在接下來的時間里，微軟的市場推廣不斷收到噩耗。
    打開率不斷的創(chuàng)造新低、跳轉(zhuǎn)率不斷的創(chuàng)造新低、下載率也不斷的創(chuàng)造新低……
    起初，渠道推廣的獲客成本折算下來大概100美元，再后來，一路下滑到200美元開外，這是一個高到匪夷所思的獲客成本，如果想按照這個成本獲得一億用戶，至少要花費(fèi)一百多甚至兩百億美元的推廣成本。
    這樣的轉(zhuǎn)化率，相當(dāng)于indos-Live投放的大量推廣資金，在每一個渠道，都石沉大海。
    噗通一聲掉進(jìn)海里，連個浪花都翻不起來。
    微軟副總裁皮特在辦公室氣的直跳腳，痛罵市場推廣部門的老大：“我就算直接把這個錢給用戶，單用戶的下載成本也不可能達(dá)到兩百美元！你現(xiàn)在帶著你的團(tuán)隊(duì)去路邊，告訴他們攔住一個用戶就給20美元，轉(zhuǎn)化率也比這樣要高得多！”
    推廣部門的負(fù)責(zé)人雖然慚愧，但也依舊很是無奈的說：“皮特，你知道我們的情況，李牧在這個行業(yè)里就像是鼎盛時期的邁克爾·杰克遜，他哪怕只是在舞臺上站著，無數(shù)粉絲也會瘋狂尖叫甚至昏迷不醒，而我們，在這個領(lǐng)域就像是過了氣的老歌手，與李牧相比，我們的影響力實(shí)在是差得太遠(yuǎn)，可偏偏李牧就咬死了我們不松，非要跟我們同時期演出，我們能怎么辦……”
    皮特氣急敗壞的說：“那這就是內(nèi)部保密出了問題！是哪個部門泄露了indos-Live今天上線的消息？如果消息沒有泄露，李牧的Titter也絕不會跟我們撞車！”
    推廣部門的負(fù)責(zé)人遲疑片刻，道：“皮特，蓋茨先生目前正在英國，而且他正和李牧在一起，你說會不會是……”
    皮特一愣，立刻識趣的閉上了嘴。
    他了解自己的老板，了解自己那個看起來很佛系的理工科老男孩，其實(shí)骨子里的好勝心格外的強(qiáng)。
    他也知道，自己這個老板一直盼著能夠用MSN擊敗李牧的YY、盼著能夠讓微軟創(chuàng)造一個新的巔峰，更盼望著，能夠?qū)⒗钅吝@個被全世界過分關(guān)注的年輕人拉下神壇。
    他甚至知道，自己這個老板原本是不準(zhǔn)備去參加Goldberg的沙龍聚會，他是在聽說李牧?xí)サ臅r候，才改變主意、主動要求參加的。
    至于自己這個老板為什么要這么做，皮特甚至可以想象出那樣的一副畫面：“你好李先生，我是比爾·蓋茨，哦對了，我們微軟今晚有個非常重要的生態(tài)要上線，你可以關(guān)注一下……”
    后來的事情就更容易猜得到了。
    李牧早就開始搞Titter事業(yè)部了，很可能Titter早就已經(jīng)在李牧的軍火庫里，等待著合適出場的機(jī)會，當(dāng)李牧聽說微軟今晚要上線的時候，他就自然而然的祭出了自己隱藏的大殺器。
    皮特猜的沒錯，李牧確實(shí)也是這么打算的，當(dāng)他要求Titter在indos-Live發(fā)布一小時后立刻上線的時候，心情就像是《亮劍》中，李云龍對他二營長的怒吼：“二營長，你他娘的意大利炮呢？給我拉出來……”
    比爾·蓋茨求錘得錘，李牧的意大利炮已經(jīng)架起來了。
    渠道方反饋的數(shù)據(jù)越來越讓微軟寒心，當(dāng)皮特在自己辦公室里暴走的時候，整個微軟此時的心態(tài)都崩了。
    在indos-Live上線之前，他們設(shè)想過很多可能，但從來沒有設(shè)想過這么慘的情形……
    對任何一個創(chuàng)造者來說，最大的打擊就是自己的產(chǎn)品得不到大眾的認(rèn)可，甚至被大眾所冷落。
    一個作家，寫出來的書沒人看，會失望；
    一個歌手，錄出來的歌沒人聽，也會失望；
    一個導(dǎo)演，拍出來的電影沒人看，同樣會失望。
    而一個產(chǎn)品經(jīng)理，一個以了解用戶心理、了解用戶需求、迎合用戶為核心工作的角色，如果他設(shè)計(jì)開發(fā)出來的產(chǎn)品沒人用，那種失望是最痛苦的。
    他本該是最了解用戶的人，但結(jié)果卻告訴他，他根本不懂用戶。
    比爾·蓋茨以及微軟MSN團(tuán)隊(duì)的一大幫人，做夢都沒有想到，自己精心打造的一系列產(chǎn)品，剛送上市場，就立刻沉底了，用戶并不是不喜歡用，而是根本連試都懶得試。
    這種心情，像極了郭德綱相聲里的一個梗，一個姑娘想紅，脫了衣服、拍了果照、發(fā)到網(wǎng)上，滿心歡喜的等著帖子火起來，在這之前，她可能預(yù)想過帖子會火、自己會受到爭議甚至挨罵，但唯獨(dú)沒想過的一種結(jié)果成了現(xiàn)實(shí)，帖子沉了……
    現(xiàn)在，還有唯一的一點(diǎn)希望，就是寄希望于Titter本身的質(zhì)量不夠高。
    牧野科技對Titter采取的策略是高舉高打，一上來就是最高調(diào)，這樣的情況下，自然也吸引了所有人的注意力，如果產(chǎn)品本身確實(shí)很好，這樣的高舉高打效果非常顯著，但如果產(chǎn)品本身不夠好的話，高舉高打反而會讓用戶希望越大、失望越大，從而弄巧成拙。
