái)，一時(shí)之間還沒(méi)有找到范無(wú)病這番話中的真正目的所在。
    范無(wú)病喝了口咖啡，他對(duì)于這個(gè)問(wèn)題倒是頗有一些研究，看得也比較透徹一些。
    曾經(jīng)有人鼓吹找市長(zhǎng)，不如找市場(chǎng)，而這句話也一度成為國(guó)內(nèi)鼓吹市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的宣傳口號(hào)。
    比如說(shuō)，在企業(yè)出了問(wèn)題的時(shí)候，用這句話可以將政府責(zé)任減輕，當(dāng)大學(xué)畢業(yè)生無(wú)法找到就業(yè)職位的時(shí)候，用這句話可以擺脫學(xué)校和政府的責(zé)任，當(dāng)農(nóng)民的糧食和菜賣不出去的時(shí)候，用這句話也可以擺脫各級(jí)政府應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任。
    總而言之，這是一句完試萬(wàn)靈的靈丹妙藥。
    但是，這里面就出現(xiàn)了一個(gè)問(wèn)題，政府的作用體現(xiàn)在哪里？
    作為用納稅人稅款供養(yǎng)的政府，應(yīng)該在社會(huì)中承擔(dān)一個(gè)什么樣的角色？這個(gè)是要首先弄清楚的。假如什么問(wèn)題都要去找市場(chǎng)的話，我交稅干什么啊？反正出了事情還是要靠我自己。又何必費(fèi)那么多的事情，辛辛苦苦地供養(yǎng)一群不做事的公務(wù)員？
    其實(shí)，市場(chǎng)遠(yuǎn)不如市長(zhǎng)可靠。
    當(dāng)企業(yè)臨到絕望之時(shí)，市場(chǎng)通常會(huì)落井下石，而雪中送炭的往往是市長(zhǎng)。
    市場(chǎng)講究的是優(yōu)勝劣汰，不同情弱者，而市長(zhǎng)操心的是抓大放小，o fail大者不倒。當(dāng)然想要綁上市長(zhǎng)這棵大樹(shù)，首先得把企業(yè)規(guī)模做大，然后上市融資，跟著從多家銀行貸出巨款，用在本地。
    理想的情況就是，與多家非關(guān)聯(lián)的同城企業(yè)存在互保關(guān)系，形成一個(gè)擔(dān)保圈，互保企業(yè)越多越好，擔(dān)保總額越大越好。若能修到這個(gè)境界，出了問(wèn)題，你不需要去找市長(zhǎng)，市長(zhǎng)自然會(huì)心急火燎地屁顛屁顛地來(lái)上門(mén)找你。
    這種例子其實(shí)是很多的，而范無(wú)病也對(duì)這一套路非常熟悉。
    隨便舉個(gè)例子，就如同作為山東巨力，這家濰坊的上市公司就得到了市長(zhǎng)的特別關(guān)照。它近兩年虧損三億多，負(fù)債率超過(guò)百分之七十，代碼變成*st巨力，奄奄一息，隨時(shí)都有退市的可能性。
    但是巨力公司與濰坊的另外兩家上市公司青鳥(niǎo)華光、山東海龍分別簽有互保一億元和八千萬(wàn)元的協(xié)議，目前有些擔(dān)保貸款已經(jīng)逾期。如果巨力死去，華光、海龍將受到牽連，已經(jīng)虧損過(guò)億元的華光甚至可能被拖垮。
    濰坊全市只有五家上市公司。五去其二的后果，換了哪個(gè)市長(zhǎng)也坐不住。
    故市長(zhǎng)親任重組小組的組長(zhǎng)，另有兩個(gè)副市長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，保證在一定時(shí)限內(nèi)完成重組。在當(dāng)?shù)卣畢f(xié)調(diào)下，銀行已經(jīng)同意將貸款延期一年。
    類似的故事在重慶、新疆、上海等地也發(fā)生過(guò)。重慶上市公司重組領(lǐng)導(dǎo)小組由常務(wù)副市長(zhǎng)任組長(zhǎng)，在政府過(guò)問(wèn)下，據(jù)說(shuō)部分債權(quán)銀行已對(duì)涪陵區(qū)擔(dān)保圈內(nèi)的幾家上市公司暫緩起訴，而這四家公司對(duì)外擔(dān)保總額約二十億元。
    “地方政府財(cái)力有限，真碰到了難事，只會(huì)力保本土嫡系。而企業(yè)做到一定規(guī)模，會(huì)想著走出去，把工廠設(shè)到外地。經(jīng)驗(yàn)證明，不少企業(yè)在這個(gè)表面風(fēng)光的時(shí)候反倒脆弱。就如闖王李自成被喚作流寇一樣，走出本土后容易失去根基，尤其是對(duì)于一些原本就依賴于官方資源的企業(yè)而言。”范無(wú)病對(duì)沈盈解釋道，“我們換位思考，如果你是市長(zhǎng)，企業(yè)從本地銀行貸出巨款，把重心放在投資外地，生意做得好那沒(méi)話說(shuō)，萬(wàn)一賠了而且連累本地工廠、銀行，你會(huì)怎么想？是不是會(huì)支持本地銀行立刻停貸、追債，甚至向法院申請(qǐng)資產(chǎn)保全？假設(shè)需要掏出大量的真金白銀來(lái)拯救這家企業(yè)。是你買(mǎi)單，還是外地政府出錢(qián)？”
