楊銳提前了半個(gè)小時(shí)，抵達(dá)了阿斯特拉的辦公區(qū)，就在休息室里靜靜坐著，閱讀自己的文稿。
    在大公司里做講座，是很兩極分化的事，有些時(shí)候，某些教授會(huì)受到額外的吹捧，有些時(shí)候得到的則是特別的嘲諷。
    有一個(gè)好的頭銜，通常比較容易得到前者。
    例如哈佛大學(xué)教授，斯坦福大學(xué)教授或者劍橋三一學(xué)院院士等等，總是更容易令人信服，但并不絕對(duì)。
    一個(gè)很好的例子是斯坦福大學(xué)的教授。由于距離的緣故，硅谷的創(chuàng)業(yè)公司經(jīng)常邀請(qǐng)斯坦福教授去講座，但是，去的人并不一定能得到硅谷人的認(rèn)同。盡管許多硅谷人都出身斯坦福大學(xué)計(jì)算機(jī)系，但他們嘲諷起來(lái)照樣很用力。那些收入豐厚的硅谷人經(jīng)過(guò)多年或數(shù)年的摸爬滾打，早已不再是學(xué)校里的模樣，對(duì)于斯坦福大學(xué)教授的真實(shí)實(shí)力，也都有了自己的認(rèn)識(shí)。
    這種時(shí)候，斯坦福大學(xué)的教授，并不一定就站在產(chǎn)業(yè)前沿。
    而且，他們提出的所謂前沿理論，也不一定就能得到產(chǎn)業(yè)界的認(rèn)同。
    思科公司的創(chuàng)始人博薩克和蕾娜夫婦，可以算作是產(chǎn)業(yè)界通吃的例子，他們是計(jì)算機(jī)理論方面的大拿，而且做出了超一流的實(shí)踐，其所創(chuàng)造的路由器，為網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展奠定了最初的基礎(chǔ)。
    但是仔細(xì)考察一下兩人的身份，就可以知道他們做到這一切并不容易。博薩克是斯坦福計(jì)算機(jī)系的計(jì)算機(jī)中心主任，而桑迪蕾娜是商學(xué)院的計(jì)算機(jī)中心的負(fù)責(zé)人，在硅谷發(fā)育不全的年代里，他們基本屬于理論界的第一流學(xué)者了。
    給阿斯特拉做講座，同樣不是輕松的事。
    對(duì)這樣的大型制藥公司，并不能單純的視之為產(chǎn)業(yè)界的水平。這種級(jí)數(shù)的公司里，也是藏龍臥虎的。
    當(dāng)然，原生的制藥公司研究員在楊銳這樣的學(xué)者面前，是沒(méi)有存在感的，他們屬于科研鄙視鏈的最下層，不管是好學(xué)生還是差學(xué)生，不管是本科生還是博士生，如果畢業(yè)就進(jìn)入制藥公司，基本不會(huì)在科學(xué)前沿有所建樹(shù)。
    即使有些特殊事例，通常也不是為主流所承認(rèn)的科學(xué)家。
    制藥公司的目標(biāo)是為已知的靶點(diǎn)尋找化合物，放在g蛋白偶聯(lián)受體領(lǐng)域，制藥公司的學(xué)者的主要工作，是在前沿科學(xué)家做了系統(tǒng)性的研究之后，再撿系統(tǒng)性研究中的某一個(gè)靶點(diǎn)，作為研究對(duì)象，可以說(shuō)，產(chǎn)業(yè)界的研究員連二線科學(xué)家都算不上，只能稱作是三線，所謂的成果轉(zhuǎn)化者而已。
    但是，像是阿斯特拉這樣的公司，除了原生的制藥公司研究員，免不了還有一線二線轉(zhuǎn)來(lái)的研究者的，一些厲害的公司，甚至能招募到諾貝爾獎(jiǎng)獲得者。
    2008的諾貝爾生物學(xué)獎(jiǎng)就頒給了拉爾德·豪森，他因?yàn)檠芯繉?dǎo)致宮頸癌的人*瘤狀病毒而獲獎(jiǎng)，其與阿斯利康的關(guān)系密切，可以看做三分之一個(gè)阿斯利康人。
