做停頓葉雙城接著說道：“既然集團(tuán)已經(jīng)面臨著這么加大資本運(yùn)作力度優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)集中集團(tuán)內(nèi)部的資源優(yōu)勢實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)專業(yè)化在具有更大展空間的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域里強(qiáng)勢出擊、迅做大做強(qiáng)已經(jīng)成為目前集團(tuán)工作的當(dāng)務(wù)之急。
    一段時間以來我授權(quán)集團(tuán)戰(zhàn)略展部經(jīng)理任一凡進(jìn)行了《集團(tuán)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化改革方案》的制定工作。幾天前任經(jīng)理已經(jīng)完成了這份方案。今天我想請各位董事就這份方案提出自己的意見和建議以便集思廣益、把集團(tuán)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化改革工作做好?！?br/>     說完這一句葉雙城一一看著幾位董事意思是大家可以言了。
    沒有人響應(yīng)大家都在沉默著。李、莊、秦、馬四位董事基本上保持著原來的姿勢場面有些尷尬。
    也許這種情況在意料之中葉雙城不慌不忙先是端起茶杯喝了口水然后放下來抬起頭掃視著幾位董事最后目光落在李賢虎的身上說道：“各位今天開的不是正式的董事會而是一次小范圍溝通情況的會議希望大家都能夠暢所欲言……老李要不然你先說說吧。”
    “那我先說說吧。既然葉薰是在征求大家的意見那我就毫不隱瞞地把自己的看法說一下。”沒等李賢虎做出反應(yīng)秦在言在座位上挪動了一下身體低著頭先言了從那急促的語音語調(diào)中?？梢月牭贸鏊夭粷M“葉董這份《方案》從拿到手里我已經(jīng)看了幾遍了其中將要砍掉的產(chǎn)業(yè)多達(dá)五個關(guān)停并轉(zhuǎn)的企業(yè)近二十家！產(chǎn)業(yè)規(guī)模幾乎占到集團(tuán)公司的一半說實(shí)話事關(guān)重大我非常擔(dān)心這次決策的正確與否?！?br/>     能看到出來這位秦董在會議之前是做過相關(guān)準(zhǔn)備的。言流利條理清晰“我的擔(dān)心主要來自兩個方面。從《方案》中可以看到將要砍掉的這些產(chǎn)業(yè)并不是完全沒有了希望的有地還正處在上升階段。雖然暫時虧損但并不表示將來沒有盈利的可能。比如說曙光機(jī)械廠今年第一季度比去年同期已經(jīng)是大幅減虧很可能今年內(nèi)就會實(shí)現(xiàn)扭虧為盈。
    那些在優(yōu)化之列的有類似情況的企業(yè)還有很多。如果集團(tuán)在種時候?qū)⑺麄冑u掉那無疑是在做一筆虧本地生意這是一；其次如果按照這份方案進(jìn)行集團(tuán)產(chǎn)業(yè)調(diào)整。那么涉及的下崗員工將過三千人雖然報(bào)告里給出了他們的安置方法。但所謂的待崗培訓(xùn)、再就業(yè)等等對那些員工來說實(shí)質(zhì)上就是失業(yè)。而這。有背于我們創(chuàng)世紀(jì)一向提倡地‘員工以公司為家公司視員工為親人。是員工一生的保障’原則……而這些都是葉董您親自定下的規(guī)矩?！?br/>     “葉董我認(rèn)為在言說得很有道理”秦在言的話音剛落莊學(xué)德慢條思理地說話了“先不說砍掉某些產(chǎn)業(yè)會對集團(tuán)產(chǎn)生什么樣地影響單是這些企業(yè)里的三千員工的安置就是一件大事情、一個大問題了。試想一下如果我們真地這么做了那么正如在言所說地創(chuàng)世紀(jì)集團(tuán)地聲譽(yù)一定會受到很大的打擊而這種損失將是無法彌補(bǔ)地。權(quán)衡利弊我們應(yīng)該認(rèn)真地想一想是否一定有這么做的必要？更何況現(xiàn)在整個集團(tuán)的盈利能力很強(qiáng)不在乎多養(yǎng)這些個員工吧?！?br/>     停頓環(huán)顧莊學(xué)德用這種方法加重自己的話的份量然后接著說道：“再者說了要實(shí)現(xiàn)集團(tuán)未來的大展也不一定非要走專業(yè)化的產(chǎn)業(yè)之路嘛。時至今時今日世界上成功的綜合性集團(tuán)、商社比比皆是他們所涉及的行業(yè)擁有的產(chǎn)業(yè)很多很全。所以在我看來多元化未必不是一條適合創(chuàng)世紀(jì)展的路子至少目前集團(tuán)的展是很穩(wěn)定的在這種情況下我們似乎沒有必要去冒險改革也許一旦改革了反而使集團(tuán)產(chǎn)生動蕩影響了未來的展真到了那時豈不是得不償失嗎？
