“財務(wù)造假？”
    莊建業(yè)有些意外，以如今騰飛集團(tuán)的經(jīng)營狀況和財務(wù)水平別說用不到造假，就算真的造假，那也是能把財務(wù)報表做的花團(tuán)錦簇，相當(dāng)專業(yè)，怎么可能被監(jiān)管部門看出來。
    所以這里面必然有蹊蹺。
    果然待兩人落座，曹解放喝了一口茶這才繼續(xù)說道：“說來說去，還是前段時間能源部門大額訂單取消造成的……”
    原來經(jīng)過前些年莊建業(yè)在國內(nèi)燃?xì)廨啓C(jī)市場上積極開拓，特別是拿下國內(nèi)大部分煤化工的單子，使得騰飛集團(tuán)的燃?xì)廨啓C(jī)的市場占有率由8%，提升到了22%。
    市場占有率的增長，就意味著燃?xì)廨啓C(jī)的產(chǎn)品出貨量的增加。
    而隨著以D—40系列燃?xì)廨啓C(jī)在煤化工領(lǐng)域的迅速普及，騰飛集團(tuán)的燃?xì)廨啓C(jī)的穩(wěn)定性和成熟性得到極大提高，等到更大功率的D—50燃?xì)廨啓C(jī)系列推出時，無論是技術(shù)水平，還是燃油功效比，亦或是運營成本都不比GE、西門子、三菱這些國外的巨頭產(chǎn)品差。
    甚至在某些方面還有超越，特別是在高原性能上，得益于國內(nèi)充分的試驗環(huán)境，使得騰飛集團(tuán)的產(chǎn)品遠(yuǎn)勝于國外品牌。
    有了技術(shù)、有了產(chǎn)品，有了資金，更關(guān)鍵的是還有其他省份地方不斷上馬的煤化工項目的鐵盤托底，莊建業(yè)這么一看，干脆咱們跟著長虹電視有樣學(xué)樣，發(fā)起價格戰(zhàn)，不說把國外品牌全部掃地出門吧，最起碼也要把市場占有率在提升10個百分點。
    于是從1994年年底開始，騰飛集團(tuán)旗下的D系列燃?xì)廨啓C(jī)全線降價，降價幅度超過10%，這還不算，購買騰飛集團(tuán)的產(chǎn)品在降價的同時還推出一系列的購買優(yōu)惠政策。
    比如說承擔(dān)一萬小時內(nèi)的免費維護(hù)服務(wù)。
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    ……
    一系列優(yōu)惠政策的推出，瞬間點燃了國內(nèi)燃?xì)廨啓C(jī)的戰(zhàn)火，GE、西門子、三菱等國際巨頭迅速跟進(jìn)，紛紛拿出新型號的同時，也推出各自的促銷政策，以便抗衡騰飛集團(tuán)的這波攻勢。
    眼瞅著燃?xì)廨啓C(jī)市場又要回復(fù)萬年不變的平衡，莊建業(yè)想都不想直接放大招，在1995年第二季度，在之前降價的基礎(chǔ)上再次將D系列燃?xì)廨啓C(jī)的價格下降30%，累計下降40%。
    令整個國內(nèi)燃?xì)廨啓C(jī)市場瞬間腰斬。
    這下國外品牌就吃不消了。
    他們的先進(jìn)燃?xì)廨啓C(jī)基本上都是在本國生產(chǎn)，無論是材料還是人工都貴的要死，運到國內(nèi)又屬于進(jìn)口產(chǎn)品。
    在騰飛集團(tuán)的燃?xì)廨啓C(jī)沒崛起之前，這些國外廠商的燃?xì)廨啓C(jī)屬于國內(nèi)急需的重要裝備，還可以享受免稅優(yōu)惠。
    然而當(dāng)政策部門眼瞅著騰飛集團(tuán)燃?xì)廨啓C(jī)有替代國外品牌的趨勢后，大部分國外燃?xì)廨啓C(jī)型號的關(guān)稅優(yōu)惠便被取消。
    只有重型和超重型這類國內(nèi)尚無法生產(chǎn)的燃?xì)廨啓C(jī)還保留一定的關(guān)稅優(yōu)惠政策。
    成本居高不下，又被課以重稅，國外品牌在這場價格戰(zhàn)中立刻就跟身體被掏空的糟老頭子，那叫一個心有余而力不足。
    反觀騰飛集團(tuán)這邊，雖然把燃?xì)廨啓C(jī)的價格給腰斬了，看似殺敵一千，自損八百，實際上騰飛集團(tuán)非但沒吃虧，還能從中獲得不菲的利潤。