    這一次的諾獎(jiǎng)，也是楊銳所知的最被懷疑的諾貝爾獎(jiǎng)舞弊案——雖然沒(méi)有得到確鑿的證據(jù)，但阿斯利康制藥公司確實(shí)在此屆諾獎(jiǎng)中扮演了關(guān)鍵角色。阿斯利康的一名董事就是諾獎(jiǎng)委員，并在獲獎(jiǎng)以前，收購(gòu)了一家公司，該公司開(kāi)發(fā)hpv疫苗的關(guān)鍵組分，并將為此收取巨額的專利費(fèi)。
    除此以外，負(fù)責(zé)遴選諾獎(jiǎng)候選者的五人委員會(huì)主席，在06年擔(dān)任了阿斯利康的收費(fèi)顧問(wèn)，負(fù)責(zé)投票的五十人委員會(huì)中的成員之一，同樣以顧問(wèn)的名義拿了阿斯利康的錢(qián)。
    阿斯利康還在此之前的幾年時(shí)間里，贊助了諾獎(jiǎng)委員會(huì)的兩家機(jī)構(gòu)和下屬推廣部門(mén)，除此以外，幾名諾貝爾獎(jiǎng)委員會(huì)的成員，承認(rèn)受到邀請(qǐng)，由中方付費(fèi)前往中國(guó)，向中國(guó)官員介紹各項(xiàng)候選人是如何選定的——那是05年以后的事了，說(shuō)明當(dāng)時(shí)的中國(guó)已經(jīng)有了對(duì)諾獎(jiǎng)的窺視之心，或者，只是阿斯利康利用了中國(guó)這個(gè)平臺(tái)。
    總而言之，大型制藥公司就像是大型軍工企業(yè)，或者大型的能源企業(yè)一樣，都是具有巨大能量的有機(jī)體，他們能夠在世界事務(wù)中發(fā)揮出的作用，比大多數(shù)的亞非拉小國(guó)家政府還要強(qiáng)。
    但是，大型制藥公司同樣是復(fù)雜的矛盾綜合體，它們都有幾十上百年的歷史，創(chuàng)始人已去，剩下的職業(yè)經(jīng)理人與股東們都很難找出一家獨(dú)大者，并不是一名董事或者董事長(zhǎng)，就能確鑿的決定某件大事的。
    楊銳更需要來(lái)證明自己的實(shí)力，才好搭上順風(fēng)車。
    諾貝爾獎(jiǎng)面前，人人平等，除了瑞典。
    “楊銳先生，時(shí)間到了。”普利策來(lái)到休息室，聲音平和的說(shuō)了一句。
    楊銳穩(wěn)穩(wěn)的站了起來(lái)，笑了一下，問(wèn)：“來(lái)的人多嗎？”
    “大約有60人左右。”普利策說(shuō)著解釋道：“瑞典是一個(gè)人口偏少的國(guó)家，很少會(huì)像是中國(guó)那樣，一下子聚集很多人。”
    楊銳愣了一下，不由大笑。
    普利策知道自己說(shuō)錯(cuò)話了，不禁有些尷尬。
    楊銳咳嗽一聲，道：“60人很令人滿意了。”
    他是準(zhǔn)備給研究員們講解學(xué)術(shù)問(wèn)題，能湊一個(gè)班的人，就很不少了。不客氣的說(shuō)，如今在國(guó)內(nèi)舉行一次g蛋白偶聯(lián)受體的學(xué)術(shù)研討會(huì)，能聽(tīng)得懂他在說(shuō)什么的學(xué)者，估計(jì)連30個(gè)都沒(méi)有，說(shuō)的更壞一點(diǎn)，十五個(gè)或許都勉強(qiáng)。
    王旗固然是抬頭就能看見(jiàn)的，能踩著齊膝的血水的走到王旗之下，卻是需要勇氣和運(yùn)氣的。
    60多人，整整齊齊的坐在了一間教室似的會(huì)議室里，每個(gè)人都有一張椅子，也是擺的整整齊齊的。
    是真的整齊。
    楊銳站在講臺(tái)上，能夠看到這些椅子就像是閱兵式似的，橫屏豎齊。
    而且，不像是國(guó)內(nèi)的講座，大家會(huì)有意的坐開(kāi)一些，或者偏向于坐在后面。
    瑞典人是從前往后，從左向右的挨個(gè)坐的，每張椅子都是緊張的挨在一起的。
