現(xiàn)在的aol（美國(guó)在線）在整個(gè)東方集團(tuán)中，只能算一個(gè)小字輩的子公司。√∟，不久前它剛剛完成新一輪的財(cái)務(wù)評(píng)估，公司的總估值只有8000萬(wàn)美元。
    但是aol公司在李軒心目中的地位卻不一般，它是李軒整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)計(jì)劃中的重要一環(huán)。另一個(gè)時(shí)空中，1994年被稱為是美國(guó)互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)化的元年。
    因?yàn)檫@一年有一款名為“導(dǎo)航者”的圖形瀏覽器，被一個(gè)叫做網(wǎng)景的小公司開(kāi)發(fā)出來(lái)。普通人從此之后終于可以通過(guò)瀏覽器，方便的在互聯(lián)網(wǎng)上檢索自己想要的信息。
    而在這之前，互聯(lián)網(wǎng)對(duì)許多美國(guó)人來(lái)說(shuō)，也早已不是陌生的東西。而這其中以aol為代表的在線服務(wù)公司，為美國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的早期萌芽做出了不可磨滅的貢獻(xiàn)。
    另一個(gè)時(shí)空中的美國(guó)在線公司，最高光的時(shí)刻是在2000年互聯(lián)網(wǎng)泡沫最的時(shí)候。它以1830億美元的價(jià)格收購(gòu)了時(shí)代華納公司。而在這一驚天并購(gòu)案發(fā)生的十年前，美國(guó)在線其實(shí)還只是一家總資產(chǎn)不到1億美元的小公司而已。
    美國(guó)在線的盈利模式，與九十年代主流的互聯(lián)網(wǎng)浪企業(yè)并不一樣。以雅虎為首的互聯(lián)網(wǎng)公司，大是依靠向用戶提供免費(fèi)的內(nèi)容，來(lái)為自己的網(wǎng)站提高流量、聚集人氣，從而吸引商家來(lái)網(wǎng)站投放廣告，通過(guò)廣告費(fèi)實(shí)現(xiàn)盈利。
    而美國(guó)在線則通過(guò)構(gòu)建一個(gè)獨(dú)立的虛擬社區(qū)，在社區(qū)中提供各種服務(wù)，然后通過(guò)向用戶收取會(huì)員費(fèi)來(lái)實(shí)現(xiàn)盈利。美國(guó)在線的模式在整個(gè)九十年代取得了巨大的成功，當(dāng)雅虎等公司還在不斷的燒錢換流量時(shí)，美國(guó)在線已經(jīng)依托自身龐大的用戶群，創(chuàng)造出源源不斷的巨額利潤(rùn)。
    但美國(guó)在線的模式只適用于互聯(lián)網(wǎng)初期。網(wǎng)絡(luò)檢索還不夠方便、免費(fèi)內(nèi)容還不夠豐富，它的一站式傻瓜服務(wù)才有足夠的競(jìng)爭(zhēng)力。
    而當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)在二十一世紀(jì)變得越來(lái)越五彩斑斕時(shí)，美國(guó)在線模式的衰落也就變得不可避免。但至少在互聯(lián)網(wǎng)的蠻荒期，美國(guó)在線開(kāi)辟了一條正確的成長(zhǎng)之路！
    當(dāng)然，這一個(gè)時(shí)空中由東方集團(tuán)成立的aol公司，已經(jīng)與另一個(gè)時(shí)空的那個(gè)美國(guó)在線沒(méi)有任何的關(guān)系。不過(guò)有李軒的重生光環(huán)加持。它未來(lái)的發(fā)展只會(huì)比另一個(gè)時(shí)空中，那家同名同姓的公司更加輝煌！
    “李先生，相比于計(jì)算機(jī)服務(wù)公司、源泉公司等競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，我們收取的服務(wù)費(fèi)用是最低廉的。每月29.9美元的價(jià)格，只相當(dāng)于其他公司的撥號(hào)上網(wǎng)費(fèi)用。也就是說(shuō)我們提供的在線服務(wù)，實(shí)際上是免費(fèi)的！
    不過(guò)我們的低價(jià)戰(zhàn)略，的確取得了顯著的效果！到今年年底，我們的用戶總數(shù)很可能突破100萬(wàn)戶，將成為僅次于計(jì)算機(jī)服務(wù)公司的全美第二大在線服務(wù)供應(yīng)商！”
