8月下旬，銅鑼灣崇光百貨的歸屬正式揭曉，獲得勝利的正是‘嘉輝國(guó)際’。
    嘉輝國(guó)際以36.5億港幣的代價(jià)，獲得銅鑼灣崇光百貨大樓，以及崇光百貨的經(jīng)營(yíng)權(quán)。
    這個(gè)價(jià)格不算高，恒隆甚至開(kāi)出40億港幣的價(jià)格，但他們只想購(gòu)買崇光百貨，意思就是買下大樓后，要關(guān)閉崇光百貨。很顯然，這樣的做法不符合日本總部的再生程序，雖然可以多得到幾億港幣，但那屬于一次性買斷。
    一時(shí)間，媒體們開(kāi)始瘋狂探索‘嘉輝國(guó)際’這家公司的來(lái)頭，很快就天下大白。
    人們開(kāi)始議論紛紛。
    “這個(gè)李佳欣也太受寵了吧！”
    “是啊，去年斥巨資11億買下東英大廈，并進(jìn)行重建；現(xiàn)在居然又參股嘉輝國(guó)際，怕是又是十幾億的投資?！?br/>     “什么叫參股??！你看‘嘉輝國(guó)際’這個(gè)名字就知道，取自李佳欣、林祖輝的名字，照這樣看的話，怕是林祖輝打算送給別人的產(chǎn)業(yè)呢，只不過(guò)拉上時(shí)代零售合作而已。”
    “有點(diǎn)道理呢！這林祖輝先生還真有錢啊，這些紅顏知己個(gè)個(gè)身價(jià)不菲，住的是超級(jí)豪墅。”
    “可惜我不是美女，不然一定要貼上去！”
    “哈哈，你不是有個(gè)女兒?jiǎn)?？?br/>     林祖輝再次被香江市民議論紛紛，無(wú)一不感嘆他的財(cái)勢(shì)雄厚，對(duì)女人的大方。
    但林祖輝本人并沒(méi)有感覺(jué)到外面的議論紛紛，就算知道出名了，他也不會(huì)在乎。
    自己身家800億美金左右（明面），貴為世界首富，身邊的幾個(gè)紅顏知己身價(jià)不菲，那也是再正常不過(guò)。
    .......
    九月。
    中環(huán)，leit大廈。
    leit集團(tuán)總裁陳世文、特步總裁李振隆，兩人聯(lián)袂走進(jìn)老板的辦公室。
    “老板”
    “嗯，坐?！?br/>     待兩人坐下后，林祖輝問(wèn)道：“特步在內(nèi)地發(fā)展得如何？”
    李振隆立馬坐直身體，然后向林祖輝匯報(bào)起工作來(lái)，熟悉林祖輝的高管都知道，老板召見(jiàn)，你一定要把工作做足，不要到匯報(bào)的時(shí)候，浪費(fèi)老板的時(shí)間。
    “特步在內(nèi)地的發(fā)展非常順利，年增長(zhǎng)率保持在40%以上，去年我們銷售額便已經(jīng)突破6000萬(wàn)美金，今年銷售額有望超過(guò)李寧，成為內(nèi)地華資運(yùn)動(dòng)品牌的冠軍.......”
    李振隆匯報(bào)得很詳細(xì)，但都抓住了要點(diǎn)，十分鐘便已經(jīng)讓林祖輝有了完整的了解。
    其實(shí)，雖然林祖輝很少抓這樣的子品牌工作，但特步的發(fā)展策略卻是在他的指導(dǎo)下完成的。再加上leit集團(tuán)給予的大力支持，特步只用了四年多便完成對(duì)李寧的超越。
    營(yíng)銷方面：特步在1996年奧運(yùn)會(huì)前，便簽了孫雯、孔令輝，再加上香江的明星，采用了文體明星來(lái)推廣，并喊出了‘特步，非一般的感覺(jué)’，更是朗朗上口。而且，一開(kāi)始特步就采用的是大量資金來(lái)堆積知名度，包括打廣告、贊助體育賽事的模式。
    質(zhì)量方面：特步一開(kāi)始便有自己的研發(fā)室，雖然短短四年多沒(méi)有特別出彩的技術(shù)，但也比國(guó)內(nèi)山寨的好很多。
    管理、款式.....等等，這些都不是國(guó)內(nèi)不成熟的公司可以比擬的，故特步的發(fā)展特別快。
    林祖輝點(diǎn)點(diǎn)頭，問(wèn)道：“和乒乓球的王楠的簽約如何？”
    李振隆馬上說(shuō)道：“去年便已經(jīng)完成六年簽約！”
    兩個(gè)手下對(duì)于老板知道內(nèi)地的體育明星，甚至看好體育明星并不奇怪，畢竟每年奧運(yùn)健兒都會(huì)來(lái)港，老板亦會(huì)給出獎(jiǎng)勵(lì)和接見(jiàn)。
