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    2009年是一個很有意思的年份。
    國外衰退的經(jīng)濟形勢和國內(nèi)回暖的經(jīng)濟復蘇，使得嘉谷所從事的農(nóng)牧業(yè)和糧油等領域，充滿了變數(shù)。
    生豬養(yǎng)殖江湖風云變幻，誰能問鼎未來的霸主地位，猶未可知；而在糧油市場，一眾糧油巨頭，也開始了群雄逐鹿。
    按照去年國內(nèi)公開的油脂加工企業(yè)排序，前十位的分別是嘉谷糧油、益海嘉里、九三油脂、國糧集團、嘉吉、來寶集團、邦吉、匯福集團、渤海集團、路易達孚——剛好中外資各占一半。
    與此同時，因為產(chǎn)能過剩，國家發(fā)布了《促進大豆加工業(yè)健康發(fā)展的指導意見》，明確提出要扶持民族大豆加工企業(yè)，嚴控大豆加工產(chǎn)能。今年，中小民營油脂加工企業(yè)被淘汰的同時，外資油脂加工勢力開始被壓縮。
    一方面，隨著益海、嘉吉、邦吉等外資對國內(nèi)糧油業(yè)的影響力不斷加強，國家扶持國糧、國儲糧等央企進行擴張，以對抗外資的意圖已經(jīng)十分明顯。而在油脂業(yè)快速崛起的嘉谷糧油同樣得到了國家的注意和重視。
    另一方面是政策上的偏向。在國家下發(fā)的《關于做好2009年油菜籽收購工作的通知》中，首次規(guī)定企業(yè)可以參與托市收購，國家財政給予一定的補貼。但在這份100多家企業(yè)的名錄里并沒有一家外資企業(yè)，益海嘉里也不例外。
    事實上，雖然有了嘉谷的插足，外資控制的油脂加工能力占不到一半，但益海嘉里在食用油領域憑借著起步早的領先優(yōu)勢，仍然占據(jù)了市場差不多四成的份額——這幾乎已經(jīng)觸摸到了壟斷天花板。國內(nèi)輿論對其威脅糧油安全問題的擔憂不絕于耳。
    ……
    “益海嘉里無疑也感受到了這種壓力，我聽說，他們已經(jīng)在和高盛、大摩和中銀國際接洽，開始了其中國業(yè)務IPO的籌備工作，而這個上市地點將選在港島，時間上據(jù)說是‘越快越好’。”王昱業(yè)對回到總部的齊政說道。
    不同于一年至少有一半時間在外面“巡視”產(chǎn)業(yè)的齊政，王昱業(yè)日常坐鎮(zhèn)公司，統(tǒng)領全局。像是直接競爭對手益海嘉里謀求上市這樣的大動作，自然瞞不過他。
    “益海嘉里這是想從‘根子’上實現(xiàn)蛻變，以應對我們和國糧集團咄咄逼人的攻勢，以及政策方面不可預估的風險啊！”齊政瞬即反應過來，對益海嘉里的心思一目了然。
    作為本土化最成功的外資糧企，如果益海嘉里在港島上市，將會使企業(yè)順理成章變身成為一家國內(nèi)企業(yè)，既擺脫“外資”的稱號和限制，也有利于中國業(yè)務的穩(wěn)定以及減少在國內(nèi)可能遇到的政策阻力。
    可惜益海嘉里運氣實在不咋滴。
    齊政對此有印象，原時空差不多同時期，益海嘉里也有港島上市計劃，但因為股市低迷，最終不得不選擇擱淺。
    嘉谷對股市可沒什么“蝴蝶效應”，因此，益海嘉里大概率還會重蹈覆轍。
    “不過，這并不意味著益海嘉里放棄戰(zhàn)術上的競爭。”王昱業(yè)意有所指地說道。
    齊政微挑眉：“益海嘉里又要出什么幺蛾子？”
    王昱業(yè)淡淡一笑：“還能有什么手段，繼續(xù)運用價格杠桿唄！”