    迷公司的慶祝酒會(huì)還沒(méi)結(jié)束。德里克.歐文在迷的eo海德.沃克先生離開(kāi)后，就立刻迫不及待的向李軒匯報(bào)aol公司的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)數(shù)據(jù)。
    aol公司最大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手計(jì)算機(jī)服務(wù)公司，早在979年就已經(jīng)開(kāi)始提供在線服務(wù)。對(duì)方依托最早進(jìn)入市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì)，在這一領(lǐng)域深耕了8年，也才積累了110萬(wàn)用戶而已。而aol公司只花了三年時(shí)間，就已經(jīng)快追上計(jì)算機(jī)服務(wù)公司。這讓歐文這個(gè)公司的eo，在李軒這個(gè)大老板面前介紹情況時(shí)，難免有幾分自得的神色。
    不過(guò)aol公司用戶數(shù)量的突飛猛進(jìn)。實(shí)際上是用巨額的虧損換來(lái)的。從aol公司成立到現(xiàn)在，短短三年時(shí)間內(nèi)凈利潤(rùn)已經(jīng)高達(dá)負(fù)1億美金。要知道用戶繳納的每月29.9美元。僅夠aol公司向電信運(yùn)營(yíng)商繳納租用網(wǎng)絡(luò)的費(fèi)用而已。而aol公司在“美國(guó)在線社區(qū)”上，提供的新聞資訊、游戲等內(nèi)容，都是需要花錢購(gòu)買版權(quán)的。
    比如李軒雖然貴為nb廣播公司的第一大股東，但這并不意味著aol公司就可以免費(fèi)，從對(duì)方手中獲得各種新聞資訊的版權(quán)。nb公司最多也就是看在李軒的面子上，給予aol公司一定的價(jià)格優(yōu)惠、以及優(yōu)先選擇權(quán)等。合理范圍內(nèi)的便利條件而已。
    經(jīng)過(guò)年初時(shí)用《香港未眠夜》捆綁奧斯卡，以及近期他的《未來(lái)之路》暢銷書(shū)的兩輪熱炒，“互聯(lián)網(wǎng)”這個(gè)詞匯在過(guò)去半年多的時(shí)間中，一直未離開(kāi)全美大眾的視野。
    受此影響下，美國(guó)互聯(lián)網(wǎng)用戶今年迎來(lái)一輪暴漲。也是意料中的事情。而李軒做了這么多努力，自然必須吃到最大一塊肥肉。所以aol公司早在年初時(shí)，就適時(shí)的推出費(fèi)用打折措施，從原先的每月49.9美元一口氣下調(diào)到29.9美元。
    “說(shuō)一說(shuō)收購(gòu)源泉公司的進(jìn)展吧！”用低價(jià)來(lái)?yè)屨际袌?chǎng)是李軒給aol的既定戰(zhàn)略，他現(xiàn)在最關(guān)注的就是aol公司能否盡快的擴(kuò)大市場(chǎng)占有率。
    “我們之前向源泉公司的董事會(huì)開(kāi)出了300萬(wàn)美元的收購(gòu)報(bào)價(jià)，對(duì)方最新給出的回復(fù)已經(jīng)從500萬(wàn)美元降到了370萬(wàn)美元！我們還在繼續(xù)談判盤(pán)中，希望能把最終成交價(jià)控制在350萬(wàn)美元以內(nèi)！
    源泉公司擁有12萬(wàn)用戶，我們對(duì)其完成吞并后，很快就能超越計(jì)算機(jī)服務(wù)公司，成為全美最大的在線服務(wù)供應(yīng)商！”歐文立刻介紹談判的進(jìn)展。
    “未免夜長(zhǎng)夢(mèng)多，我們無(wú)需再二三十萬(wàn)美元的小分歧上斤斤計(jì)較，盡快同意對(duì)方的報(bào)價(jià)！”李軒搖了搖頭說(shuō)道，他連aol公司1億美元的虧損都不在乎，更何況相差幾十萬(wàn)美元的報(bào)價(jià)，“我們有沒(méi)有可能收購(gòu)計(jì)算機(jī)服務(wù)公司？”
    aol公司如果能夠吞并計(jì)算機(jī)服務(wù)公司，那么它就將能夠徹底統(tǒng)治全美的計(jì)算機(jī)在線服務(wù)市場(chǎng)。要知道除了aol公司和計(jì)算機(jī)服務(wù)公司之外，擁有12萬(wàn)用戶的源泉公司已經(jīng)能排到行業(yè)內(nèi)第三大公司，而剩余的幾家小公司擁有的客戶都在10萬(wàn)以下，根本不值一提。
    “我們?cè)?000萬(wàn)美元的報(bào)價(jià)。向計(jì)算機(jī)服務(wù)公司求購(gòu)它們的在線業(yè)務(wù)部門(mén)，但遭到了對(duì)方的一口回絕！對(duì)方最近正在雄心勃勃，準(zhǔn)備進(jìn)軍歐洲和日本的在線服務(wù)市場(chǎng)。
