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第385章 養(yǎng)豬何苦為難養(yǎng)豬?(1/4)

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    《互聯(lián)網(wǎng)大咖養(yǎng)豬夢(mèng)碎?》
    不出意料,當(dāng)網(wǎng)益的丁三石宣布放棄養(yǎng)豬后,他“養(yǎng)豬作秀”被媒體實(shí)錘了。
    而網(wǎng)益半路夭折的養(yǎng)豬計(jì)劃,也讓一眾曾表態(tài)支持丁三石養(yǎng)豬的大佬跌驚掉了下巴。
    此前,新希望的董事長在提及網(wǎng)益養(yǎng)豬時(shí),表示很看好;互聯(lián)網(wǎng)圈內(nèi)的大咖們也表示期待丁大佬的豬肉,還有的表示自己也想跟著養(yǎng)豬……
    之前還信誓旦旦,現(xiàn)在突然說“經(jīng)過慎重考慮,豬就不養(yǎng)了”,讓我們情何以堪啊?
    對(duì)此,丁三石主動(dòng)接受媒體采訪表示:“參觀了國內(nèi)外的養(yǎng)豬場(chǎng)后,我發(fā)現(xiàn)養(yǎng)豬這門古老的技藝,已經(jīng)成為一項(xiàng)耗資巨大、管理精細(xì)、技術(shù)密集的生意。”
    “當(dāng)然,這并不是我放棄養(yǎng)豬的原因。直到向嘉谷農(nóng)牧請(qǐng)教養(yǎng)豬經(jīng)后,我開始意識(shí)到,網(wǎng)益養(yǎng)豬,無論如何也比不上嘉谷了。其宏大規(guī)模的豬場(chǎng)建設(shè)和生物生態(tài)養(yǎng)殖所構(gòu)成的整個(gè)循環(huán)產(chǎn)業(yè)鏈,就是效率最高的養(yǎng)豬模式。”
    “我相信齊老板的信譽(yù)和品質(zhì),以后我家里的豬肉將全部是嘉谷豬肉;要是網(wǎng)上可以賣生鮮食品,網(wǎng)益一定會(huì)首發(fā)嘉谷豬肉……”
    “而且,我們網(wǎng)益已經(jīng)和嘉谷農(nóng)牧達(dá)成共識(shí),準(zhǔn)備做養(yǎng)豬中國式公開課,把嘉谷農(nóng)牧的養(yǎng)豬模式放到網(wǎng)上,免費(fèi)供大家學(xué)習(xí)借鑒,能夠復(fù)制,從而帶動(dòng)整個(gè)產(chǎn)業(yè)的提升,既幫助農(nóng)民致富,又拯救城市餐桌……”
    丁大佬一通對(duì)嘉谷農(nóng)牧的吹捧和支持,著實(shí)讓吃瓜群眾心里好奇,丁三石究竟在嘉谷農(nóng)牧養(yǎng)豬場(chǎng)經(jīng)歷了什么,以至于樂呵呵地自打自臉?
    ……
    “丁大佬真是個(gè)爽快人!”在會(huì)議室里看完采訪,嘉谷農(nóng)牧的李東亮笑著說道。
    齊政笑笑,他對(duì)丁三石的選擇并不意外。
    在參觀嘉谷養(yǎng)豬場(chǎng)的時(shí)候,自己充分讓他體會(huì)到了超大規(guī)模養(yǎng)豬的難度——不僅要操心育種、飼料、人工授精、疫苗、大氣污染、水污染等無數(shù)瑣事,還要琢磨如何提升料肉比、PSY、商品代存活率等核心商業(yè)指標(biāo),這可比游戲開發(fā)操心多了。
    大規(guī)模養(yǎng)豬網(wǎng)益注定玩不來,高端養(yǎng)豬他又見識(shí)了嘉谷農(nóng)牧的“鎮(zhèn)司之寶”,這種情況下,“愉快地”放棄養(yǎng)豬也就順理成章了。
    “不過,這樣一來,嘉谷農(nóng)牧更吸引眼球了。”王昱業(yè)接口道。
    李東亮倒是不以為意:“自從我們的養(yǎng)豬場(chǎng)在網(wǎng)上曝光后,關(guān)注嘉谷農(nóng)牧的目光就沒有少過。包括牧原集團(tuán)、雛鷹農(nóng)牧甚至新希望等在內(nèi)的眾多行業(yè)相關(guān)企業(yè),都曾主動(dòng)和我們接洽,希望在未來開展全方位的合作。”
    木秀于林,風(fēng)必摧之。但背靠嘉谷集團(tuán)的嘉谷農(nóng)牧,在行業(yè)內(nèi)已經(jīng)算是一棵根深蒂固的大樹,而且正向著參天大樹的目標(biāo)奮進(jìn),自然無懼被注目、被質(zhì)疑。
    齊政微微點(diǎn)頭,沒有繼續(xù)討論丁大佬,轉(zhuǎn)頭向李東亮問道:“聽說你將三秦牛轉(zhuǎn)移到沙漠草原里養(yǎng)殖了?還好吧?”
