4月尹始,星期四。
林祖輝來到位于側(cè)魚涌的香港電訊大廈,這里是太古地產(chǎn)的老巢之一——太古坊;而太古坊一共是八幢大廈,其中兩幢大廈還是當(dāng)年新時代集團(tuán)出售給太古地產(chǎn)的。
而香港電訊大廈的產(chǎn)權(quán)和冠名權(quán),是香港電訊在1994年向太古地產(chǎn)購買的,是一座90年代落成的現(xiàn)代化大廈,高43層,物業(yè)面積60萬平方尺,目前價值約20億港幣出頭。
九七暴跌前,香港電訊大廈起碼值35億港幣以上,差不多是中環(huán)皇后大道的三分之一價格,畢竟側(cè)魚涌的地段差不少。
香港電訊巔峰時期的員工高達(dá)1.6萬人,目前也還擁有1.2萬職員,是一個十足的巨無霸;事實(shí)就是如此,香港電訊是香江市值第三的上市公司,在新時代集團(tuán)未崛起之前,更是僅次于匯豐銀行的存在。
可惜這樣一家龐大的公司,因?yàn)楹谋M潛力,逐漸走下坡路。
當(dāng)然,如今林祖輝既然接手了,自然是要賦予香港電訊更多的‘想象力’和‘潛力’。
經(jīng)過兩個月的資產(chǎn)整合,如今香港電訊已經(jīng)產(chǎn)生了一些變化:
第一,新時代集團(tuán)將‘?dāng)?shù)碼港’和‘時代電訊的香江業(yè)務(wù)’注入香港電訊,將集團(tuán)的持股增持至60%;
第二,新的管理層取代了原來的管理層,變得更加的兵強(qiáng)馬壯。
在一名助理的帶領(lǐng)下,林祖輝儒雅的走進(jìn)會議室,里面的一眾香港電訊高層,紛紛站立起來。
其中袁天凡是新時代集團(tuán)派遣香港電訊的董事,他本來知道是不用起立歡迎的,畢竟老板不喜歡這一套;不過大家都起來了,他自然就不能坐著。
“老板”
“坐坐,我旗下的公司都不興這一套!”
眾人這才紛紛坐下,他們甚至感受到一些壓力,可見這位新老板的影響力。
若說以前李超人還能和林祖輝較量較量,而如今顯然李超人已經(jīng)完全和林祖輝不是一個等級了,一個只能說是‘世界商人’,而另外一個卻是‘世界商業(yè)頂級巨頭’。
林祖輝坐下后,打量了一下目前‘香港電訊’的幾個高層,他沒有打算私有化香港電訊,而是打算將香港電訊發(fā)展成一個‘巨無霸’科技/電訊公司。
所以,香港電訊的高層都是非常厲害的頂級人才:
香港電訊董事兼總裁:艾維朗,在香港電信界頗負(fù)盛名,他在澳大利亞新南威爾斯州大學(xué)機(jī)電工程系畢業(yè),早年參與澳洲電信市場開放的計(jì)劃,1993年,他受聘于香港政府,出任電訊管理局局長,香港電信市場能打破壟斷局面,他立了不少汗馬功勞,任內(nèi)地引入新固網(wǎng)商及pcs經(jīng)營商等競爭機(jī)制。在資訊科技及廣播局成立初期,他出任特別政策顧問。正因?yàn)樗麑ο愀垭娦艞l例及行業(yè)發(fā)展趨勢相當(dāng)熟悉,又在亞太區(qū)電訊業(yè)內(nèi)甚有名望,瞬即被香港電訊招攬。
香港電訊董事副總裁伍清華,他畢業(yè)于香港中文大學(xué)工商管理系,曾任香港電訊董事總經(jīng)理,后來被新時代集團(tuán)招攬為‘時代通訊’總裁,他是電訊業(yè)內(nèi)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富的“老油條”,也歷任多屆香港通訊業(yè)協(xié)會會長,在業(yè)內(nèi)的江湖地位甚高。
香港電訊董事兼副總裁鐘楚義,他在1988年加盟渣打銀行企業(yè)財(cái)務(wù)部,1990年出任奔達(dá)國際董事兼總經(jīng)理,1992年黃鴻年和鐘楚義成立了中策集團(tuán)有限公司,這家公司一直是由鐘楚義在打理。鐘楚義之所以加盟香港電訊,是受到袁天凡的邀請。
港股和金融圈最著名的人物之一袁天凡早在鐘楚義任職投資銀行家之時便認(rèn)識他,袁天凡加盟林祖輝旗下公司后,為林祖輝介紹了不少人才。
“講講吧,目前香港電訊是個什么情況!”林祖輝率先用英語說道。
艾維朗立馬信心十足的說道:“目前,我們將香江電訊的業(yè)務(wù)分為三部分:
第一,電訊業(yè)務(wù)和數(shù)碼港,這是香港電訊的‘運(yùn)營’部分,因?yàn)樗麄兛梢詣?chuàng)造源源不斷的現(xiàn)金流;
第二,pcc業(yè)務(wù)(互聯(lián)網(wǎng)策略控制和計(jì)費(fèi))、寬頻上網(wǎng)服務(wù)、互聯(lián)網(wǎng)視頻,這也是香江電訊的‘運(yùn)營’部分;我們打算與英特爾這樣的國際知名公司,進(jìn)行合作。
第三,香港電訊成立一支互聯(lián)網(wǎng)的基金公司cwh,專門從事風(fēng)險投資,這是公司的‘并購’部分。
香江電訊要像美國cmgi一樣,發(fā)展為一間vopera一non,并購與營運(yùn)并行.......”
