大概過(guò)了十幾分鐘，如風(fēng)才恢復(fù)常態(tài)，竟在我面前發(fā)出嘆息聲。
    “唉！主人，你的想法不錯(cuò)。我對(duì)比了國(guó)內(nèi)外1101家公司，將股權(quán)分配到職工身上，100%的公司提升了職工工作積極性，公司業(yè)績(jī)都有不同程度的增長(zhǎng)。關(guān)鍵是可以加深職工對(duì)公司的忠誠(chéng)度，使企業(yè)活得更為長(zhǎng)久，哪怕直到公司倒閉的最后一天，那些持有股份的職工一直不離不棄。
    “這么做，主人，你本身的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)會(huì)大大降低。風(fēng)險(xiǎn)降低了，你的收入同樣也會(huì)降低。這個(gè)很自然，因?yàn)轱L(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移到了職工身上，那么職工的收入必然會(huì)增加。這應(yīng)該才是主人的目的吧？”
    如風(fēng)所說(shuō)正如我心中所想，應(yīng)該說(shuō)是它肯定了我的方案，僅僅是一個(gè)態(tài)度而已，并沒(méi)有提出更具有建設(shè)性的建議。
    我也嘆息一聲。
    對(duì)于這種高層管理方面的技能，這些智能AI本身還很欠缺，只靠著它們我也難以提升，充其量從它們這里可以學(xué)些基礎(chǔ)專業(yè)知識(shí)，要做管理的大廈還得靠我一個(gè)人來(lái)建起。
    末了，如風(fēng)補(bǔ)充了一句。
    “主人，無(wú)論怎樣改革，那些工廠還都是你的你依舊是幕后老板。工廠將來(lái)的發(fā)展走向仍然在你的控制之下。如果主人不太在意工廠給你帶來(lái)的利潤(rùn)多與少，這種股份制的改革，將會(huì)使企業(yè)走得更久遠(yuǎn)。更為關(guān)鍵的是主人可以完全脫開(kāi)身心，不必再為工廠的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與發(fā)展過(guò)多地操勞。”
    這也正是我想將工廠股份制的原因之一。手下的企業(yè)越來(lái)越多，畢竟我的精力有限，能力有限，我手頭的閑置資金還不知道如何更好地運(yùn)作，這是我將來(lái)發(fā)展的重點(diǎn)。至于那些生產(chǎn)工廠，還是交給別人來(lái)打理更為合適。
    “你能給我出一套股份制方案嗎？”
    既然如風(fēng)能夠猜到我的目的，它應(yīng)該有一定的方法，行不行的通可以先聽(tīng)聽(tīng)。
    這一次如風(fēng)沒(méi)有進(jìn)行長(zhǎng)時(shí)間運(yùn)算。
    “這要看主人最終對(duì)工廠的控制程度如何。若是僅僅為了宣示控制權(quán)，自己有點(diǎn)股份就行。若是想深入?yún)⑴c管理，還是建議主人多持些股份，免得時(shí)間久了被別人排擠。”
    給出如此的建議確實(shí)出乎我的意料。如風(fēng)好像懂不少社會(huì)上的人情世故，這一點(diǎn)倒是看得很清楚。
    反而是我沒(méi)有想那么多，它提醒了我。
    “以罐頭廠為例，工廠的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)我想完全放手。現(xiàn)代化的一套管理模式已經(jīng)非常成熟，不需要我中間插手就能夠正常運(yùn)作。至于企業(yè)所賺的錢(qián)，應(yīng)該屬于職工，職工得到錢(qián)才能夠真正的發(fā)家致富。
    “當(dāng)然，無(wú)利不起早，企業(yè)是我的，我也要有錢(qián)賺才行，我打算與企業(yè)之間進(jìn)行買(mǎi)賣(mài)合作。罐頭廠買(mǎi)我們的魚(yú)和蔬菜，我們賣(mài)罐頭廠的魚(yú)罐頭和小菜。罐頭廠之前自己的銷售業(yè)務(wù)，依舊歸他們自己管理，我不干涉。所有的這些前提需要一個(gè)既定的章程，我想從你這里找一份可用的模板。”
    如風(fēng)難得一笑。
    “主人，我是智能AI，高級(jí)機(jī)器人，但我并不是萬(wàn)能的，在這一方面我不如人類。需要主人跟其他專業(yè)人士進(jìn)行探討和商定。”
    如風(fēng)謙虛起來(lái)。