    李東亮肯定道:“它們?cè)谀沁呥m應(yīng)得很好,我看,簡(jiǎn)直是樂不思蜀了。”
    齊政笑了,繼而問道:“嘉谷農(nóng)牧既然有了進(jìn)軍牛肉市場(chǎng)的打算,今年你的計(jì)劃是什么?”
    李東亮謹(jǐn)慎道:“嗯,首先是擴(kuò)大三秦牛的養(yǎng)殖生產(chǎn)群,并適當(dāng)引進(jìn)其他品種的肉牛,啟動(dòng)肉牛養(yǎng)殖計(jì)劃;但是,重點(diǎn)還是擴(kuò)張養(yǎng)豬規(guī)模,在全國更多地方布局生豬養(yǎng)殖基地……”
    齊政和王昱業(yè)相視一笑,對(duì)李東亮的表現(xiàn)還算滿意。
    兩人就怕李東亮將精力都放在肉牛養(yǎng)殖上,而忽視了養(yǎng)豬業(yè)務(wù)的擴(kuò)張。
    從地圖上可以看出,嘉谷養(yǎng)豬場(chǎng)的布局主要落在岷省、江右省、江南省這東南三省,另外在東北、西南和越省有零星布局,在華中、華北、西北等地區(qū)幾乎沒什么存在感。
    畢竟,即使今年出欄400萬頭生豬,相對(duì)于全國6億頭左右的生豬消費(fèi)量,份額簡(jiǎn)直小得可憐,仍需快步前進(jìn)。
    “就按照你的計(jì)劃來吧!”齊政頷首對(duì)李東亮肯定道。
    ……
    嘉谷農(nóng)牧加大對(duì)生豬養(yǎng)殖的投入,繼續(xù)跑馬圈地的步伐瞞不過同行。
    從具體的生豬出欄量上來看,盤踞在越省的溫氏股份以接近600萬頭排在首位,嘉谷農(nóng)牧經(jīng)過近幾年的飛速擴(kuò)張,以近400萬頭的數(shù)量位居第二。
    身處鄰近地域,采取不同商業(yè)模式和發(fā)展規(guī)劃的兩大養(yǎng)殖業(yè)龍頭企業(yè),在相當(dāng)長的一段時(shí)間內(nèi),都是整個(gè)行業(yè)發(fā)展的重要樣本。
    因此,當(dāng)嘉谷農(nóng)牧拉開了逆勢(shì)擴(kuò)張的步伐后,眾多生豬養(yǎng)殖企業(yè)也開始了各自籌謀。
    今年無疑是豬周期將進(jìn)入周期性下跌的寒冬階段,即使是大養(yǎng)殖企業(yè),也多是微利保本,整個(gè)行業(yè)更是普遍虧損。
    但養(yǎng)豬不就是這樣嗎?典型的三年不開市,開市吃三年的角兒。
    散戶能趁著周期性牛市,擼一波就惦記著趕緊跑路;但對(duì)于大養(yǎng)殖企業(yè)來說,要考慮的問題更復(fù)雜。
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    他們雖然估摸不出嘉谷養(yǎng)豬的成本,但對(duì)于嘉谷農(nóng)牧的擴(kuò)張邏輯卻是心知肚明:在豬價(jià)行情低迷的情況下,加大產(chǎn)業(yè)布局,并不是想著多撈錢,而是盡可能地占領(lǐng)市場(chǎng)。一旦生豬市場(chǎng)開始復(fù)蘇,由于基數(shù)龐大,產(chǎn)能得到釋放,那么利潤是難以估量的!
    一面是散戶退市,市場(chǎng)洗牌加速;一面是行業(yè)巨無霸仍未出現(xiàn)。面對(duì)這個(gè)超萬億的市場(chǎng)蛋糕,養(yǎng)殖巨頭企業(yè)嘉谷農(nóng)牧選擇了持續(xù)擴(kuò)張,其他人也忍不住了。
    包括溫氏股份在內(nèi),越來越多的養(yǎng)豬企業(yè)摩拳擦掌,開啟了新一輪布局。
    溫氏股份在今年資金十分緊張的情況下,仍然通過各種融資渠道來改進(jìn)一步擴(kuò)大生豬養(yǎng)殖規(guī)模,試圖穩(wěn)住自己的龍頭地位,并提升企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力;牧原股份與金融機(jī)構(gòu)簽訂合作加大銀行授信,用于擴(kuò)張生豬產(chǎn)能;飼料銷量全國第一的新希望,也在謀求進(jìn)軍生豬養(yǎng)殖……
    積極逆勢(shì)擴(kuò)張,在嘉谷農(nóng)牧拉開序幕后,幾乎成為各大生豬養(yǎng)殖企業(yè)的規(guī)定動(dòng)作,也在生豬養(yǎng)殖行業(yè)掀起巨大波瀾。
    退市都來不及的散戶兩眼淚汪汪:大家都是養(yǎng)豬的,你們這也太扎心了吧?養(yǎng)豬何必為難養(yǎng)豬?
    ……

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