“老黃，這邊”，關(guān)煌在門口接住黃多多。
    “關(guān)總。”
    “來了，怎么不提前打個電話”，關(guān)煌親昵地把黃多多迎進屋內(nèi)
    黃多多笑道：“事情有點急。”
    關(guān)煌招呼對方坐下，“慢慢說。”
    黃多多看到桌子上沒有清理的水杯，心中有點明白，關(guān)煌對此不避諱，說明事情并不算糟糕。
    “是這樣的，關(guān)總，根據(jù)你上次的三點要求，結(jié)合我最近對公司的思考，有點事我想向你匯報下。”
    關(guān)煌“哈哈”一笑，“你說的是砍掉“天河”和“逆時光”兩個品牌的事嗎？老宋已經(jīng)給我說過了。”
    黃多多苦笑，“宋經(jīng)理可能對此有點不理解。”
    關(guān)煌語氣誠懇，“老黃，還是那句話，“趣購網(wǎng)”既然交給你，你就放手去做，別說砍掉品牌，你就是賣掉公司，我也全力支持。”
    任黃多多職場沉浮多年，見關(guān)煌如此信任，也不禁為之動容，
    “關(guān)總，我……”
    關(guān)煌擺擺手，“其他的不用多說了，你盡管大膽放手去干，有什么需要支持的，直接給我打電話，用不著專門跑一趟。”
    黃多多“嗯”了一下。
    關(guān)煌繼續(xù)說道，“還有，你呢，也別怨老宋，“天河”“逆時光”兩個品牌是他一手創(chuàng)立的，現(xiàn)在突然聽說要砍掉，肯定是有情緒的，你多理解。”
    “沒有，沒有，是我沒考慮到……”
    關(guān)煌打斷他，“不用考慮他的感情，你是公司的一把手，他是你的下屬，遇到難題，理解得執(zhí)行，不理解也得執(zhí)行，我已經(jīng)批評過他了，公司要發(fā)展就必須向前看，“天河”“逆時光”在過去確實作出了巨大貢獻，但是，為了公司的下一步發(fā)展，該壯士斷腕就得斷腕。”
    黃多多第一次感受到什么叫人格魅力。
    之前他以為的“剛?cè)岵⒂谩薄岸魍⑹倍继^粗糙，看看人家老板。
    赤子之心、坦誠相對。
    即使你知道這或許只是表面工作，內(nèi)心卻不得不為之感動。
    想到這里，黃多多也就放下了諸多心思，開始推心置腹地匯報下一步的工作。
    “關(guān)總，砍掉“天河”“逆時光”之后，我打算將重點放在生鮮領(lǐng)域。”
    關(guān)煌疑惑，“這個競爭很激烈吧？”
    黃多多點頭，“目前國內(nèi)的生鮮電商有，阿里系（含易果）、京東（含天天果園），亞馬遜（含美味七七），中糧集團-我買網(wǎng)、順豐快遞-順豐優(yōu)選、光明集團-都市菜園等，還有一些其他的垂直電商。”
    關(guān)煌沒有說話，看著黃多多。
    對方既然有清晰認識，肯定有自己考慮。
    黃多多：“從水果做起，我們的打法要有別與淘寶和京東，我計劃采用拼團的模式，一是通過移動端聚集同質(zhì)化的人，即“熟人效應(yīng)”。二是通過提高供應(yīng)量效率，做到產(chǎn)品源頭直采，以此來搭建我們的壁壘。”
    關(guān)煌點頭。
    黃多多沒有停止，繼續(xù)說道，“我打算嘗試一下游戲化運營。”
    “怎么說？”
    “比如，用戶在網(wǎng)上種樹，持續(xù)地澆水直至大樹養(yǎng)成，即可以免費獲取相應(yīng)的包郵水果。”
    關(guān)煌：“也就是說，種一棵虛擬的樹，最后能夠得到一包水果？”
    “是的。”
    “聽著倒是挺有意思的。”
    黃多多：“這是我從偷菜游戲中得到的靈感，直接目的就是催促用戶經(jīng)常打開這個App，如果很多天不打開、不澆水，那這棵樹就死了。”
    關(guān)煌聽完，嘆為觀止。
    黃多多不愧是黃多多。
    這么快就把握到游戲購物的精髓了。
    用戶通過種樹澆水，最后得到回報，這是一個馴化的過程。
    不要以為只有人才能馴化動植物。
    其他東西能反過來馴化人。
    當(dāng)你付出努力之后，它在你心里頭的價值就會大大提升，遠遠超出它本身的價值。
    這個時候，放棄它的痛感就會大大提高。
    讀過《小王子》的人都記得那個著名的說法，反向馴化。
    小王子看到花園里頭有5000朵玫瑰，沒有感覺。
    讓他不能忘記的是他在那個小星球上的那一朵長得并不好看，而且經(jīng)常會抱怨，不那么好打理的玫瑰。
    “吃魚不如打魚香，這種購物體驗，應(yīng)該很有搞頭。”
    黃多多笑著說，“我覺得我們“趣購網(wǎng)”以后的方向應(yīng)該是既便宜又好玩，關(guān)總已經(jīng)為“趣購網(wǎng)”貼上了便宜的標簽，那我就努力讓它變得好玩。”
    聽完這一針見血的總結(jié)，關(guān)煌很是高興，“對，我們要做迪士尼和Costco的聯(lián)合體。”
    迪士尼好玩，Costco便宜。
    黃多多：“老板這個說法好，我覺得可以在內(nèi)部宣傳，既形象又好記的。”
    關(guān)煌擺擺手，“哈哈，隨口一說，我們要做就做獨一無二的趣購網(wǎng)，對了，生鮮產(chǎn)品，倉儲物流要保證。”
    生鮮這種東西，很講究時效性，容易出現(xiàn)出現(xiàn)腐爛變壞，一不小心就是虧損。
    “嗯，現(xiàn)在我們在全國有20個倉庫，如果進展順利，恐怕不夠用，還得增加。”
    “這些事，你決定就好。”
    ……
    說了一會，黃多多見氣氛濃烈，趁機提出內(nèi)部管理改革計劃，手筆之大，讓關(guān)煌都差點跳起來。
    他準備徹底打亂目前的組織架構(gòu)，用1組---50組這樣的數(shù)字來排序，以項目組的形式存在，各組之間不用相互了解太多。
    有合作有交流，無合作無了解。
    取消各種行政部門，所有人都采用花名。
    關(guān)煌聽的腦殼都大了，黃多多的很多做法都違背了他的常識。
    取花名這種事，他自然知道。
    據(jù)說是為了打破行政階層，創(chuàng)造平等的公司文化，很好地激發(fā)員工的創(chuàng)造力。
    具體有多大作用，還真不清楚。
    部門之間不相互溝通？
    很難說這種做法不是一種倒退。
    也不知道是因為宋曉東的刺激，為了減少掣肘才這么做的？
    還是真的有這個需要。
    但是，事已至此，他也不能提出反對意見。
    只能用人不疑，疑人不用，徹底放手，讓黃多多盡力一搏。</br>