天農(nóng)種子產(chǎn)量近乎翻倍，但難伺候的特性，注定它沒什么商業(yè)價值。
    畢竟人均一兩畝地的國家，無法像天成這樣興建水利，鋪設機械化，架設人工智能化系統(tǒng)。
    而歐美農(nóng)場主有機械化，每戶種植上萬，數(shù)十萬畝農(nóng)田，也無需承擔難伺候帶來的大風險。
    另外就是成本問題，種植天農(nóng)系列種子，在歐美地區(qū)，說不定單畝農(nóng)作物收獲都比不上單畝支出的機械費、人工費。
    所以，海外記者對天成推出的特殊種植毫無興趣，甚至許多人都未做筆記。
    這十分符合天成'茍農(nóng)業(yè)'的計劃。
    你們不在意，那我就暴產(chǎn)量，等到糧食大戰(zhàn)，再以超級大豐收震驚全球……
    至于地下掘進機、四旋翼航模，這在華夏屬于先進產(chǎn)物，在海外卻已經(jīng)普及，雖然全天候使用條件確實吸引人，但無法回收……就令倆產(chǎn)品成了雞肋。
    因此，海內(nèi)外記者關注的是GIS多樣化使用方式。
    這是天成的核心技術。
    GIS與其說是地理信息系統(tǒng)，不如說是一門學科。
    它在計算機硬件、各類軟件支持下，對整個或者部分母星地表，包括大氣層中的數(shù)據(jù)，進行采集、存儲、管理、運算、分析，最終以描述的方式展示給使用者。
    該學科適用范圍極廣。
    比如：與全球定位、遙感系統(tǒng)結(jié)合，組成：3S系統(tǒng)，也是天成目前主要使用的勘探、測繪、建模技術。
    比如：與流動裝置結(jié)合，加入地圖顯示，組成：移動GIS，就可以幫助汽車導航實現(xiàn)實時車流監(jiān)控，告訴使用者哪個路段堵車，哪個路段最節(jié)省時間。
    比如：與MIS（商業(yè)管理系統(tǒng)）或DBMS（數(shù)據(jù)庫）結(jié)合，形成集數(shù)據(jù)采集、空間數(shù)據(jù)可視化、空間數(shù)據(jù)分析等為一體的新系統(tǒng)，那么它就可以更直觀的查看某區(qū)域電力、水利、道路等運營狀況，提前得知哪里會遭受破壞，哪里需要養(yǎng)護，哪里需要疏導。
    天成以高效、迅捷、精美的建造方式聞名母星，許多人認為其根本原因在于天成對GIS的全面開發(fā)。
    這是一種'理念'、'理解'，猶如毛子造飛機，與技術無關，也無法復制。
    ……………………………
    一名海外記者舉起號牌：
    “葛先生，天成收購華夏兩家高新電子企業(yè)，是否代表您打算將天成的GIS體系推廣全球，進行商業(yè)化運作？”
    “不錯，我之前講過，天成是一家反壟斷企業(yè)，我們也一直堅持這一點，定期開放一批免費專利，提高外界承建企業(yè)的施工技術。而開放GIS系統(tǒng)，并商業(yè)化運營，也是源于此。當然，制造一臺專業(yè)型GIS操作平臺，需要成本，收點錢無可厚非。”
    “葛先生，不知您能否透漏一些價位標準？”
    “主要是看企業(yè)規(guī)模，比如一家小型鉛筆生產(chǎn)廠，采購一臺GIS僅需五萬塊，再比如一座大型煤礦，采購一臺GIS卻需要數(shù)百萬，甚至上千萬，并且后續(xù)還要支付維護費用。”
    “葛先生，據(jù)說所知，機械化、自動化普及，勢必會解放大量勞動力，現(xiàn)在華夏正面臨下崗潮，您如此做，是否會進一步計劃工人階級的不滿？”
    “首先說明一點，華夏十二億人口，包括八億農(nóng)民，和四億城鎮(zhèn)居民，與海外社會體系完全不同，我們只是在走自主發(fā)展道路，這是上級的決策。而華夏地大物博，目前以沿海地區(qū)發(fā)展為主，天成推廣機械化、自動化的目的，是解放勞動力，讓這批人前往北大荒，或者西大荒，開辟全新聚集地，增加收入，解決溫飽，提高生活水平……這是天成未來十年的目標。”
    “偉大的葛！”
    “謝謝！”
    “哦，天吶，我竟然收到了紅包？感謝偉大的葛！”
    其余記者：“？？？”
    “下一問題。”
    “葛先生，近日，您的地鐵項目忽然提速，據(jù)說從德國和倭島購進數(shù)十臺軟巖盾構(gòu)機、硬巖TBM，還有數(shù)臺全能隧道掘進機，總計花費五十億紅鈔。如果算上天成控股的濟市市政軌道交通，和天成投資的星月灣地鐵路線，該項目總投資突破一千億。東山與華夏相似，地大物博，它除了鏈接您旗下的幾座產(chǎn)業(yè)，似乎并沒太大價值，有海外投資集團對此做出評估，說天成要虧損八百億，不知您對這個觀點如何看待？”