    所以除非我們開(kāi)出一個(gè)很有誘惑力的價(jià)格，直接從它的母公司h＆r-blok手中，把計(jì)算機(jī)服務(wù)公司整體收購(gòu)過(guò)來(lái)，否則很難實(shí)現(xiàn)我們的目的！而來(lái)自堪薩斯城的公司。在1980年購(gòu)入計(jì)算機(jī)服務(wù)公司時(shí)花了5.2億美元。我們現(xiàn)在想要收購(gòu)，至少要花費(fèi)六、七億美元！”歐文搖了搖頭嘆氣道。
    計(jì)算機(jī)服務(wù)公司并不是一家單純的在線服務(wù)供應(yīng)商，用六、七億美元的代價(jià)來(lái)收購(gòu)對(duì)方，對(duì)東方集團(tuán)和aol公司來(lái)說(shuō)，都有些得不償失。與其把大量資金浪費(fèi)在收購(gòu)計(jì)算機(jī)服務(wù)公司的大量無(wú)用資產(chǎn)上，還不如直接把錢砸在開(kāi)拓新市場(chǎng)上！
    李軒一聽(tīng)對(duì)方的介紹，就立刻對(duì)計(jì)算機(jī)服務(wù)公司失去了興趣。他頓了頓說(shuō)道：“美國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)才剛剛開(kāi)始萌芽而已，現(xiàn)在是漫長(zhǎng)馬拉松比賽的第一步！
    這個(gè)時(shí)候追求用戶數(shù)量，并沒(méi)有太大的意義。我們更重要的是做好自身軟實(shí)力的建設(shè)。等到互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)化浪潮開(kāi)啟時(shí)，才是真正需要開(kāi)始發(fā)力的時(shí)候！導(dǎo)航者瀏覽器的進(jìn)展怎么樣了？”
    另一個(gè)時(shí)空中的國(guó)內(nèi)網(wǎng)民，大都沒(méi)聽(tīng)說(shuō)過(guò)導(dǎo)航者瀏覽器。實(shí)際上在微軟公司的ie瀏覽器，未采用免費(fèi)與indos系統(tǒng)捆綁前，導(dǎo)航者在美國(guó)瀏覽器市場(chǎng)上的份額一度超過(guò)90%。
    微軟雖然通過(guò)非公平競(jìng)爭(zhēng)手段把網(wǎng)景和它的“導(dǎo)航者”給鎮(zhèn)壓了。但它也因此被美國(guó)司法部給盯上，差點(diǎn)就在世紀(jì)大審判中被拆分。“導(dǎo)航者”陣亡后其實(shí)還有一絲血脈流傳下來(lái)，后來(lái)使用者眾多的火狐瀏覽器，其實(shí)就是“導(dǎo)航者”的后續(xù)開(kāi)源版本。
    實(shí)際上微軟公司的ie瀏覽器和導(dǎo)航者也有幾分淵源。這兩個(gè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手其實(shí)都是由同一個(gè)人開(kāi)發(fā)的。伊利諾大學(xué)香檳分校的超級(jí)計(jì)算機(jī)中心，寄存著一臺(tái)全球最早的萬(wàn)維網(wǎng)服務(wù)之一。
    于是在超級(jí)計(jì)算機(jī)中心做兼職的一名叫做馬克.安德森的學(xué)生。就決定為萬(wàn)維網(wǎng)設(shè)計(jì)一款圖形瀏覽器，以方便在計(jì)算機(jī)中心的那臺(tái)萬(wàn)維網(wǎng)服務(wù)器上檢索信息。
    于是他在征得主管的同意后，成立了一個(gè)開(kāi)發(fā)小組，編寫(xiě)出了一款叫做“馬賽克”的圖形瀏覽器。這款瀏覽器的知識(shí)產(chǎn)權(quán)自然歸香檳大學(xué)的超級(jí)計(jì)算機(jī)中心所有，后來(lái)中心把它轉(zhuǎn)賣給了一家商業(yè)公司。
    而馬克.安德森從香檳大學(xué)畢業(yè)后，前往硅谷求職。后來(lái)在硅谷圖形公司的創(chuàng)始人克拉克的鼓動(dòng)下，兩人合伙創(chuàng)辦了網(wǎng)景公司。而網(wǎng)景公司開(kāi)發(fā)的導(dǎo)航者瀏覽器一夜爆紅后，比爾蓋茨才反應(yīng)過(guò)來(lái)。
    但微軟雖然是一個(gè)軟件帝國(guó)，但它對(duì)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域其實(shí)非常模式。為了提高開(kāi)發(fā)進(jìn)度，微軟干脆從購(gòu)買了“馬賽克”瀏覽器知識(shí)產(chǎn)權(quán)的那家公司手中。把“馬賽克”給轉(zhuǎn)手買下來(lái)，并在此基礎(chǔ)上開(kāi)發(fā)出了ie瀏覽器。