    看來(lái)這件事還必須得跟白落雪去商量了，她畢竟是學(xué)工商管理的，在這一方面，有著這些機(jī)器人難以企及的長(zhǎng)處。
    這事兒不急于一時(shí)，我再想想，找個(gè)機(jī)會(huì)再跟她說(shuō)。
    這一晚我依舊是住在小樓里的，第二天早上4:30醒了，這是之前批發(fā)蔬菜形成的習(xí)慣，即便是后來(lái)早上我將這項(xiàng)業(yè)務(wù)交給了如風(fēng)它們，再后來(lái)交給了罐頭廠的工人，可是到了這個(gè)點(diǎn)就會(huì)不由自主醒來(lái)，然后翻個(gè)身，繼續(xù)沉沉睡去，縱然小樓外有嘈雜的人聲，也阻擋不住我回籠夢(mèng)鄉(xiāng)。
    今天外面依舊是人聲嘈雜，剛想繼續(xù)睡會(huì)兒，忽然想到蔬菜批發(fā)點(diǎn)轉(zhuǎn)到東邊新庫(kù)房那里了，雖說(shuō)不需要我親自到那現(xiàn)場(chǎng)管理，可我還是惦記著頭一天的情況如何。
    穿衣起床，來(lái)到樓道東頭，隔著窗戶放眼望去，初冬的早晨，這個(gè)時(shí)間點(diǎn)兒天色還是黑的，路燈依舊很明亮，路邊停車(chē)場(chǎng)上早已停滿了車(chē)輛，一如往昔。
    應(yīng)該是有人看到1號(hào)倉(cāng)庫(kù)大門(mén)上貼的通知了，已經(jīng)有車(chē)輛啟動(dòng)，開(kāi)向東邊的道路，陸陸續(xù)續(xù)有車(chē)跟進(jìn)，很快，小樓東側(cè)那些停泊的車(chē)輛都去了東邊。這里安靜了下來(lái)。
    一切都在預(yù)想之中。
    覺(jué)睡不著了，下樓，我到了現(xiàn)場(chǎng)。
    這些批發(fā)蔬菜的商販都認(rèn)識(shí)我，關(guān)于批發(fā)蔬菜這事兒，所有的合同都是我親自簽發(fā)的，我心里要有數(shù)，不能無(wú)限制擴(kuò)張。我倒不是擔(dān)心那些蔬菜賣(mài)得更多，而是怕空間里的蔬菜供應(yīng)不上。
    現(xiàn)在不一樣了，空間里蔬菜種植面積已經(jīng)達(dá)到300余畝，完全能夠保障供應(yīng)，這之后的合同我總量控制就行了。我打算將簽約權(quán)賦予謝青松，只需按時(shí)跟我匯報(bào)即可，我不必再抓具體合同。
    見(jiàn)我到來(lái)，商販們紛紛打招呼，都說(shuō)好久沒(méi)見(jiàn)到我了，批發(fā)點(diǎn)搬到這邊來(lái)寬敞多了。
    新庫(kù)房這邊我還進(jìn)行了一番改造，1號(hào)倉(cāng)庫(kù)只有一個(gè)進(jìn)出貨車(chē)的大門(mén)，里面的車(chē)出來(lái)，后面的車(chē)輛才能再進(jìn)去。
    我的初衷是為防止亂了自己的陣腳，弄清一個(gè)說(shuō)一個(gè)，賬目數(shù)量是清楚的，這樣也有它的弊端，效率比較低。
    現(xiàn)在不一樣了，新6號(hào)倉(cāng)庫(kù)，東西方向有兩個(gè)大門(mén)，東進(jìn)西出，等待裝貨的車(chē)輛停在院子里，不會(huì)影響北邊街道上的交通。
    進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)的車(chē)輛隨著行進(jìn)路線，按照簽約數(shù)量裝上所需的貨物，只需一趟直線行駛，很快就能駛出西庫(kù)門(mén)。
    一套流程下來(lái)，大大節(jié)約了時(shí)間，那些商販非常滿意。對(duì)他們來(lái)說(shuō)，時(shí)間相當(dāng)寶貴，能省一點(diǎn)是一點(diǎn)。
    對(duì)于工人們來(lái)說(shuō)，能早一點(diǎn)批發(fā)蔬菜和魚(yú)，他們也能早點(diǎn)回家。
    倉(cāng)庫(kù)里面，如云已連夜準(zhǔn)備好了蔬菜和魚(yú)，這事兒不需要我吩咐，如風(fēng)早告訴它了。
    蔬菜和鮮魚(yú)的批發(fā)井然有序，除了變換新了地點(diǎn)之外，還提高了效率。最為重要的一點(diǎn)，早上外面的主公路再也不會(huì)堵車(chē)。我算是解決了一個(gè)實(shí)際問(wèn)題。這事是因?yàn)槲以斐桑晕矣胸?zé)任和義務(wù)來(lái)解決，心里才安寧。
    wap.xbiqugu.la，