到了辦公室。我整理好今天要批的文件送過去了，老板把我叫住，讓我坐下，我給他泡了一杯茶后，順勢坐在辦公桌前，老板說：“你知道體制內(nèi)有哪兩種人可以成大功嘛？一種是家里實在窮，他除了不斷努力，不斷給自己希望，讓自己的人生充滿挑戰(zhàn)，別無他法；還一種是家里條件太好，不管是體制內(nèi)還是體制內(nèi)，他能夠有全部精力去奮斗，并有人指導(dǎo)，我指的有人指導(dǎo)并不是指普通干部，而是在某個平臺有所建樹的干部。”
    我點了點頭。
    老板繼續(xù)說：“但事實上往往到了一定級別的領(lǐng)導(dǎo)都會尊重自己子女的意見，很多體制內(nèi)一般干部讓自己子女考公，只是因為他們知道，以他的能力和他孩子的能力，考個公在體制內(nèi)躺平，平平穩(wěn)穩(wěn)過一輩子就挺好了；而到了一定級別的領(lǐng)導(dǎo)因為從各方面來說有能力讓自己孩子過自己想要的生活，他的平臺和他的目光讓他能看的更遠(yuǎn)；這就像前幾年，電車剛出來的時候，絕大部分人笑著說買這玩意就是有病，但不少人從長遠(yuǎn)看出來了電車是趨勢，你現(xiàn)在在看，街上電車出現(xiàn)頻率已經(jīng)和油車相當(dāng)?shù)模@就是目光長遠(yuǎn)的問題。確實，現(xiàn)在電池技術(shù)還沒完全攻克，但一項技術(shù)的問世本來就是長期成熟的，油車當(dāng)年也是這么過來的，但不能因為刀可以殺人，就不買刀切菜。”
    我一想還真是這么回事。
    “你無法反駁的是，在體制內(nèi)，95的人這輩子也都一事無成，這輩子干的活也是重復(fù)且沒有意義的，因為現(xiàn)在的有些人本身就缺乏創(chuàng)新和奮斗意識，當(dāng)一個社會絕大部分缺乏奮斗和創(chuàng)新精神，這個社會是很危險的，別說體制內(nèi)考個公務(wù)員就能安穩(wěn)過一輩子的屁話，雪崩時沒一片雪花是無辜的，同樣，當(dāng)這個社會全員躺平時，那么必然帶來的是所有體系的改革，為了壓縮開支，就必須把固有的全部改掉，壯士斷腕，你看現(xiàn)在縣城人口，等以后所有縣城都成陜西的佛坪那樣，那不改也得改了，佛坪不改，是因為這樣的縣城少，還能供養(yǎng)得起。”老板看著我聽得起勁，又說。
    “你看省城，每年財政收入400個億左右，屬于中等水平，但你看省城每年支出多少？起碼好幾倍，這錢哪來的？國家轉(zhuǎn)移支付和貸款，為什么國家要這樣？因為需要短時間崛起，那么讓經(jīng)濟(jì)過熱和適度膨脹是最好的最快的辦法，但是，透支了好幾年甚至好幾十年發(fā)展?jié)摿Φ模切枰冻龃鷥r的。”老板喝了口茶，面色嚴(yán)峻地說。
    “體制內(nèi)基數(shù)大，當(dāng)一個國家城市化率達(dá)到70以上，那么這個國家就必須放緩速度，不然就會導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)性失調(diào)，那么這個龐大的體制基數(shù)面對失調(diào)后的稅收放寬政策，必然導(dǎo)致整體收入下降；你可以拭目以待，體制內(nèi)的下海潮仍然會在未來某一時間段興起，人可以接受自己看起來牛，但當(dāng)周圍很多人都賺到大錢時，還能接受嘛？”老板笑著看著我。
    “太對了，太對了，這就像網(wǎng)上所說，百萬年薪不如體制內(nèi)，那是因為他們壓根就沒見過百萬年薪，而且也深知憑自己努力不可能拿到百萬年薪，對比下，考公似乎概率更大，于是乎就開始鼓吹這個，好讓自己看起來不那么狼狽。”我一邊點頭，一邊說。
    “你說到點子上了，我今天和你說這些，就是想要讓你今后在擔(dān)任主要領(lǐng)導(dǎo)時，一定要克服體制內(nèi)出現(xiàn)的這種現(xiàn)象，先把人管好，再去搞其他的；至于經(jīng)濟(jì)，經(jīng)過幾十年的摸索，已經(jīng)形成了自我運轉(zhuǎn)的高效方式，甚至短期內(nèi)不需要行政干預(yù)，也能運行的順利。”
    “所以我給你剖析人性，那你在以后的工作中就要抓住這些，抓住了人性，你的管理就成功了一大半，這不叫投機取巧，這是為了百姓，為了社會。”老板連說了兩段，讓我恍然大悟。
    “謝謝首長，我真的受益匪淺，這些都是您幾十年的生活工作經(jīng)驗，我真的覺得是我人生路上的指路石。”我并沒有阿諛奉承的意思，完全發(fā)自內(nèi)心。
    “小王，你要用心去觀察，就能發(fā)現(xiàn)，這個社會上但凡發(fā)財成功的，前期都是離經(jīng)叛道的，比如最著名的例子就是大首長，他在當(dāng)縣領(lǐng)導(dǎo)時就提出要改革經(jīng)濟(jì)體制和政z體制，這在當(dāng)年甚至遭受了一些非議，可是現(xiàn)在呢？事實證明他有遠(yuǎn)見，所以他受百姓擁護(hù)；再比如王健林在那個計劃經(jīng)濟(jì)味道很重、市場經(jīng)濟(jì)剛開始時搞房地產(chǎn)，在前兩年又去房地產(chǎn)化，很多人都唱衰，可是呢？這就是牛人和平凡的人的區(qū)別。”老板打開了辦公室的壁掛電視，然后看起新聞來。
    我明白老板的用意，意思要我從現(xiàn)在要形成自己的政治理念了，不能人云亦云，當(dāng)一天和尚撞一天鐘了。
    我見老板一邊聽著新聞，一邊批改著文件，便回到自己辦公室了，剛回到辦公室，李哥朗哥就過來了，朗哥笑呵呵地問：“在車上就聽你和老板在聊人生，怎么一到辦公室又跑去聊人生了啊？你們在聊些什么啊？”
    “就是想向老板學(xué)習(xí)點人生經(jīng)驗，好少走點彎路。”我接著一邊埋頭工作起來，一邊時不時回應(yīng)他們幾句。
    “老弟，你身上吧，就是缺少s氣。”李哥說。
    “我又不是黑社會，要那玩意干啥？”我笑著說。
    “體制內(nèi)也要有s氣，不然總有人覺得你好說話，那就沒權(quán)威，所以該兇，就要兇。”朗哥也表示贊成。
    “這玩意怎么練？我是個秘書，總不可能拿兩位哥哥練手吧？”
    “你對體制內(nèi)其他人吶，嚴(yán)肅點，冷漠點，反正到時候遲早你和他們要切割，怕啥？你就表現(xiàn)得一切都公事公辦就行…”李哥說了句。
    我覺得他們倆的方法并不可行，于是乎并沒有理他們。