帶上勞力士后，關(guān)煌感覺整個人神清氣爽，精力充沛。
    可能，愛的刺激真的有用。
    宋曉東發(fā)來的智能手環(huán)也到貨了，關(guān)煌自己帶一個，剩下分給公司十幾個員工。
    要求佩戴一整天，并提交實(shí)驗(yàn)報告。
    不限制內(nèi)容，有什么好的想法和建議都可以提。
    當(dāng)然，他自己也親自動手研究。
    畢竟，火神最核心的競爭力還是他看透未來的眼界。
    怎么說也是用過戶名小米手環(huán)的人。
    和小米的成熟產(chǎn)品相比，“天河”從外表看，沒有差到哪里去，本來就是照抄后世的腕表樣式，關(guān)煌也不敢隨意發(fā)揮，這個時候還是以穩(wěn)為主。
    外觀上沒有改進(jìn)的地方，功能上也比較豐富，常用的時間、計步功能都實(shí)現(xiàn)了，可以說集現(xiàn)有優(yōu)勢之大成。
    不出所料，公司員工給出的大部分是好評，為了避免面子問題，關(guān)煌采取的是匿名評價。
    這樣能得到更真實(shí)的反饋。
    他隨后將十支手環(huán)發(fā)給火神公司的員工、學(xué)院學(xué)生、以及職場白領(lǐng)測評，基本沒有收到差評。
    可以說，十分難得。
    只有一個提醒，或者說是建議，開發(fā)手機(jī)app，把數(shù)據(jù)上傳到手機(jī)上，畢竟手環(huán)的顯示屏太小，看著不方便。
    到了這一步，關(guān)煌總算稍微放點(diǎn)心。
    看來產(chǎn)品本身沒有方向性的錯誤，剩下的就是銷售了。
    畢竟二代手環(huán)關(guān)系重大，不得不謹(jǐn)慎。
    如果不是時間、精力不允許，他還想做更大范圍的調(diào)查，搜集更多的數(shù)據(jù)，更有針對性的銷售。
    為了解決“不匹配、量太小、瞎回答”這些問卷調(diào)查中常犯的錯誤，他花費(fèi)了不少心血，才把問卷設(shè)計好。
    利用概率學(xué)、心理學(xué)、溝通學(xué)、邏輯學(xué)，盡量得出最客觀的反饋。
    為下一步工作提供指導(dǎo)。
    一切完工，關(guān)煌拿出手機(jī)打給宋曉東，
    “沒問題了，簽合同吧。”
    “老板，你決定了？”
    關(guān)煌：“產(chǎn)品體驗(yàn)非常好，雖然有一些改進(jìn)的地方，但是相對于它的成本來說，已經(jīng)是質(zhì)優(yōu)價廉了，對于目前的我們來說，是最合適的。”
    宋曉東點(diǎn)頭：“是的，老板，我和他們團(tuán)隊(duì)溝通過了，現(xiàn)有成本下，這確實(shí)是最優(yōu)解，再提高質(zhì)量，成本就是幾何形上升。”
    關(guān)煌：“嗯，先這樣吧，合同簽完，我們就把定金付了，你在那邊組織生產(chǎn)。”
    宋曉東：“好的，可以馬上開始，他們已經(jīng)等不及，催了好幾次了。”
    “公司這邊的眾籌也開始上線，希望能有一個好結(jié)果。”
    宋曉東問道：“老板，那我們定價多少？”
    關(guān)煌想了想：“之前我考慮過定價109，不盈利甚至稍微虧損，都可以忍受。”
    宋曉東：“其實(shí)定價120元，也可以。”
    關(guān)煌搖搖頭，也不管對方能不能看到，開口說道：“我們不能冒險，寧愿虧損一點(diǎn)。”
    這個時候，對于“天河”來說，正處于關(guān)鍵期。
    一方面用戶心中還沒形成“薅羊毛”的印象。
