有些時候，特別是一些特殊行業(yè)，可以對陌生人冷聲冷面，但對自己體系內(nèi)的人也不說是熱情吧，最起碼也會客氣一點。能干醫(yī)藥代表，智商或許無需多高，但情商絕對要高。
    一幫子醫(yī)生對孫經(jīng)理不哼不哈的，他一點都不在意，一直保持著微笑的態(tài)度，也不主動去找人碰杯什么的，就是做好端茶倒水的工作，一個堂堂大區(qū)經(jīng)理，能做到這一點，真的不是一般人。好多好多人，就算再苦再難，讓他去低聲下氣，堅決不去。在這個金錢引領(lǐng)風騷的世界，誰對誰錯呢！都沒錯，只要你能保證父母孩子的生活就行。什么世界和平、全球變暖，真和咱關(guān)系不大。
    張凡也在學(xué)習，接人待物，行內(nèi)規(guī)矩，這全是知識都不能缺少，這就是一個完整的社會人。沒有這些鋪墊，想要走的遠一點，可能性真的不大。但是，這里的學(xué)習也只是學(xué)習，而不是沉迷，不是舍本逐末的去追逐它，懂就行無需精通。
    巴特的各項實驗室檢查也都完善了。早晨查房結(jié)束，回到科室辦公室，老高看著巴特的檢查匯報單，沉吟了半天沒說話，他也再思考，思考手術(shù)方案。愣是半天沒說話，最后他放下檢查單，對張凡說道：“要謹慎，這臺手術(shù)真的要謹慎。咱們還是多討論討論一下，怎么樣。”
    對于老高，張凡也沒什么可顧及的。有一說一，“主任，這臺手術(shù)是有點難度，但只要您和王主任幫我，問題不大。”
    “你有詳細方案了嗎？”
    “嗯！”
    “前路？后路？”
    “后路，前路損傷有點大。”張凡對著老高說道。
    “后路！后路難度又高了一點，這個手術(shù)真的太麻煩了，失敗成功短時間內(nèi)也看不出來啊。”老高盯著巴特的片子，摸著自己刮到發(fā)青的下巴。
    這臺手術(shù)就這么的別扭，脊柱矯形不是骨折，到底成功了沒有，一時之間看不出來的，而且如果醫(yī)生的水平不高或者判斷失誤，隨著孩子的發(fā)育生長，不僅沒把畸形糾正過來，還會加劇畸形。
    “現(xiàn)在做手術(shù)，是這個孩子最好的機會了，歲數(shù)越大效果越差。”張凡強調(diào)了一下。
    “我知道，這樣吧，先預(yù)估手術(shù)風險，然后和家屬把情況談清楚。未來的風險，目前的風險一定都要說清楚。必要的時候請兒科或者內(nèi)科醫(yī)生來會診。”老高生怕張凡沒經(jīng)驗，把該想到的都交代的清清楚楚的。
    “好的。我下午就請會診。”
    “嗯。我去上門診了，有事情打電話。”
    處理這些事情必須得張凡親自去弄，其他醫(yī)生說不清楚，他也不放心。而且這些事情都必須是在手術(shù)結(jié)束后才能去做的，不能因為一個病號而耽誤其他病人的治療。這也就是大家平時看到醫(yī)院里的醫(yī)生好像特別忙的原因。一旦有一個特殊或者病情嚴重的病人，醫(yī)生能忙的腳不沾地。
    早晨，有一臺鎖骨骨折的手術(shù)，摔傷導(dǎo)致了骨折。碎的不是很厲害，就是一個斜型骨折，碎骨塊幾乎沒有，就一個明顯的斷端。這種手術(shù)，就適合王亞男去練習。鎖骨骨折，骨科醫(yī)生都非常的注意，稍稍一放松，說不定就會被胸外科的醫(yī)生搶走。骨科醫(yī)生也不吃虧，胸外的肋骨骨折也沒少搶。
    “注意，固定的時候，一定要注意下面的肺組織。不管有沒有把握都要做好保護措施。”張凡當助手，但是還是把手術(shù)要注意的事項，不厭其煩的反復(fù)的強調(diào)。
