，我的夢幻年代 ！
大家有一種挫敗感…
很正常，公司內(nèi)部對《傷心者》很看好的，宋航甚至給出了7億票房的預(yù)估，他的理由“我看《唐山地震》都沒哭，看《傷心者》哭到不能自已…這電影打動(dòng)到我了！”
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趙勁松很支持他的觀點(diǎn)，他也被感動(dòng)到了…
電影大賣一個(gè)很重要的因素，能夠讓觀眾產(chǎn)生共情。
宋航和趙勁松都是資深影迷，一部電影能讓他倆同時(shí)夸贊，很難得的！
要知道《我身體里的家伙》，他倆的評(píng)價(jià)是一般…
《傷心者》的市場反饋也證明了他倆的眼光沒問題。
單日成績接近6000萬…
單日接近6000萬，以現(xiàn)如今的市場體量判斷，最終成績就應(yīng)該能超過或者接近7個(gè)億。
然后，《泰坦尼克號(hào)3D》上映了，直接把大好形勢一刀切了…
你說嘉禾院線為什么不安排排片？
人家觀眾就要看《泰坦尼克號(hào)3D》，就要看《超級(jí)戰(zhàn)艦》…
你有什么辦法？
以前吧，雖然也很難，但是一般來講，一個(gè)月的好萊塢大片最多也就一兩部，好家伙，《傷心者》直接被《泰坦尼克號(hào)》、《超級(jí)戰(zhàn)艦》圍毆，不止呢，前期上映時(shí)候還有《諸神之怒》，此外，類似《紐約之戰(zhàn)》、《邁阿密之戰(zhàn)》之類的批片也冒充大片上映…
如果說《阿凡達(dá)》這樣的大片，估計(jì)宋航他們他們沒話說…
但是，《泰坦尼克號(hào)3D》、《超級(jí)戰(zhàn)艦》？
嫂嫂，武松有話要說！
就委屈…
“網(wǎng)上有種說法，我們國家沒有二輪上映的例子，所以，《泰坦尼克號(hào)3D》上映，很多觀眾會(huì)去刷一下…”
“扯淡，前段時(shí)間《新龍門客棧》4K修復(fù)版上映，也沒見幾個(gè)人去貢獻(xiàn)票房！”
“那就是情懷…”
“那港片為什么沒情懷？”
“…”
“還有《超級(jí)戰(zhàn)艦》那種片子有什么意義？為什么能大賣？”
情緒都有點(diǎn)暴躁…
關(guān)鍵自己已經(jīng)做得到位了，《傷心者》從制作到營銷，都很到位——那就只能是市場出問題了！
也就是傳說中的觀眾沒有品位！
這也是大家一直不愿意說的事——讓觀眾背鍋，這個(gè)事在夢溪公司內(nèi)部就叫找借口。
“咳咳…”沈夢溪咳嗽了一聲：“我說兩句！”
“首先…不管承不承認(rèn)，美國大片對觀眾的吸引力就是高，網(wǎng)上有一種觀點(diǎn)，即便是好萊塢爛片，人家也是那大家錢砸出來的爛片，就是比一般的國產(chǎn)片有吸引力！”
“其次，觀看3D版《泰坦尼克號(hào)》，追求的或許是一種視覺的震撼，也可能是一種愛情經(jīng)典的重溫，一種共同觀影的紀(jì)念——這可是創(chuàng)下十三年票房紀(jì)錄的大片，說句不好聽的，《傷心者》、《泰坦尼克號(hào)3D》，讓我選，我也選《泰坦尼克號(hào)3D》…”
“至于《超級(jí)戰(zhàn)艦》…你們可不要小看了這部電影，兩億美金打造，而且它隸屬孩之寶電影宇宙，跟《特種部隊(duì)》、《變形金剛》是差不多的IP…只不過派拉蒙搞砸了，但這片子北美賣了接近七千萬美元，全球賣了超過3億美元…”
“而且我查了了一下，這電影在俄羅斯的票房是兩千萬美元…俄羅斯的人口是我們的1/10左右，要是按照這個(gè)來算，我們的票房還算比較低的呢！”
“最后…這次其實(shí)我判斷失誤，誰也沒想到《泰坦尼克號(hào)3D》票房會(huì)這么高！”