    原因很簡單，因為九十年代國內(nèi)重化工業(yè)迎來新的建設(shè)高潮，各地方為此推出了一系列的優(yōu)惠政策，其中的一項便是對關(guān)鍵設(shè)備予以補貼，從而鼓勵相關(guān)企業(yè)將重心放在重化工業(yè)的建設(shè)上。
    騰飛集團(tuán)不但踩中了煤化工這個小風(fēng)口，更是一腳踏進(jìn)了國家大力發(fā)展重化工業(yè)的大風(fēng)口。
    正所謂站在風(fēng)口上，就是頭豬都能飛起來。
    騰飛集團(tuán)旗下的燃?xì)廨啓C(jī)業(yè)務(wù)身段如此輕盈，自然就被強烈的政策之風(fēng)吹上了天際。
    國家關(guān)鍵技術(shù)裝備補貼。
    省內(nèi)重點建設(shè)項目補貼。
    這算是最基本的兩項補貼，剩余的就要看具體的地方經(jīng)濟(jì)情況和所在地域的國家重視程度了。
    騰飛集團(tuán)最多一次在滬市某個化工項目上拿到了五項補貼，而最多的一次是在雪區(qū)首府的一個項目。
    正是有著這些補貼存在，騰飛集團(tuán)才敢肆無忌憚的把燃?xì)廨啓C(jī)的價格給打下來，別說腰斬了，就是再降20%都不是問題。
    就算是成本價出售都不會影響騰飛集團(tuán)一根毫毛，因為各類補貼就能將失去的利潤給補回來。
    如此，到了1996年上半年，騰飛集團(tuán)的燃?xì)廨啓C(jī)市場占有率從之前22%急速提升到了58%，占據(jù)了國內(nèi)燃?xì)廨啓C(jī)市場的半壁江山。
    GE、西門子、三菱等國外燃?xì)廨啓C(jī)巨頭見到這個局面，就跟自己的老婆被騰飛集團(tuán)集團(tuán)睡了，一頭綠油油的都快冒煙了一樣，那叫一個不共戴天。
    畢竟國內(nèi)重化工業(yè)和電力發(fā)展對他們來說也是個相當(dāng)大的利潤增長點，結(jié)果他們這邊正憋著勁兒，想從國內(nèi)的發(fā)展中攫取超額利潤，卻不成想半路殺出個騰飛集團(tuán)，不但搶了他們的利潤，還砸了他們的鍋。
    正所謂多人錢財猶如殺人父母。
    GE、西門子、三菱等國外燃?xì)廨啓C(jī)巨頭在送給莊建業(yè)一個價格屠夫的諢號同時，也開始了積極行動。
    他們先是抨擊國內(nèi)的貿(mào)易政策，將國內(nèi)對騰飛集團(tuán)的巨額補貼說成是不正當(dāng)競爭，破壞了市場經(jīng)濟(jì)原則。
    莊建業(yè)哪里能忍，直接回懟，騰飛集團(tuán)可以不要補貼，但你們能不能讓國內(nèi)加入世界貿(mào)易組織，咱們在全球市場公平的掰手腕兒？
    國外的巨頭一看，我們在中國國內(nèi)都弄不過你，還要全球競爭，腦袋被驢踢了才這么干呢，還是先把你們騰飛集團(tuán)掐死再說吧。
    既然輿論影響不了政策，那就拼實力吧。
    國內(nèi)不是對進(jìn)口的燃?xì)廨啓C(jī)課重稅嘛？那我們就在中國設(shè)廠，除了幾個核心部件外，全都放在國內(nèi)生產(chǎn)，看你怎么課。
    國內(nèi)的重化工建設(shè)不是對國內(nèi)生產(chǎn)的設(shè)備有鋪貼嘛，我們也在國內(nèi)生產(chǎn)了，按照規(guī)則是不是也要享受補貼。
    當(dāng)然這還不是國外巨頭最狠的，讓騰飛集團(tuán)好好局面岌岌可危的是巨頭們的綜合實力。
    燃?xì)廨啓C(jī)打不過騰飛集團(tuán)，那就跟其他重要設(shè)備和加工機(jī)械捆綁著做組合銷售。
    騰飛集團(tuán)燃?xì)廨啓C(jī)是不錯，但其他配套設(shè)備和機(jī)械卻弱的一批，如此幾板斧下來，國外巨頭很快便挽回了局面。
    前段時間騰飛集團(tuán)在能源部門丟的大單，便是被GE用石油開采全套設(shè)備組合出售的方式給奪走。
    聽罷曹解放的講述，莊建業(yè)皺著眉，正敲著桌子想對策時，桌上的電話忽然響了起來，拿起話筒只聽了一句，莊建業(yè)的眉頭立馬擠成了川字：“渤海石油鉆井平臺的單子也被取消了？”
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