    大家可能覺得好像多此一舉。其實不然，醫(yī)療行業(yè)對知識的鞏固非常重視，你自己不去鞏固，醫(yī)院幫著你鞏固。三四個月一次考試，基礎(chǔ)考試轉(zhuǎn)科考試，反反復(fù)復(fù)就那點東西，永遠深怕你忘記，而且成績和你的績效工資掛鉤。
    醫(yī)療行業(yè)就是這樣，只有更熟練沒有最熟練。生命不息，學(xué)習考試也就永不停息。上了手術(shù)，上級就是上級，雖然張凡和王亞男都是住院醫(yī)，但張凡這時候就是王亞男的上級醫(yī)生。
    下午，張凡就開始了巴特的術(shù)前準備。一切都走正常程序，先請兒科醫(yī)生來會診，雖然兒科醫(yī)生也沒說個什么，就是在病歷上寫了一句：該患兒目前生命體征平穩(wěn)，查脊柱明顯畸形，目前狀態(tài)可行相關(guān)對癥治療，如有特殊情況可聯(lián)系我科，謝邀！就這么一句廢話，連手術(shù)的話都不說，但就這一句廢話，要是病歷上不體現(xiàn)出來，就算是一個不合格的病歷，上級找毛病的時候這就是問題，為什么沒有兒科會診？
    然后再請呼吸科、心內(nèi)科的來會診，手術(shù)越大，病歷就必須越完善，就算對方是說的廢話，也得把人家請過來說，這是對患者的負責也是對醫(yī)生的保護。心內(nèi)科會診，來的是任麗和歐陽，老太太早就給任麗打過招呼了。
    “這種手術(shù)在市醫(yī)院有沒有先例？”歐陽來了，老高也得出來招呼。老太太翻著病歷問道。雖然沒有指名道姓的問話，但大家都知道，這是問老高呢。
    “院長，沒做過。”
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    “嗯，也算是拓展了科室的業(yè)務(wù)，但是我們不能激進。張凡你去把骨二科的王主任、骨三科的陳主任、手術(shù)室的麻醉主任，兒科主任、醫(yī)務(wù)處的主任都請過來，正好人員都齊備，大家討論一下。”
    “是！”張凡轉(zhuǎn)頭就去護士站打電話。這是個醫(yī)院的特色，私人之間的事情會通過移動電話聯(lián)系，公事一般都會用內(nèi)部電話聯(lián)系。也不知道是怎么傳下來的，雖然話費也不多，而且醫(yī)院還報銷，可就是這樣，只要是公事一般都是醫(yī)院內(nèi)部電話聯(lián)系。
    沒有幾分鐘老王、老陳就來了，骨科的三個科室都是算是連著的，外科大樓相連的三層都屬于骨科系統(tǒng)。自從張凡把這個病號的片子拿給老王看過后，老王直接就迷瞪了。對其他事情也沒辦法上心了，天天入迷一般的看片子想手術(shù)方案，找資料，弄的都快神經(jīng)奔潰了。
    人就是這樣，如果這臺手術(shù)是上級醫(yī)院做的，或者只要不是茶素某個醫(yī)生去做，老王估計也不會這么上心，但是一旦是茶素或者他熟悉的某個醫(yī)生要做這個手術(shù)，他就著急了。憑什么，他能做，我老王為什么不能做呢？老頭讓張凡摧殘的有點慘，這幾天吃不好喝不好，真的是茶飯不思的再想方案。
    “人都齊了是吧。高主任你安排吧。”等其他科室的幾個主任到達后，歐陽對老高說道。
    “好，張凡這個是你的病人，你給大家介紹介紹吧。”老高對著張凡說道。
