張雨欣和熱依交了半天心,總算把小妮子糊弄住了,現(xiàn)在的90后太難搞。
她今年27,對方22,不要說5歲,3歲就有代溝了。
領(lǐng)著熱依轉(zhuǎn)了一圈,因為剛才的沖突被不少人看到、傳播,張雨欣也就懶得再費力氣去融入其他人的圈子。
熱依對此無所謂,雖然隱隱約約感受到了大家的排斥,但這種圈子,她本來就不喜歡。
張雨欣則是完全沒感受到,她就不是什么心思細膩的人,也沒有感同身受,還以為大家疏離的笑只是陌生人的客氣。
好不容易等關(guān)煌那邊說完事,趕快領(lǐng)著熱依回去了。
“事情談完了?”
“沒事了”,關(guān)煌回過神,看著兩朵嬌艷的玫瑰,把煩心事扔到一邊。
剛才楊勇透露,有人正在搜集超人“二選一”的證據(jù),即通過自己的優(yōu)勢地位強迫商家簽訂獨家協(xié)議。
這種情況自然是存在的,幾乎一查一個準。
為了獨占市場,壓迫競爭對手,超人在暗地里確實有不少小動作。
當然,這種事情,大哥不說二哥,餓了在上海,美團在北京都是這樣的策略。
如果嚴格扣法律,確實有點違規(guī)。
不正當競爭嘛!
但是,事情就是這樣,沒人管也就算了,一旦有人盯著不放,那就多少是個麻煩。
不過,關(guān)煌也沒怎么放在心上。
到了十億美金級別,些許風(fēng)波根本產(chǎn)生不了太大的影響,更不要說還有地方保護主義。
超人公司,在海城市乃至整個省內(nèi)都是明星企業(yè),不說一路綠燈,也是備受關(guān)注。
據(jù)說省里大佬有意在辦公廳內(nèi)成立一個臨時協(xié)調(diào)機構(gòu)“超人辦”,專門負責(zé)處理與超人有關(guān)的事情。
像什么“跨省抓人”“異地逮捕”這種事,幾乎不可能落到他身上。
只要人身沒有危險,其他的都是小事。
兵來將擋,水來土掩。
讓他有點感慨的是,8月15日,“逃亡境外”110天的快播CEO王欣在韓國被捕,一個時代落幕了。
不管技術(shù)有沒有罪,王欣是肯定有罪了。
張雨欣看著眼前的男人,嬌笑道,“關(guān)總,我參演的電影《打拐》將于下個月上映,能不能你參加首映式?”
關(guān)煌聞言,有點驚訝。
對方還真是虎,敢這么直接開口,絲毫不顧忌太多。
不怕被拒絕,也不在乎彼此的身份差距,直來直往,
“到時候有空的話,一定參加?!?br/>
張雨欣很是高興:“我提前給你打電話,”
她也是抱著隨便一試的心態(tài),根本沒奢望對方會答應(yīng)下來。
關(guān)煌點頭。
張雨欣繼續(xù)說道,“其實我也是雅詩的股東?!?br/>
關(guān)煌很是驚訝,“是嗎?”
張雨欣有點得意,“因為前段時間我一直忙著拍戲,得到消息的時候已經(jīng)晚了?!?br/>
“那你……”
張雨欣解釋:“我就找到之前入股的人,告訴她,愿意溢價5%收購手中的股份,那個時候雅詩才剛剛成立,“逆時光”的事還沒影呢,后來事情就辦成了。”
關(guān)煌不禁為對方的大膽拍案驚奇,這種魄力連男人也不一定有,落在對方身上更顯得珍貴,“你是怎么判斷這件事并作出決定的?”