    不過(guò)因?yàn)槔钴庍@只蝴蝶的出現(xiàn)，比爾.蓋茨的微軟帝國(guó)已經(jīng)不可能出現(xiàn)，自然也就不可能再有另一個(gè)時(shí)空中的那場(chǎng)瀏覽器大戰(zhàn)。
    所以在東方研究院的萬(wàn)維網(wǎng)技術(shù)小組，開(kāi)發(fā)出了1.0版本的圖形瀏覽器之后，李軒干脆把它命名為“導(dǎo)航者”。這算是他對(duì)另一個(gè)時(shí)空中，那個(gè)偉大的卻曇花一現(xiàn)的網(wǎng)景公司的一種祭奠！
    如果說(shuō)操作系統(tǒng)是人與計(jì)算機(jī)溝通的紐帶，那么瀏覽器就是計(jì)算機(jī)與互聯(lián)網(wǎng)溝通的紐帶。我掌握了瀏覽器市場(chǎng)的控制權(quán)，誰(shuí)就掌控了互聯(lián)網(wǎng)世界的鑰匙。正是因?yàn)闉g覽器的如此關(guān)鍵的地位，另一個(gè)時(shí)空中的比爾.蓋茨和微軟反應(yīng)過(guò)來(lái)后，才會(huì)拼命的推廣自己的ie瀏覽器。
    李軒原計(jì)劃是準(zhǔn)備以ie瀏覽器為基礎(chǔ)，成立一家全新的軟件公司。等到時(shí)機(jī)成熟后，再讓東方系統(tǒng)軟件公司出面來(lái)收購(gòu)這家新公司，從而提高東方集團(tuán)在東方系統(tǒng)軟件公司中的持股比例。
    個(gè)人電腦操作系統(tǒng)正處在從dos時(shí)代向圖形化時(shí)代升級(jí)轉(zhuǎn)型的關(guān)進(jìn)時(shí)候，東方系統(tǒng)軟件能在之前的dos時(shí)代一統(tǒng)天下，并不意味著能順利的把霸業(yè)延伸到圖形化時(shí)代。
    所以為了獲得電腦制造商們最廣泛的支持，東方系統(tǒng)軟件公司先后引入了多家電腦銷量排在前列的公司，成為自己的新股東。東方集團(tuán)在東方系統(tǒng)軟件公司中的持股比例，也已經(jīng)下降到了只剩37.5%。
    而東方系統(tǒng)軟件公司又已經(jīng)拉開(kāi)了ipo的行動(dòng)，等它再發(fā)行一部分新股完成上市后，東方集團(tuán)的持股比例最多只能維持在30%左右。這自然會(huì)極大的削弱李軒對(duì)東方系統(tǒng)軟件公司的控制力。
    現(xiàn)在其他股東大都是新入局，自然不可能如此迫不及待的跳出來(lái)，挑戰(zhàn)東方集團(tuán)對(duì)東方系統(tǒng)軟件公司的控制權(quán)。但隨著時(shí)間的推移，像持股份額僅次于東方集團(tuán)的ibm公司，很可能就會(huì)在暗地里搞一些小動(dòng)作。
    另一個(gè)時(shí)空中，全球的電腦制造商幾乎都在給微軟和英特爾兩家公司打工。而這一世同樣的情況也肯定無(wú)法避免，隨著計(jì)算機(jī)產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，硬件制造商的利潤(rùn)會(huì)越來(lái)越薄。
    而只有處于壟斷地位的操作系統(tǒng)和處理器，依舊能夠大把的收割利潤(rùn)。東方研究院是李軒的痙攣，從未準(zhǔn)備引進(jìn)外部資本。所以到時(shí)候的東方系統(tǒng)軟件公司，就會(huì)成為大家爭(zhēng)奪的焦點(diǎn)！
    在賣電腦變得不賺錢之前，離軒有必要恢復(fù)自己在東方系統(tǒng)軟件公司中的持股份額！瀏覽器無(wú)疑是未來(lái)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的第一個(gè)殺手級(jí)應(yīng)用。但僅憑一款瀏覽器的價(jià)值，想要和現(xiàn)在的東方系統(tǒng)軟件公司相媲美，還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠！
    根據(jù)華爾街對(duì)東方系統(tǒng)軟件公司的估值，它上市后很可能會(huì)成為一家市值超過(guò)100億美元的巨無(wú)霸公司。如果李軒想要增加10%的持股量，也就是說(shuō)他需要注入一筆11億美元的資產(chǎn)。而想要讓一款瀏覽器在短期內(nèi)，顯現(xiàn)出超過(guò)10億美元的價(jià)值，根本是一件不可能的事情。
    所以李軒決定干脆先把  “導(dǎo)航者”瀏覽器劃入到aol公司的旗下，將來(lái)再把整個(gè)aol公司整體置入東方系統(tǒng)軟件公司！未完待續(xù)。)