    不像后世某個品牌，在“0元購機(jī)”的道路上，越走越遠(yuǎn)，即使想轉(zhuǎn)型，也力有不逮。
    對于用戶來說，不免費(fèi)不來，管你是不是質(zhì)優(yōu)價廉。
    另一方面，“天河”急需一個能打的產(chǎn)品，站穩(wěn)腳跟。
    在這種情況下，一點(diǎn)風(fēng)險都不能冒。
    宋曉東聞言，沒再堅(jiān)持，對于公司的戰(zhàn)略，他自然還差得遠(yuǎn)，“好的，老板，就定價119，推廣上，要不要像路由器那樣，放出一百個免費(fèi)名額？”
    關(guān)煌拒絕：“絕對不行，就按照119的價格籌集一萬臺。”
    “天河二代”的銷量還在眼前，他怎么敢在手環(huán)上優(yōu)惠。
    “天河二代”的一千個名額，一個多星期了，只有十幾個人參加眾籌，可見薅羊毛薅習(xí)慣的人，連一分錢都不愿多花。
    如果二代手環(huán)采取免費(fèi)模式，說不定會引來雪崩。
    怎么可能自討苦吃。
    宋曉東：“老板，我想到一個方法，你看看可行不？”
    “什么？”
    宋曉東：“成功推廣十個名額，可以免費(fèi)贈送一個手環(huán)。”
    關(guān)煌愣住了，仔細(xì)研究一下，感覺有搞頭。
    “這個，你怎么想到的，應(yīng)該能試試。”
    宋曉東：“辦信用卡不是經(jīng)常有活動“推薦有禮”嗎，推薦三人、六人、九人什么的，都有禮物，我們也可以學(xué)一下。”
    關(guān)煌想了想：“十人的難度，是不是有點(diǎn)大？恐怕能完成的沒有幾個，這樣一來，打消參與的積極性。”
    宋曉東聞言苦笑，“老板，我們不是缺錢嗎？力度太大，恐怕會承擔(dān)不起。”
    關(guān)煌沉吟：“嗯，我再考慮一下。”
    “好的。”
    兩人掛了電話，新來的會計敲門進(jìn)來，
    “關(guān)總。”
    “什么事？”
    “唐果小姐打電話，銀行要求提供貸款資金用途的相關(guān)材料。”
    關(guān)煌擺擺手：“唐果跟我提前說過了，這是應(yīng)走的程序，等這兩天，貨款打到“天之下”的銀行賬戶上，你把相關(guān)資料提供給她就可以。”
    “好的。”
    關(guān)煌看著會計欲言又止，直接問道：“還有什么事？”
    “咱們的負(fù)債率有點(diǎn)高了。”
    關(guān)煌自然知道這個問題，借款多，開支大，營收少。
    但是，沒辦法，企業(yè)要發(fā)展，只能一路狂奔。
    “好的，我知道了，你多操點(diǎn)心，有什么事及時提醒我。”
    會計很無奈，只能應(yīng)了聲轉(zhuǎn)身離開。
    雖然公司收支不平衡，關(guān)煌卻不怎么擔(dān)心，只要有穩(wěn)定的現(xiàn)金流，就能持續(xù)發(fā)展下去。
    他最近在看一些管理的書籍，學(xué)習(xí)財務(wù)知識。
    財務(wù)和法律，對于一個老板來說，永遠(yuǎn)是最重要的。
    對于一個公司來說，牢牢把握住三個方面不出大問題。
    即資產(chǎn)負(fù)債比率、償債比率和流動性比率。
    雖說不能高枕無憂，卻也能睡得著覺。
    當(dāng)然，三個指標(biāo)中，對于火神來說，最重要就是流動性比率（流動資產(chǎn)和流動負(fù)債之間的比率關(guān)系），只要這個比率不錯，眼前的危機(jī)都是小事。
    用一句話來說，只要錢是流動的，一切OK。</br>