張雨欣笑笑,真話自然不好說,不過是看關(guān)煌和楊小蜜打成一片,從而認定這筆交易有利可圖,
“上次見面之后,我特意搜集了一下您的資料(老王搜集),知道“逆時光”絕對是優(yōu)質(zhì)資產(chǎn),再加上您為人正派,值得堵上一把。”
聽到美女方面夸獎,關(guān)煌還是挺高興的,也只能感謝一下對方的信任。
張雨欣:“聽說這個月的銷售額有望突破新高?!?br/>
“是嗎”,關(guān)煌還真沒關(guān)注過這事。
雖然仍持有一點“逆時光”的股份,但心里已經(jīng)做了切割,不再把它作為自己的事業(yè)。
張雨欣還是比較上心,的不僅關(guān)心相關(guān)的公司經(jīng)營新聞,還一直身體力行在微博上宣傳帶貨。
當然,不只是她,雅詩的大部分股東都參與其中,只要沒有競業(yè)協(xié)議的,都自發(fā)推廣。
甚至在微博上形成了面膜熱,由此帶來銷量大漲也就不足為奇了。
“據(jù)說能夠突破2.5億元。”
關(guān)煌笑了笑,“這下大家都可以放心了,老宋也算是不負眾望?!?br/>
靴子一天沒落地,就一直有人擔心。
表面上宣傳的再好,沒見到真金白銀那一刻,也放心不下。
張雨欣奉承道,“都是您培養(yǎng)有方,名師出高徒?!?br/>
經(jīng)過老宋的王婆賣瓜,自賣自夸,很多人都知道了這位“關(guān)煌門徒”。
關(guān)煌擺擺手,“都是大家共同努力的結(jié)果,我沒做什么?!?br/>
這倒不是謙虛,雅詩運營“逆時光”以來,他連報表都沒看過。
張雨欣笑,“你是我們的壓艙石,如果不是看在你的面子上,很多事情都不會進展這么順利。”
關(guān)煌的名氣就是招牌。
最簡單的進貨,很多代理商一聽關(guān)煌是股東,二話不說就把貨款打了過來。
“太客氣了。”
張雨欣不再糾纏這個話題,大家心知肚明的事,反復(fù)說也沒什么意思,“Mini打算開一次慶功會,提振一下士氣,您可不能缺席了。”
關(guān)煌點頭,“是該好好宣傳一下,不過沒聽她說起這事?!?br/>
明星果然是最善于利用眼球的群體,什么都可以拿來慶祝。
“逆時光”交到對方手里,還真散發(fā)出不一樣的光芒。
張雨欣回道,“只是有這個想法,等到最后的銷售額出來再說?!?br/>
偶爾聽楊小蜜提了一句,她就自作主張地率先邀請了。
至于心態(tài)嘛,暫時沒想太多,也沒有撬楊小蜜墻角的意思。
關(guān)煌自然體會不到其中的細微差距,“嗯,應(yīng)該的,怎么說我也是公司的一份子,需要我出面,義不容辭。”
張雨欣很是高興,“那就這么說定了。”
接下來的時間,就在閑聊中度過。
張雨欣直爽風(fēng)趣的性格,帶來了極大的聊天快感。
到了最后,連熱依都對她好感倍增。
是一個奇女子!
那邊得到楊勇的消息,關(guān)煌提前準備,在全國各個城市分站開展自查自糾,重點規(guī)避“二選一”的行為。
最終大事化小,平安躲過一劫。
金華市場監(jiān)管局認定,超人利用自身優(yōu)勢在浙江金華地區(qū),阻礙、脅迫商家與競爭對手發(fā)生正常交易的行為,屬于不正當競爭行為,根據(jù)《浙江省反不正當競爭條例》對超人依法予以52.6萬元的罰款。
五十萬元的罰款,對于市值超過四百億的超人公司來說,可謂是九牛一毛。
板子高高舉起,輕輕放下。
連暗流涌動的網(wǎng)絡(luò)輿論也暫時偃旗息鼓了,沒有掀起太大的風(fēng)浪。
這個時候的超人,挾前段時間大勝之勢,正處于熱度的最高峰,些許暗影根本傷不了一絲毫毛。
“咱們也以這次處罰為契機,認真梳理一下整個業(yè)務(wù)線,看看有哪些城市經(jīng)理不稱職”,關(guān)煌對著黃兆有說道。
“二選一”的方案全國都在用,大部分城市都很柔和,只有少數(shù)一些人惹出麻煩,這在關(guān)煌看來就是不稱職。
“好的?!?br/>
“對于不能適應(yīng)的,要盡早淘汰,爭取在新一輪燒錢大戰(zhàn)之前,把內(nèi)部先梳理一遍?!?br/>
“好”,黃兆有毫無情緒波動。
作為一個職場人,這種事情他經(jīng)歷的多了。
隨著公司發(fā)展,總會有一些人掉隊,主動或被動。
主動的人自己先辭職不干了。
被動的人只能由他舉起屠刀了。
沒有辦法,這就是職場。
關(guān)煌放下心,開口問道,“對了,你找我什么事?”
黃兆有遞過來一張紙,“這是我們新的推廣提成方案。”
剛進屋還沒來得及匯報,就被關(guān)煌拉著先講了一通。
“怎么了?”
黃兆有組織好語言,“最近接到一些商家投訴,說我們的地推曾經(jīng)承諾,只要在我們平臺上線,可以每單給他提一塊錢,半年一結(jié)賬,這都快一年了,提成還沒拿到。”
關(guān)煌有點吃驚,“有這個政策嗎?”