    椅子是折疊椅，所以沒(méi)有把手，這讓組成了大方塊的椅子陣略顯擁擠，但是，每個(gè)人瑞典人都端端正正的坐著，挺胸抬頭，既不讓自己的位置與眾不同，又盡量不與其他人發(fā)生肢體接觸。
    要不是知道這是自己臨時(shí)要求的，楊銳真當(dāng)他們是排練過(guò)的。
    當(dāng)然，也可以說(shuō)他們是排練過(guò)的，瑞典人從小就是這樣集體式管理過(guò)來(lái)的。
    除了阿斯特拉公司的雇員之外，也有幾名中國(guó)代表團(tuán)的成員前來(lái)聽(tīng)課，總共只坐了一排。
    楊銳是計(jì)劃用英語(yǔ)授課的，聽(tīng)不懂的自然就不用來(lái)了。
    實(shí)際上，聽(tīng)得懂英語(yǔ)也不一定要來(lái)聽(tīng)，楊銳的講課內(nèi)容，與大部分人的研究方向，都沒(méi)有交集。
    “我今天是想來(lái)談?wù)刧蛋白偶聯(lián)受體，與g蛋白的。”楊銳將講義攤開(kāi)放在講桌上，并不用看，開(kāi)口就道：“我想先做一個(gè)預(yù)測(cè)吧，到了30年后，用g蛋白偶聯(lián)受體為靶點(diǎn)的藥物，會(huì)達(dá)到現(xiàn)代藥物的總數(shù)的50%。換句話說(shuō)，制藥公司以后再開(kāi)發(fā)新藥的時(shí)候，每?jī)煞N新藥，至少有一款是以g蛋白偶聯(lián)受體為靶點(diǎn)開(kāi)發(fā)的……”
    原本非常安靜的瑞典人，突然之間就變的沒(méi)那么安靜了。
    作為一個(gè)很講紀(jì)律的民族，瑞典人與日本人很像，都講究不給其他人添麻煩，可是，此時(shí)仍然有人忍不住出聲，喊道：“怎么可能。”
    這并不是問(wèn)題，楊銳也沒(méi)有想要回答的欲望，而是繼續(xù)道：“兩款新藥中的一款是g蛋白偶聯(lián)受體為靶點(diǎn)，其實(shí)還不夠，因?yàn)槲艺f(shuō)的50%是現(xiàn)代藥物的總數(shù)的50%……但是，我們今天先不談未來(lái)，先談現(xiàn)在，我們現(xiàn)在能用g蛋白偶聯(lián)受體做什么。”
    楊銳這么一說(shuō)，大家就安靜下來(lái)了。
    對(duì)于制藥公司的研究員們來(lái)說(shuō)，“能做什么”是確確實(shí)實(shí)的干貨。
    這時(shí)候的楊銳，就好像是一個(gè)殺豬的。制藥公司是做餐飲的。他們需要了解，現(xiàn)在這頭豬，究竟是如何分割的，每個(gè)部位最適合做什么？
    到最后，排骨是拿去燒湯還是糖醋，肥肉是拿去煉油還是回鍋，也得根據(jù)肉的素質(zhì)來(lái)定。
    當(dāng)然，也就是下阿斯特拉這一級(jí)的制藥公司才這么講究，等而下之的，隨便拉一塊就做的也是正常。
    楊銳低頭看了一眼自己的講義，再道：“我的離子通道實(shí)驗(yàn)室，在g蛋白偶聯(lián)受體方面，做了深入的研究，但這方面的內(nèi)容，并不是我今天想講的，我想從一個(gè)新的角度切入，我將之命名為動(dòng)態(tài)質(zhì)量重測(cè)法。這種方式，是我閑暇的時(shí)候考慮出來(lái)的，是一個(gè)小問(wèn)題，但是很有用，目前來(lái)看，最恰當(dāng)?shù)牡胤剑谟谒軌蚍治鋈祟愒?xì)胞內(nèi)，g蛋白偶聯(lián)受體的藥物效應(yīng)。”
    “藥物效應(yīng)”這個(gè)詞一出，整整齊齊的大方塊，頓時(shí)如同波浪似的，左右起伏起來(lái)。
    那是研究員們交頭接耳的動(dòng)作。
    ……
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