    林祖輝干預(yù)代言這種‘小事’，對(duì)于他本人來(lái)說(shuō)，是非常看重的一件事。在他看來(lái)，運(yùn)動(dòng)品牌的成功，離不開(kāi)——明星代言、技術(shù)質(zhì)量、營(yíng)銷管理，只要做到這些，想不打造成功運(yùn)動(dòng)品牌都不行。
    事實(shí)上，在2012年以前，國(guó)內(nèi)顧客并不重視技術(shù)；但隨著國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)的旺盛，人們也開(kāi)始對(duì)運(yùn)動(dòng)品牌的專利技術(shù)有了很大的要求，這就是前世安踏超越特步的原因。
    一直以來(lái)，國(guó)內(nèi)運(yùn)動(dòng)品牌的研發(fā)占比在2%左右，因?yàn)樵诖蠹铱磥?lái)，反正顧客也不懂技術(shù)，投入那么大不劃算；這看似沒(méi)有什么問(wèn)題，其實(shí)已經(jīng)埋下了苦果。
    而leit集團(tuán)旗下的特步，一開(kāi)始就將研發(fā)費(fèi)定在5%左右（占營(yíng)業(yè)額）。
    之所以如此，因?yàn)榱肿孑x知道，特步只是他在內(nèi)地布局的品牌，他會(huì)收購(gòu)一個(gè)國(guó)際運(yùn)動(dòng)品牌，來(lái)實(shí)現(xiàn)運(yùn)動(dòng)品牌的夢(mèng)想。
    畢竟林祖輝有個(gè)優(yōu)勢(shì)，那就是代言，簡(jiǎn)直就是一個(gè)bug的存在。
    林祖輝對(duì)陳世文說(shuō)道：“斐樂(lè)那邊的情況如何？”
    陳世文知道，老板一直在關(guān)注斐樂(lè)，也就是說(shuō)斐樂(lè)一直是老板的目標(biāo)。
    “連續(xù)三年?duì)I業(yè)額大幅下滑，去年進(jìn)入奢侈品領(lǐng)域也以失敗告終，再加上今年投資也失利；所以，斐樂(lè)的市值已經(jīng)只有4億美金出頭，而且還在持續(xù)下跌。”
    林祖輝點(diǎn)點(diǎn)頭，心里已經(jīng)決定開(kāi)啟收購(gòu)了。
    不過(guò)，他并不打算讓leit集團(tuán)來(lái)收購(gòu)，而是打算讓巴林銀行來(lái)收購(gòu)。
    待他將斐樂(lè)打造成世界第三運(yùn)動(dòng)品牌后，再將斐樂(lè)注入leit集團(tuán)，這樣一來(lái)，林祖輝就相當(dāng)于增持了leit集團(tuán)的股份，這更符合林祖輝的個(gè)人利益。
    目前，leit集團(tuán)出售紅酒業(yè)務(wù)，專心耕耘真維斯、左丹奴、鱷魚(yú)恤、特步、it、六福珠寶、自然堂、大內(nèi)密探等幾十個(gè)品牌。其中又以真維斯發(fā)展速度最快，門店已經(jīng)足足400家，比優(yōu)衣庫(kù)還多幾十家。
    leit集團(tuán)盈利也非常不錯(cuò)，今年有望突破40億港幣。
    雖然leit集團(tuán)高速成長(zhǎng)，但林祖輝卻看得到危機(jī)，那就是內(nèi)地品牌的崛起，以及優(yōu)衣庫(kù)在亞洲的威脅。當(dāng)然了，leit集團(tuán)號(hào)稱‘港流集團(tuán)’，憑借著港流的帶動(dòng)，在亞洲的競(jìng)爭(zhēng)是處處占優(yōu)勢(shì)。
    這就是港流的影響力，能帶動(dòng)旅游業(yè)、零售業(yè)、服裝產(chǎn)業(yè)、化妝品專業(yè)等各種周邊。
    “斐樂(lè)的事情，你們不要操心，就算是收購(gòu)，也是我旗下巴林銀行來(lái)操作。也許，將來(lái)又機(jī)會(huì)并入leit集團(tuán)，但目前l(fā)eit集團(tuán)依舊是做好現(xiàn)有的品牌。”
    陳世文雖然有些遺憾，但還是馬上說(shuō)道：“好的，我知道了?！?br/>     ........