    “我有數(shù)千億資產(chǎn)，沒有一分貸款，我虧得起。”
    “……”
    “再說，我是個良心企業(yè)家，致力于東山發(fā)展，虧點錢又算了？”
    “……”
    葛小天肯定不會虧，對外宣傳一千億，但這里面包含地下施工技術的價值，天成承建的利潤，實際投資也不過三百億。
    天成提前拿下近百個地鐵口附近的地皮，等到鋪設第三期星月灣，或者十年后變賣地皮，分分鐘就能賺上十數(shù)倍投資。
    當然，語言是一種藝術，不同說辭，帶來不同影響，他不介意裝X的同時，收獲一波各級領導和各界人士的好感。
    這叫ZZ覺悟。
    …………………………
    青港大院。
    趴在桌子上瀏覽百曉通信息平臺實時新聞的少白頭大領導，看到某人話語，忽然很難受……
    那么多賺大錢地皮，就這么讓天成卷走了……
    “準備材料，我要找回場子！”
    新秘書已經(jīng)了解過許大領導與天成的過節(jié)，看到新聞，感同身受，勸解道：“領導，上級明令要求，膠州灣大橋必須交給二建練手，用于試建跨渤海大橋，如果咱交給天成，恐怕投資方華夏信托會拒絕撥款。原本咱青港無需花一分錢，就能擁有一座超越仁川大橋的工程，您私下里把它交給天成，恐怕咱青港要大出血。并且，上級肯定不會同意這個決定。”
    “我找回場子，跟項目歸誰有啥關系？我只是饞他！”
    “咦？好主意！”
    “走走走，棗市新城！”
    ………………………………
    新聞采訪依舊在繼續(xù)。
    眾多記者感嘆一番葛的偉大，再次提問。
    “葛先生，尼奧布拉斯發(fā)展迅速，今年更是引進一大批北美投機者，用于打造蒸汽機械城。但據(jù)我所知，天娛收購北美蒸汽朋克遭受以股王老巴為首的財閥阻攔，不知您是否有解決方案？”
    “以霍頓為首的實業(yè)財團，實力并不次于華爾街，要知道，汽車商大戰(zhàn)的起因，就是兩個集團的對抗。在人們思想中，或許認為金融控制實業(yè)，但實際上，每一位實業(yè)家都能承擔虧損，大不了申請破產(chǎn)，而玩金融的投資者卻扛不住股票暴跌。事實證明，小布登臺，霍頓他們贏了，母星實業(yè)獲得勝利，恭喜霍頓。而尼奧布拉斯……它是一片坐落在冰熊境內(nèi)，獲得最高管理者授權的母星自由貿(mào)易區(qū)，它無關ZZ，只為資本服務。說句難聽的話，尼奧布拉斯境內(nèi)的普通人死活，與投資者無關，投資者只是為了賺錢，這就是資本體系。相信大家都能理解我說的這句話。”
    “您太直接了。”
    “難道不對么？”
    “……”
    “當然，我說過，天成是一家仁慈的企業(yè)，我們可以讓投資者賺到錢，也能確保尼奧布拉斯境內(nèi)的普通人過上富裕生活，至少衣食住行，無需發(fā)愁，這是我東山葛萬億送給每一位冒險者、淘金者、生活難以繼續(xù)，跑尼奧布拉斯討口飯吃的窮人，的保證。”
    “仁慈的葛！”
    “謝謝！”
    采訪的記者結(jié)束提問，來不及坐下，第一時間查看專門花大價錢買下來，用于刷卡進場的記者版智能一卡通，旋即面帶喜色的躬身行禮，“仁慈的葛，愿您像上帝一般永遠守護著尼奧布拉斯。”
    “是個有學問的人。”
    葛小天動動手指，再發(fā)一個紅包，“下一個問題。”
    “尊敬的葛先生……哦，我的天，慷慨的葛先生！我要問啥來著？”
    “沒問題就坐下！”
    “好的，偉大的葛。”
    眾多記者：“……”
    “敬愛的葛，跨海大橋雖然崩塌，但對龐大的天成海外承建集團而言，修復兩千米只不過一兩個月時間，不知您為什么要把它推辭到02年六月份？”
    “仁川海域位于大平洋與倭島海的交界處，再向北便大平洋冰柜鄂霍茨克海，每年的八月份到次年的三月份，冷暖氣流碰撞，會形成恐怖的鋒面，這件事在下西洋途中發(fā)生過。在此期間，潮水漲落幅度較大，海浪勢頭兇猛，狂風暴雨頻發(fā)，否則普通承建企業(yè)為什么要報出五年工期？現(xiàn)在已經(jīng)是六月份，從新規(guī)劃路線，代表我們需要重做設計方案，需要重新進行各類勘探，這些工作至少需要一個月時間，到那時候已經(jīng)是七月份，顯然無法滿足兩個月的施工周期。天成以人為本，注重員工福利和安危，因此，我們需要等到次年三四月份再進行施工。”
    “那么，這是不是代表著，您的海外承建集團在此期間沒有項目可做，全員待休？”
    “是的，還好我能養(yǎng)的起。”