    目前集團(tuán)中有些企業(yè)在虧損是事實(shí)但也可以說是暫時的況且有的企業(yè)每年的虧損額度很小也許使使勁兒就能翻身了。我覺得現(xiàn)在應(yīng)該做的恰恰是多研究研究這些企業(yè)虧損的原因看看可以通過什么辦法和途徑使它們扭虧為盈而絕不是單純地砍掉它們?！?br/>     旁邊的
    秦在言和莊學(xué)德的言后已然了解這兩位應(yīng)該是在前就已經(jīng)通過氣并統(tǒng)一意見了。他們不但一開始就表明了自己反對改革的態(tài)度更是抓住了葉雙城說過的話用改革后失業(yè)員工的安置問題將葉雙城的軍如果葉雙城一定要堅(jiān)持那在這個問題上就等于是自食其言了。
    “老秦老莊聽你們二位剛才的話意思不會是‘只要是創(chuàng)世紀(jì)的員工那集團(tuán)就會一直用他養(yǎng)他直到退休吧’？”坐在旁邊的李賢虎已經(jīng)紅了臉一邊在煙灰缸按熄雪茄煙一邊看著二個人大聲問道。
    葉琳曾經(jīng)和我說過李賢虎董事是一個典型的性情中人有著張飛式的性格不拘小節(jié)又疾惡如仇說話從來不怕得罪人。
    也許是因?yàn)榱私饫钯t虎的脾氣莊、秦二人并不接言扭著臉看著別處。
    “產(chǎn)業(yè)優(yōu)化改革是關(guān)系集團(tuán)未來展的大事我們當(dāng)然不能去做那種死要面子活受罪的事情。的確‘公司是員工一生的保障’這句話是老葉提出來的創(chuàng)世紀(jì)集團(tuán)也一直是這么做的但是也不能片面絕對地去理解這句話吧？”李賢虎慷慨陳詞“現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)營與展有著自身的規(guī)則遇到問題不能因?yàn)猷笥谀撤N桎梏而縮手縮腳必須站在全局的高度上考慮問題。我想老葉對這件事也一定會有一個清醒的認(rèn)識的。”說著話他的目光轉(zhuǎn)向了葉雙城。
    從兩個人交換的那一個眼神中我看到了兩個人之間的默契。
    “至于集團(tuán)的產(chǎn)業(yè)方向究竟是多元化還是專業(yè)化其實(shí)從這份《集團(tuán)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化改革方案》里的‘產(chǎn)業(yè)分析報(bào)告’上就可以一目了然地得出結(jié)論房地產(chǎn)、酒店、百貨零售、廣告這幾個產(chǎn)業(yè)資產(chǎn)僅占整個集團(tuán)資產(chǎn)的51.28%實(shí)現(xiàn)的利潤卻占到了整個集團(tuán)利潤的91.35%；其他產(chǎn)業(yè)占整個集團(tuán)近一半的資產(chǎn)但利潤卻只有不到1o%。而且有的早已是夕陽產(chǎn)業(yè)倒閉是遲早的事；有的產(chǎn)業(yè)規(guī)模太小無論從哪個方面來說已經(jīng)沒有繼續(xù)投入的必要。既然沒有了展的空間為什么不把那些可以動用的良性資產(chǎn)投入到集團(tuán)已經(jīng)深具規(guī)模未來展空間巨大的產(chǎn)業(yè)比如房地產(chǎn)開上來呢？只有輕裝上陣創(chuàng)世紀(jì)才能實(shí)現(xiàn)快展、才能在未來的競爭中立于不敗之地……”應(yīng)該說李賢虎的言是極具分量和感染力的話音落下雄渾的聲音在會議室內(nèi)回蕩良久。
    大家仿佛都在品味著他的話會場上出現(xiàn)了短暫的沉默?？磥砝钯t虎是完全站在葉雙城的一邊支持他的會前我和葉琳的擔(dān)心隨之煙消云散。
    “葉董各位董事對集團(tuán)目前復(fù)雜的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化改革我個人覺得是有必要的這套《方案》的可取之處在于它大膽設(shè)想了集團(tuán)未來的展方向敢于取舍整改徹底一旦完成創(chuàng)世紀(jì)集團(tuán)將實(shí)現(xiàn)一個脫胎換骨般的變化。”李賢虎好象還想再說些什么馬宏華已經(jīng)在他停頓的間隙說話了她環(huán)視四周淡淡說道：“不過對此我也有著自己的擔(dān)心那就是整套改革工程過于龐大實(shí)施起來恐怕會出現(xiàn)很多偏差和我們無法控制的狀況比如說將來一定會涉及到的拍賣、轉(zhuǎn)讓企業(yè)的資產(chǎn)評估、失業(yè)員工的安置、對投資者的信息披露等等問題可能稍有不慎集團(tuán)就將遭受損失。我覺得剛才秦董和莊董所談很有道理提的問題也值得認(rèn)真研究事關(guān)重大需要慎之又慎。”簡捷、冷靜、中庸。馬宏華像是兩邊都不得罪但最終意思其實(shí)還是不贊成馬上開始改革。
    在董事們言的時候葉雙城一直坐在會議桌的一頭靜靜地聽著時而在筆記本上記著什么表情平靜。以前對董事們之間形成的兩大陣營只是耳聞今天則親眼目睹了這兩大陣營間的明爭暗斗還真是潛流激蕩呢。
    “馬董謹(jǐn)慎當(dāng)然是需要的但是更應(yīng)該抓住改革時機(jī)盡快完成改革計(jì)劃?！庇质抢钯t虎可能是剛才的話被馬宏華打斷了他的神情看上去有些不爽。</br>