    見(jiàn)沈盈連連點(diǎn)頭贊同，范無(wú)病就又說(shuō)道，“比如說(shuō)在科龍事件中，地方政府遲遲不愿意表態(tài)。估計(jì)就是顧雛軍在外地收購(gòu)華意、美菱、亞星、威力等企業(yè)，且在杭州、商丘、珠海、揚(yáng)州、南昌等地大建家電工廠，令順德人傷透了心。要把本地銀行流出的錢(qián)收攏回來(lái)，顧老板只能退位。新疆上市公司擔(dān)保圈的主角啤酒花公司對(duì)外擔(dān)保十八億，資不抵債十一億多，卻能夠大難不死，原因就在于根扎本土。然后同屬于新疆的德隆就不同了。他們已經(jīng)走出新疆，產(chǎn)業(yè)遍布全國(guó)，哪個(gè)市長(zhǎng)能管這么寬？”
    中國(guó)人經(jīng)歷了兩千多年的農(nóng)業(yè)社會(huì)，又搞了幾十年的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)，在長(zhǎng)期的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)和計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的影響下，中國(guó)人培養(yǎng)了與其相適應(yīng)的lun理價(jià)值觀念，改革開(kāi)放以來(lái)，隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，中國(guó)人傳統(tǒng)的lun理價(jià)值觀念受到了極大的沖擊。
    市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)形態(tài)下，社會(huì)成員的公民意識(shí)逐步加強(qiáng)，個(gè)人自覺(jué)自主抉擇自我行為，不再將人生的希望寄托于賢君清官，越來(lái)越能夠用公正的態(tài)度處理個(gè)人自我與他人以及社會(huì)組織的利益關(guān)系，越來(lái)越有明確的契約意識(shí)，希望通過(guò)法律的方式處理人與人、人與社會(huì)組織的利益關(guān)系。
    農(nóng)業(yè)社會(huì)中自給自足的小農(nóng)經(jīng)濟(jì)抵御天災(zāi)人禍的能力低弱，農(nóng)民在生活中往往感到難于把握自己的命運(yùn)，于是就產(chǎn)生了草民意識(shí)，把自己的命運(yùn)寄托于明君和清官，缺乏獨(dú)立自主的意識(shí)，因此，在小農(nóng)的價(jià)值系統(tǒng)中缺乏自主意識(shí)。
    一般社會(huì)成員由于經(jīng)濟(jì)交往少，利益的矛盾沖突相對(duì)而言少而小，加之彼此的熟人關(guān)系，不可能發(fā)展出理智的、斤斤計(jì)較的、公平合理的利益分割方式，所以，更多地突出家庭和家族的整體利益，在一般利益沖突中強(qiáng)調(diào)忍讓，息爭(zhēng)求和成為中國(guó)人處理利益關(guān)系的基本lun理價(jià)值態(tài)度。
    在這樣的生活環(huán)境中，個(gè)人正當(dāng)利益觀念和正當(dāng)權(quán)利觀念沒(méi)有生長(zhǎng)的土壤，作為個(gè)人正當(dāng)利益和正當(dāng)權(quán)利的個(gè)人財(cái)產(chǎn)占有權(quán)不能得到社會(huì)lun理和法律的認(rèn)可，這與西方社會(huì)中，私有財(cái)產(chǎn)神圣不可侵犯的社會(huì)自然法基礎(chǔ)，截然不同。
    自然經(jīng)濟(jì)社會(huì)塑造了草民，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)卻需要公民做主體，這就產(chǎn)生了矛盾。
    公民是自主自覺(jué)的人，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)里，每一個(gè)社會(huì)成員必須獨(dú)立地面對(duì)社會(huì)的競(jìng)爭(zhēng)。社會(huì)的競(jìng)爭(zhēng)要求，社會(huì)成員每時(shí)每刻都必須直面自己人生的重大抉擇。
    然而幾千年的農(nóng)業(yè)文明塑造了中國(guó)人的草民意識(shí)，社會(huì)主義社會(huì)的建設(shè)本應(yīng)該增進(jìn)社會(huì)成員的公民意識(shí)，但是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)以及與之相伴隨的政府和集體在社會(huì)生活中的大包大攬，反而更進(jìn)一步刺激了社會(huì)成員的草民意識(shí)，虛假集體主義觀念的倡導(dǎo)，更是把所謂鋪路石精神和釘子精神大肆宣揚(yáng)。