“行了，《傷心者》成本3980萬，營銷推廣3800萬，咱們賺錢了，就是你們這些簽了分成合約的拿的錢少了…沒事，過幾天我們?nèi)リ┘{賣片子，海外版權(quán)收益也算上你們的！”
……
和其他商品不同，文化領(lǐng)域的產(chǎn)品終端定價(jià)，往往跟產(chǎn)品品質(zhì)無關(guān)。
說直白點(diǎn)，好電影也是賣40塊錢一張票，壞電影也是賣40塊錢一張票。
從理性的資本決策來說，一部電影想要賺錢，只要完成一件事——盡可能多的觀眾。
也就是說，電影想賺錢就變成了如何獲取盡可能多的觀眾。
至于觀眾質(zhì)量如何，真的無所謂。
理論上方法有很多，比如全組齊心協(xié)力鉆研表演，比如精心打磨劇本反復(fù)修正，比如探索藝術(shù)邊界出奇制勝……
很遺憾，上面的都是“把電影做好”的方法。但把電影做好，在市場上不一定掙錢。
去年，拿了戛納金棕櫚的《生命之樹》，成本3800萬美元，全球票房沒到五千萬——還是因?yàn)椴祭缕ぬ刂餮莸木壒剩?br/>
其實(shí)中國市場真的很好，基本上用心拍攝的商業(yè)片都賺錢了！
至于藝術(shù)片…
他們其實(shí)并不為觀眾負(fù)責(zé)，誰愛看誰看，其實(shí)說到底，都是拍給自己看的，這個(gè)有悖于電影的商品化邏輯，所以沒有得到廣泛推廣，所以，經(jīng)常會(huì)虧損…
無腦開個(gè)炮：《爸爸去哪兒》這種電影的社會(huì)效益經(jīng)濟(jì)效益就是比《闖入者》高！
至于現(xiàn)階段的觀眾愛看好萊塢…
其實(shí)就是圖個(gè)新鮮，再等一兩年，有了一定的觀影閱歷了，你花錢請他去看《超級(jí)戰(zhàn)艦》，他都不一定愿意——老子兩個(gè)小時(shí)時(shí)間不值錢嗎？
埋怨觀眾的電影人是走不遠(yuǎn)的。
就跟鄧朝似的，《惡棍天使》上映后，面對潮水般的差評(píng)，第一反應(yīng)仍然不是思考是否是創(chuàng)作出了問題，而是思考“是不是觀影人群出現(xiàn)了問題”，在采訪中說，年輕人喜歡“大笑”，中老年觀眾喜歡“微笑”，說什么《惡棍天使》的觀影人群實(shí)際上有很強(qiáng)的年齡限制，主要是針對27歲及以下年齡層的觀眾…
這跟馮曉剛罵觀眾垃圾，跟陳楷哥故步自封，陶醉在自己的作品里有啥區(qū)別？
……
郭凡還是有點(diǎn)心氣不順…
也正常，為了《傷心者》，他真的費(fèi)勁了心思，150年后的未來世界，如何打造，他找了很多著名建筑設(shè)計(jì)師討論，然后在跟特效商定，定稿…
不能照搬好萊塢電影的未來世界，美學(xué)系統(tǒng)不一樣，我們的電影美學(xué)延續(xù)的是蘇聯(lián)美學(xué)。
蘇聯(lián)式美學(xué)重要特征很難用一個(gè)次概括，但你看到一棟建筑，就是知道這玩意是蘇聯(lián)式建筑——整潔、效率、進(jìn)步、打破舊秩序。
這個(gè)過程持續(xù)了半年時(shí)間，然后才正式拍攝。
可謂嘔心瀝血…
如果觀眾已開始就不買賬，他可能會(huì)反思自己是不是哪里出錯(cuò)了，但現(xiàn)在，觀眾最開始挺滿意的，因?yàn)楹萌R塢大片的狙擊，造成票房沒達(dá)到預(yù)期…
就很憋屈。
沈夢溪笑著安慰他：“別生氣了，市場這種東西講求的是平衡，這么跟你說，如果你下一部電影能有《傷心者》的水準(zhǔn)，票房至少10億起步！”
“…為什么這么說？”
“補(bǔ)償心理唄…就好像一個(gè)明星總拍爛片，突然演了一部好電影，觀眾一樣不買賬…”