    別看王昱業(yè)說得輕松，但益海嘉里這一招玩得那叫得心應手。
    其最顯眼的戰(zhàn)役就在去年。
    都知道去年初，次貸危機正是隱而不發(fā)，大宗商品市場價格均是一路看漲，豆油原料大豆同樣如此，飆升了近30%。
    在成本的巨大壓力下，國內(nèi)各糧油企業(yè)叫囂漲價的聲音此起彼伏。
    當其時，金龍魚向國家發(fā)改委提出了漲價申請，并順利獲批。不過，在漲價獲批后，金龍魚卻一直按兵不動，其他食用油企業(yè)雖頗有微詞，卻也不敢輕舉妄動——金龍魚畢竟是國內(nèi)食用油領域的霸主，它的一舉一動，會直接影響著市場的走勢。
    一直到中秋旺季之前，次貸危機開始爆發(fā)，國際大豆原料價格開始下跌，嘉里糧油這時突然宣布了：旗下金龍魚價格全線下調(diào)，涉及大豆油、菜籽油和調(diào)和油等多個產(chǎn)品線，降幅超過10%。
    金龍魚的人稱，本次降價是因為成本下降，及時下調(diào)產(chǎn)品價格，這是負責任的企業(yè)做法。
    咋一看，嗯，這沒毛病啊——成本降了，產(chǎn)品也跟著降價，妥妥的“良心”企業(yè)。
    但如果將目光放到整個業(yè)界，那簡直是一片嘩然。
    畢竟，此前大豆成本高漲，行業(yè)龍頭金龍魚壓著不漲價，大家自然也不敢輕舉妄動——品牌知名度已經(jīng)比不上人家了，要是價格還比人家高，豈不是將市場拱手相讓？因此大家忍受著每壓榨1噸豆油，就要虧損200~300元的現(xiàn)狀，看誰先破局。
    國家大豆價格下跌后，國內(nèi)食用油企業(yè)不見得有多高興，因為他們當時所用的大豆是在之前高價位采購的。
    但金龍魚的降價，無疑是雪上加霜，令他們難以承受——這意味著他們必須以更低的終端價格賣出，而這導致壓榨虧損就更大。
    眾多壓榨企業(yè)就這樣被逼到了一個尷尬的境地。漲價漲不上去，降價又不敢貿(mào)然跟風。進退之間，大片的市場失去，金龍魚趁機擴大了自己的地盤。
    當然，這一招對那些實力不濟或判斷不出經(jīng)濟形勢的壓榨企業(yè)很有效，但對于嘉谷這樣擁有大豆種植加工全產(chǎn)業(yè)鏈的巨頭來說，同樣是悶聲發(fā)大財?shù)臋C會——嘉谷糧油在食用油市場的份額就是在這之后超過福臨門的。
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    所以事后金龍魚也頗為郁悶。自己的市場份額是擴大了，但它本來就是第一，增加的份額其實并不明顯。反而是嘉谷糧油，一躍成為國內(nèi)第二大食用油商，趁勢大大拉近了與自己的距離；真的有種自己背了罵名，卻為嘉谷做了嫁衣的感覺。
    當然，王昱業(yè)和齊政都知道，這也是嘉谷覆蓋了整個大豆產(chǎn)業(yè)鏈，根本無懼跟隨金龍魚的步調(diào)，才能悶聲發(fā)財——這再次闡釋了，自身的強大才是根本。
    “近年來，國家有意減少油脂界的外資影響，金龍魚的發(fā)展勢頭受到影響。益海嘉里的全外資屬性決定了他必須走市場化道路，所以，金龍魚又亮劍了！”
    王昱業(yè)說這話的背景，是進入5月以來，原料價格大幅上漲。對市場極為敏感的金龍魚隨即行動，率先透露出將要漲價10%的風聲。
    一向緊盯金龍魚的福臨門這次憋不住了，全線隨即漲價10%～15%。而排行第二的嘉谷糧油鎮(zhèn)定自若，還沒有表態(tài)。
    一觸即發(fā)的食用油大戰(zhàn)態(tài)勢拉開。
    ……