    “尊敬的葛，據(jù)我所知，華夏正在計劃跨渤海大橋，為此準備先建造膠州大橋令二建吸收經(jīng)驗，天成海外承建的技術有目共睹，您為此怎么看待？”
    “如果有需要，我們將會提供任何無償服務，畢竟閑著也是閑著，幫助友商提高建造技術，是天成的宗旨。”
    葛小天早就知曉膠州灣大橋項目，為此提前將青港星月灣按照整體勘探結(jié)果，安置在最有可能采用的路線的附近。
    可惜，這個項目是國家級，天成再強也插不上手。
    況且，下個月重啟鄭和下西洋，他要去搶另一個海外工程，對華夏'賺不了大錢'的項目，暫時沒啥興趣。
    這時，一名華夏官方記者發(fā)出提問：
    “葛先生，重組天成國際控股，是否代表天成產(chǎn)業(yè)鏈的又一次升級？”
    “是的，它是一種蛻變，整合左右產(chǎn)業(yè)，化作一個整體，今后無論天成控股的企業(yè)，還是天成商會下屬企業(yè)，都將成為天成這輛高速戰(zhàn)車中，不可或缺的一部分。”
    “葛先生，時至如今，天成已經(jīng)完全成長為一家綜合型企業(yè)，規(guī)模直追北美3M集團，并且還是非上市公司，后勁更足，但天成的組織架構(gòu)向來十分雜亂，此次重組，不知天成是否梳理清整個主干框架？”
    “是的，這也是此次采訪的重點。”
    葛小天切換背后投影，列出一個八卦盤，“首先明確一點，天成國際控股是核心，它就像中間的陰陽魚，一建，一造。”
    “第二層，'建'分為基建、服務，'造'分為供應、需求。”
    “第三層，基建分為路橋、民用、工業(yè)、公共。服務分別對應路橋運營、物業(yè)安保、體育事業(yè)、娛樂文化。供應分為生產(chǎn)制造、物流樞紐、設計研究，需求分為商業(yè)管理、市場調(diào)研……其中，供與需由天成商會監(jiān)督。”
    “第四層，各類產(chǎn)業(yè)、行業(yè)……”
    “第五層，各個部門、各個企業(yè)……”
    “第六層，部門下屬車間、企業(yè)生產(chǎn)線……”
    “第七層，員工娛樂、員工福利部門……”
    “天成注重技術培養(yǎng)，在這個體系之外，又擁有天成中專、天成夜校等培訓機構(gòu)。”
    “如果八卦的各個層次轉(zhuǎn)起來，互相匹配，互相配合，就形成了全新的天成產(chǎn)業(yè)鏈。這就是我之前說的，'天成是個整體'。”
    “葛先生，這是不是代表，天成內(nèi)部同行競爭力大幅度提升？畢竟各行各業(yè)，您只需要一個，就像老賈家具，龐大的天成，似乎只有他一家做家具的企業(yè)，同樣的道理，還有太陽紙業(yè)、李氏兄弟制衣廠。”
    “不不不，請仔細看這個八卦圖，它是向外擴散結(jié)構(gòu)，而非金字塔。以老賈家具為例，它屬于第四層，而在第五層，它被分為九家公司，包括紅木系列、奢侈系列、辦公系列、家用系列、換季系列、新品系列等等，到了第六層，九家公司分化出上百家生產(chǎn)企業(yè)，上百家銷售公司，以及十數(shù)個售后服務部、市場調(diào)研部，在第一層，它已經(jīng)擁有上千條生產(chǎn)線……試問，它哪里存在競爭？”
    葛小天點開老家家具板塊，“當然，或許有人會講，沒有競爭就沒有前行動力，但在天成不在這種說法，我們有天成商會監(jiān)管，每個季度，商會理事會根據(jù)市場調(diào)研報告，得出老賈家具必須完成的目標，如果完不成……我們海外許多項目基礎崗很鍛煉人。”
    “……”
    另一名記者，“葛先生，天成成為一個板塊，是不是意味著外界企業(yè)再也無法加入其中？”
    “不，如果你是一家家具城，想加入天成，那么，你可以融入到老家家具體系，依靠完整的產(chǎn)業(yè)鏈，創(chuàng)造屬于自己的品牌，完成自己的夢想。或者把公司交給商會，自己每年坐享紅利，做個無憂無慮的富家翁。其它產(chǎn)業(yè)，也是同樣的道理。”
    “嘶……”現(xiàn)場記者終于看懂天成全新產(chǎn)業(yè)鏈的強大之處，齊刷刷倒吸一口涼氣。
    葛小天微微一笑，站起身，雙手擁抱穹頂。
    現(xiàn)場燈光轉(zhuǎn)換，投放出道一研發(fā)的數(shù)字全息投影。
    高山流水，浩瀚星空，一顆流星悠然劃過……
    “這就是天成，海納百川，厚德載物！”
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