    倫敦，金絲雀碼頭。
    巴林銀行，總部大廈。
    如今的巴林銀行，管理的資產(chǎn)已經(jīng)突破600億美金，并擁有兩只私募基金——都是林祖輝的錢（希爾頓、古馳），已經(jīng)成為投資銀行的翹楚，在世界上也是聲名遠(yuǎn)播。
    巴林銀行一共四個(gè)主要業(yè)務(wù)：企業(yè)私募股權(quán)基金、房地產(chǎn)基金、可銷售另類資產(chǎn)管理、金融咨詢服務(wù)。
    當(dāng)然，巴林銀行還有一定的商業(yè)銀行業(yè)務(wù)，大概存款額度在20億美金左右，并進(jìn)行貸款等商業(yè)銀行業(yè)務(wù)；亦有自身的企業(yè)投資業(yè)務(wù)，比如投資的生力集團(tuán)、三星電子等。
    巴林銀行擁有十二名高級(jí)投資經(jīng)理，七十二位投資經(jīng)理，七十二位投資咨詢顧問(wèn)，上千位職員。
    在外人看來(lái)，一點(diǎn)也不像私人獨(dú)資企業(yè)，因?yàn)榘土帚y行的業(yè)務(wù)做的很大。
    同時(shí)，很多歐美公共基金都放心的交給巴林銀行管理；巴林銀行最擅長(zhǎng)的還是‘房地產(chǎn)基金’業(yè)務(wù)，畢竟有林祖輝bug存在。
    巴林銀行的總部，一直有林祖輝的辦公室，雖然他不常來(lái)。
    這天，林祖輝來(lái)到倫敦巴林銀行總部，和安德烈進(jìn)行了會(huì)面，一通出席的還有一位高級(jí)投資經(jīng)理魯尼。
    “資料調(diào)查好了沒(méi)有？”林祖輝直接說(shuō)道。
    魯尼馬上說(shuō)道：“已經(jīng)調(diào)查好了！斐樂(lè)目前正在業(yè)績(jī)大幅下滑，市值4.2億美金，前景不容樂(lè)觀.......”
    林祖輝聽(tīng)完后，說(shuō)道：“有沒(méi)有信心在4.5億美金收購(gòu)成功？”
    魯尼馬上說(shuō)道：“問(wèn)題不大！畢竟如果老板肯再等個(gè)一年，4億美金以內(nèi)都有可能收購(gòu)?fù)瓿?。?br/>     林祖輝說(shuō)道：“那倒不必，我們收購(gòu)過(guò)來(lái)，并不是坐視斐樂(lè)業(yè)績(jī)繼續(xù)下滑，而是要扭轉(zhuǎn)下滑的趨勢(shì)，將斐樂(lè)打造成世界第三運(yùn)動(dòng)品牌?！?br/>     一時(shí)間，安德烈和魯尼壓力大增，老板的野心可不小，但是干事的卻是他們。
    耐克市值140多億美金，而斐樂(lè)才4億美金，巔峰時(shí)期斐樂(lè)也才16億美金，相差甚遠(yuǎn)。
    魯尼只能說(shuō)道：“我會(huì)尋求一位優(yōu)秀的ceo，并招募優(yōu)秀的人才，重新將斐樂(lè)改造?！?br/>     林祖輝點(diǎn)點(diǎn)頭，說(shuō)道：“你只需要一邊進(jìn)行收購(gòu)，一邊招募一位美國(guó)本土的職業(yè)經(jīng)理人，要經(jīng)驗(yàn)豐富，有過(guò)人的業(yè)績(jī)，方可成為斐樂(lè)的ceo?！?br/>     “好的！”
    “收購(gòu)情況隨時(shí)向我直接匯報(bào)，我很關(guān)切這個(gè)事情，”
    “是，boss?！?br/>     巴林銀行的十二位高級(jí)同事，亦包括總裁安德烈、副總裁哈羅德和梁伯韜，這十二位就是相當(dāng)于其它投資銀行的合伙人。
    待魯尼離開(kāi)后，林祖輝又聽(tīng)取了安德烈的工作匯報(bào)，給予一些自己的分析。Ｍ.ＸζéwéＮ.℃ōΜ
    “互聯(lián)網(wǎng)泡沫破滅，美國(guó)的商業(yè)地產(chǎn)也會(huì)受到很大的影響，所以巴林銀行的地產(chǎn)基金，先暫停美國(guó)市場(chǎng)的投資?！?br/>     安德烈自然對(duì)林祖輝佩服不已，所以馬上說(shuō)道：“好的?！?br/>     其實(shí)，林祖輝是在躲避明年911事件的影響，依照他的預(yù)估，911后，美國(guó)地產(chǎn)起碼要下跌20%，所以完全沒(méi)有必要最近一年多去碰。
    留著資金，明年年底抄底，能得到更高的回報(bào)率。