林祖輝聽完,表情并無太大的波動,這些發(fā)展模式,林祖輝大概和袁天凡講過,艾維朗等人只是去制定細(xì)節(jié)、補(bǔ)充完整,以及執(zhí)行。
三個業(yè)務(wù),pcc業(yè)務(wù)是最具‘想象力’,但林祖輝不得不承認(rèn),這個業(yè)務(wù)是用來拉升‘香江電訊’股價的。至于能取得多大的成績,林祖輝也不得而知,畢竟沒聽說前世李澤楷在這上面取得多了不起的成績。Xιèωèи.CoM
而pcc業(yè)務(wù)具有有那些,也是非有想象力:
比如:pcc先與各地有限電視網(wǎng)絡(luò)商合作,在有線電視用戶的電視機(jī)上,加裝一個由pcc與英特爾研制而成的機(jī)頂盒(set-topbox),令用戶將來可透過人造衛(wèi)星及有線光纖寬頻系統(tǒng),在接收電視節(jié)目之余,同時又可寬頻上網(wǎng),進(jìn)行各項(xiàng)電子商貿(mào)活動,包括網(wǎng)上購物、銀行理財(cái)、買賣股票,以及公司之間的商業(yè)往來。
比如:一改以往有線電視轉(zhuǎn)播體育賽事的慣例,改用互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行轉(zhuǎn)播(未來網(wǎng)速夠用時,第一時間介入)。
總之,pcc具有無限的發(fā)展空間,因?yàn)閾?jù)統(tǒng)計(jì)資料顯示,大部分亞太地區(qū)國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展較慢,電腦及移動電話的使用并不普及。亞洲區(qū)(不計(jì)日本在內(nèi))的網(wǎng)民數(shù)目只有約1200萬戶,互聯(lián)網(wǎng)的普及程度遠(yuǎn)低于歐美地區(qū),相反有七成家庭擁有電視。以印度為例,全國目前只有1500萬部電腦,而電視機(jī)則有6350萬部;中國有7000多萬有線電視用戶,覆蓋率比美國還高。pcc計(jì)劃以印度。中國。日本為重點(diǎn)攻克對象。
聽了所有的匯報后,林祖輝只是叮囑道:“cwh基金投資互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)前,可以向我匯報,而且盡可能投資新興互聯(lián)網(wǎng)大市場,比如內(nèi)地;至于美國那邊,雖然是互聯(lián)網(wǎng)爆發(fā)年,但泡沫有點(diǎn)嚴(yán)重了,是個互聯(lián)網(wǎng)公司要價都特別高。”
負(fù)責(zé)投資業(yè)務(wù)的鐘楚義馬上說道:“好的,老板!”
林祖輝點(diǎn)點(diǎn)頭,說道:“若是有機(jī)會,我個人投資公司碰到好項(xiàng)目,也可以帶上這只基金。”
一時間,眾人紛紛露出驚喜的神色。
這位老板是誰?
那可是互聯(lián)網(wǎng)投資大亨,投資成功的桉例實(shí)在太多了,甚至還被美國媒體評為僅次于比爾蓋茨的科技大亨,可見其實(shí)力的強(qiáng)勁。
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