    市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制改革，使許多社會(huì)成員一下子感到六神無(wú)主，許多下崗工人覺(jué)得被社會(huì)所拋棄，沒(méi)有了生存的依托，沒(méi)有了主心骨，因此當(dāng)時(shí)才在商品經(jīng)濟(jì)相對(duì)發(fā)達(dá)的溫州人中喊出了“全國(guó)人下崗找市長(zhǎng)，溫州人下崗找市場(chǎng)”，是找市長(zhǎng)還是找市場(chǎng)？這就是草民還是公民的根本區(qū)別。
    “市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)以承認(rèn)個(gè)人自我利益的合理性為前提，讓人們接受個(gè)人自我利益的合理性并不難，即使在中國(guó)傳統(tǒng)社會(huì)，社會(huì)lun理不承認(rèn)個(gè)人自我利益的合理性，實(shí)際上人們的內(nèi)心中也不能沒(méi)有對(duì)個(gè)人自我利益的認(rèn)可。”范無(wú)病對(duì)沈盈說(shuō)道，“市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制改革，承認(rèn)個(gè)人自我利益的合理性，中國(guó)人心底深處被傳統(tǒng)lun理壓制的，追逐個(gè)人自我利益的欲念，像瓶子里的魔鬼，一下子釋放出來(lái)，開(kāi)始興風(fēng)作浪、興妖作怪，社會(huì)生活中，對(duì)個(gè)人自我利益的追逐像決堤的洪水開(kāi)始泛濫，其手段之惡劣往往超乎人們的想象。人們認(rèn)為是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)釋放了自私的惡魔，有的人因此攻擊市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制改革，有的人則寄希望于弘揚(yáng)傳統(tǒng)道德，扼殺不擇手段地追逐個(gè)人利益的惡魔，但是，實(shí)際上，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)對(duì)個(gè)人利益合理性的認(rèn)可，與不擇手段地追逐個(gè)人利益，并無(wú)必然的聯(lián)系，更重要的原因反而是中國(guó)傳統(tǒng)lun理文化中，匱乏正當(dāng)個(gè)人利益觀念，缺乏理性的、公正的分割人與人、人與社會(huì)組織的利益關(guān)系的lun理價(jià)值觀念。”
    沈盈聽(tīng)了之后點(diǎn)了點(diǎn)頭，她從沒(méi)有想到范無(wú)病對(duì)于這個(gè)問(wèn)題的認(rèn)識(shí)如此深刻，想來(lái)應(yīng)該不是在學(xué)校學(xué)到的，而是多年來(lái)的體驗(yàn)。
    實(shí)際上隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制改革的深入，中國(guó)人不僅在lun理觀念中認(rèn)可了個(gè)人自我利益的合理性，而且越來(lái)越理性地對(duì)待人與人、人與社會(huì)組織之間的利益關(guān)系，道德觀念的轉(zhuǎn)變已經(jīng)體現(xiàn)在對(duì)立法的指導(dǎo)中，人們不再把對(duì)個(gè)人自我利益的追逐的泛濫，歸咎為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，歸咎為對(duì)個(gè)人利益的認(rèn)可，逐漸認(rèn)識(shí)到對(duì)不擇手段地追逐個(gè)人利益的最有力的遏制是認(rèn)可正當(dāng)個(gè)人利益的道德合理性，認(rèn)可只有理性的、公正的分割人與人、人與社會(huì)組織的利益，個(gè)人才會(huì)逐漸消除對(duì)個(gè)人利益不擇手段地追逐。
    “總而言之，是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)制度與國(guó)內(nèi)民眾所受教育的脫節(jié)，造成了諸多問(wèn)題。”范無(wú)病最后對(duì)沈盈說(shuō)道，“愚民政策有的時(shí)候會(huì)有效果，但是也會(huì)引來(lái)很多麻煩，等到了需要頭痛的時(shí)候才會(huì)看得出來(lái)。”
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