    “各位領(lǐng)導(dǎo)，各位專家，三日前，我科室收入一名六歲又七月的患兒，經(jīng)過檢查后，診斷明確：先天性脊柱畸形混合型。實驗室檢查及查體符合并支持診斷。患者目前因年紀尚幼，并未出現(xiàn)相關(guān)并發(fā)癥，但為保障及避免未來的并發(fā)癥，故我科擬行脊柱畸形矯形手術(shù)給予治療。但考慮到患兒年紀幼小，且手術(shù)時間及其術(shù)后臥床時間較長，故請各科專家會診。”骨一科的辦公室內(nèi)，張凡看都沒看一眼病歷，站起來就說。醫(yī)務(wù)處的主任在一邊親自記錄，因為院長參加了。
    歐陽聽完后不由自主的點了點頭，然后對著在場的醫(yī)生說道：“大家討論討論，這臺手術(shù)做不做。做，如何做，不做，為什么不做。都說一下。從王亞男那邊開始輪著說。”
    在場的除了骨一科的醫(yī)生，其他都是專家一級別的醫(yī)生，所以發(fā)言也是小醫(yī)生先說。
    “患兒生命體征平穩(wěn)，且診斷明確，所以我認為可以做。”王亞男說完就坐下了。
    “不用站起來，就坐著說，節(jié)省時間。”歐陽看到王亞男坐下后，又補充了一句。
    小醫(yī)生也說不出來個一二三，就是簡單的說一說病歷里面的檢查和體征。很快的到了骨三科的主任。陳琦盯著片子看了半天后，說道：“難，手術(shù)難度不小，患兒身體發(fā)育未成熟，且目前還未出現(xiàn)明顯的癥狀，術(shù)后效果不好評判，是不是可以先緩一緩？”
    老陳的意思就是，患兒沒癥狀，手術(shù)如果出現(xiàn)異常或者不適，該怎么辦。雖然有點保守，但也不失一種老城的建議，畢竟這個是人不是物件。
    老陳說完，兩個骨科主任皺了皺眉頭，不過沒說什么。歐陽也未可知否，心內(nèi)、兒科的主任都從自身科室評估了患兒的耐受能力，是否行手術(shù)治療確未發(fā)表明確的建議。麻醉科的主任明確指明，患兒可耐受手術(shù)麻醉后，也就發(fā)言結(jié)束了。
    輪到骨二科的主任了，老頭捋了捋沒多少的頭發(fā)后，說道：“可做，雖然目前患兒未見明顯癥狀，但如果行保守治療，不出一年，絕對有明顯的器質(zhì)性改變，倒那時候再行手術(shù)，也只不過是亡羊補牢。而且我查閱了很多相關(guān)論文及病案，只要我們做好做全預(yù)案，是可以進行手術(shù)的。”
    “這種手術(shù)在鳥市的醫(yī)院多不多？”歐陽問了一句。
    “不多，但也不能說沒有。”
    “效果如果？”
    “最早的是五年前的一臺類似手術(shù)，效果未知，我電話詢問過上級醫(yī)院的主刀醫(yī)生，病號術(shù)后離開了邊疆，后續(xù)回訪就再未繼續(xù)。”脊柱畢竟是老王的本行，所以對這些事情很清楚。
    “高主任，你說說。”歐陽聽完后，對著老高說道。
    “可做，理由前面的醫(yī)生都說了，我也不用贅述了。但如何做就需要商榷了。”
    張凡在介紹病情的時候就已經(jīng)明確表示了手術(shù)可行，所以也不用發(fā)表意見了。歐陽直接拍板：“既然各位專家都支持手術(shù)治療，又是骨科的疾病，還是張醫(yī)生的病號。高主任、王主任，張醫(yī)生，你們?nèi)齻€人預(yù)定一個手術(shù)方案后，上交醫(yī)務(wù)處。三天時間夠嗎？”
    “是！”被點到名的人，不約而同的答應(yīng)道。
    這就是歐陽的手段，這算是行政命令，你們吵把，反正時間我定了，三天內(nèi)不管你們?nèi)绾纬常仨毜媒o我一個說法一個方案。
    “好，散會。”說完，歐陽先行出門！