黃兆有搖頭,“沒有,是個別人自作主張?!?br/>
關(guān)煌皺著眉,沒有說話。
黃兆有無奈,“我統(tǒng)計過了,私下有承諾的地推基本上都離職了。”
很多銷售為了完成指標,天花亂墜,什么都敢承諾。然后,他們拿完獎金就離職了,留下一堆憤怒的客戶。
關(guān)煌問,“這個問題,應(yīng)該不只地推部門有吧?”
如果只是銷售的問題,不值得對方大驚小怪,應(yīng)該是有嚴重化的傾向。
黃兆有點頭:“技術(shù)部門、行政部門也都存在急功近利的傾向。”
公司考慮的是長期效益,很多員工只考慮短期獎金,利益不一致,行為就會被扭曲。
關(guān)煌拿起報告隨便翻了幾下,問題確實挺多的。
可以說,把爛攤子留給下一任,是人的天性。
“你打算怎么做?”
黃兆有胸有成竹,“我們引入行為獎勵方法,把獎金中的10%推遲到年底發(fā)放,以此平衡短期利益與長期利益?!?br/>
關(guān)煌沉吟一下,“年度考核?”
黃兆有回答,“是的,年度考核,把時間緯度拉長到一年,既保證一年內(nèi)員工的穩(wěn)定,又把員工的短期行為改善成一年的中期行為?!?br/>
關(guān)煌:“也就是現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)公司普遍實行的13月薪,14月薪?”
黃兆有:“嗯,年終的獎金,可以設(shè)置成彈性收入,根據(jù)考核分數(shù),用月收入乘以考核系數(shù),便可以通過分級評價達到區(qū)分優(yōu)者優(yōu)得,多勞多得的相對公允。”
關(guān)煌提議:“把時間線再拉長,薪資收入與工齡相關(guān),每年考核指標及格便記入工齡,部分薪資乘以工齡發(fā)放,以此鼓勵每年都認真工作的老員工?!?br/>
黃兆有同意:“這一部分獎金不與業(yè)績掛鉤,作為主觀評價,包含價值觀,行為規(guī)范,自我成長等無法量化的指標,與老板您提出的公司愿景相結(jié)合?!?br/>
關(guān)煌緩緩點頭。
老黃不愧是老黃。
聞弦而知雅意。
他不過起了一個開頭,對方就把落實方案就整出來了。
自從被阿King提醒后,關(guān)煌一直思索公司的愿景、使命、價值觀是什么?
經(jīng)過和大家的溝通(包括高管和一線職工),關(guān)煌正式提出了“城市,讓生活更美好”的愿景。
下面有“求實、創(chuàng)新、協(xié)同、分享、誠信”五大核心價值觀以及“先問目的,再作推演,親自打樣,及時復(fù)盤”的方法論。
可以說,從形式上確立了比較完備的公司文化。
當然,離建成還有十萬八千里。
黃兆有能提出落地的途徑,也是下了一番功夫的。
關(guān)煌提出了一個疑問,“上級有主觀考核下級的權(quán)力,容易產(chǎn)生腐敗問題?!?br/>
黃兆有同意,主觀考核本來就是走心的東西,“我打算同時引入逆向反饋?!?br/>
“逆向反饋?”
黃兆有:“讓員工同時可以逆向反饋,并計入上級的“行為獎勵”,這樣可以防止權(quán)力被濫用。”
關(guān)煌:“你考慮的很周到,那就這么做,有什么不合適的,隨時調(diào)整?!?br/>
“好的。”
得到關(guān)煌支持,黃兆有也算松了一口氣。
最近一段時間,他是壓力倍增。
先是被馬俊挑戰(zhàn),雖然在老板的支持下站穩(wěn)了腳跟,但是和創(chuàng)業(yè)元老派的關(guān)系進一步惡化,很多人不敢怨恨老板,只能把氣撒到他身上。
這些也沒什么,畢竟吃這碗飯,受點委屈沒什么。
但是,宋曉東的離職就讓他心驚膽戰(zhàn)了,這可是跟著關(guān)煌一起成長起來的伙伴、親密戰(zhàn)友,為了給其他人讓路,說撤就撤了。
如果他不能達到關(guān)煌的預(yù)期,下場可想而知。
說完正事,關(guān)煌拍了拍老黃的肩膀,“最近打拳沒見你,工作太忙也得注意勞逸結(jié)合?!?br/>
“嗯,會的”,說起這個,黃兆有就挺羨慕老板的。
他為了事業(yè),付出了120%的努力,甚至連家庭都沒組建,所有業(yè)余時間都投入到工作中來。
可是,與關(guān)煌相比,不管精力還是效率,都有很大差距。
閑聊兩句,黃兆有就離開了,他是個工作狂,對于時間半點不浪費。
關(guān)煌對此也無奈,提醒過很多次了,可惜老黃依舊不改。</br>