    如果Titter讓用戶失望，那么，indos-Live就將有機(jī)會獲得新生！
    無論是微軟總部的全體員工，還是身在英國的比爾·蓋茨，此刻都深深的意識到這一點(diǎn)，于是，所有人都屏息期待著Titter的上線，即便到現(xiàn)在，他們也不知道Titter到底會是個什么樣的產(chǎn)品。
    倫敦時間晚上十一點(diǎn)，紐約時間下午六點(diǎn)，北京時間的第二天清晨六點(diǎn)。
    牧野科技正式向全世界發(fā)布Titter平臺。
    這次，Titter共有四個域名，.com、titter.、、eibo.。
    以titter為主的域名，主打海外市場，以eibo為主的域名，主打中文市場。
    Titter采用與上輩子新浪微博類似的瀑布流展示方式，搭配用戶與用戶之間的關(guān)注體系、評論、轉(zhuǎn)發(fā)、點(diǎn)贊體系，還有好友推薦以及算法推薦體系。
    這樣的瀑布流展示模式，會給用戶帶來快速的碎片化信息瀏覽體驗(yàn)，就目前的互聯(lián)網(wǎng)頁面產(chǎn)品里，是絕對的首創(chuàng)。
    瀑布流的好處非常明顯，它本身擁有無盡的信息注入，軌跡又完全可尋，上下游都可以追溯，而且信息瀑布的流速完全由用戶自主決定，想快就快、想慢就慢，就算意外錯過某些信息也完全不用擔(dān)心，往回溯源就一定還能找得回來。
    這樣的展示模式，在后世非常普遍，例如微博、titter、各種新聞、頭條、咨詢類產(chǎn)品、垂直電商等等，其先進(jìn)性是毋容置疑的。
    在當(dāng)下，這樣的模式本身就是一個極大的亮點(diǎn)，給每一個用戶帶來超凡的體驗(yàn)。
    更何況，在這里展示信息的，有相當(dāng)大量的意見領(lǐng)袖級人物。
    歐美前一百位當(dāng)紅歌星、部分好萊塢演員、華夏一線歌手及演員，甚至還有英國王室的威廉王子。
    更狠的是，李牧自己都在其中。
    無論用戶是否登錄Titter，只要他第一次訪問titter的頁面，那么首頁默認(rèn)就會看到大量明星、名人發(fā)布的第一條titter，他們每個人的頭像都是本人的照片，而且頭像下面都有一個金燦燦的、看起來既像對號，又像字母V的符號。
    鼠標(biāo)放在這個符號上的時候，會顯示提示：“該用戶身份已通過Titter官方認(rèn)證”。
    而這些經(jīng)過認(rèn)證的名人用戶，都發(fā)布了自己專門為titter而拍攝的照片，這絕對是一手近照，所以對粉絲來說有很大的吸引力。
    對粉絲更有吸引力的是，他可以評論自己的偶像剛剛發(fā)布的Titter了，例如邁克爾·杰克遜，許多用戶都在他的titter下面留言。
    同時，用戶又發(fā)現(xiàn)，他們可以把明星發(fā)布的Titter轉(zhuǎn)到自己的發(fā)布下，讓自己的好友可以看得到，這實(shí)在是太有意思了，于是用戶開始嘗試轉(zhuǎn)發(fā)偶像的微博，并且加上自己想說的話。
    上線短短五分鐘不到，Titter的登錄用戶就已經(jīng)突破一千萬大關(guān)，他們正在Titter的自動教程引導(dǎo)下，快速熟悉著Titter的各種功能。
    更神奇的是，Titter充分利用了YY用戶人脈的強(qiáng)大資源，每隔三十秒，就會刷新一次用戶的YY好友在Titter上的新增情況，例如，用戶A正在熟悉Titter，右下角鐘彈出第一次提示：您的YY好友B、C、D現(xiàn)已加入Titter，點(diǎn)擊即可全部關(guān)注。
    用戶可以選擇不理會，也可以選擇全關(guān)注，也可以單獨(dú)選擇想關(guān)注的人一鍵關(guān)注，這樣的人脈擴(kuò)充，會讓他們迅速體會到“戰(zhàn)友加入”的感覺，對快速培養(yǎng)用戶粘度有著極大的幫助。
    三十秒鐘之后，再次彈出提示：您的YY好友E、F、G、H、I現(xiàn)已加入Titter……
    于是，千萬用戶之間的瘋狂相互關(guān)注開始了……
    除此之外，大量藍(lán)色V型標(biāo)識代表的認(rèn)證機(jī)構(gòu)賬號，也在短時間內(nèi)上線。
    Titter官方、YY官方、YY游戲官方、YY網(wǎng)官方、蘋果公司官方、Google官方、PayPal官方、甲骨文官方、亞馬遜官方、雅虎官方、新浪官方……
    滾石唱片公司、華納唱片公司、索尼唱片公司、夢工廠……
    這些第一時間入駐的機(jī)構(gòu)也開始在Titter上向全世界的網(wǎng)友問好，并發(fā)布自己的官方信息……
    在這個剛剛誕生的世界舞臺上，觀眾在增加，舞者也在增加……
    上線十分鐘，Titter的登錄用戶突破兩千萬大關(guān)。
    用戶開始嘗試自己發(fā)自己的Titter，令他們感到驚奇的是，發(fā)一個Titter竟然這么簡單……
    Titter的發(fā)布編輯器就內(nèi)嵌在首頁的最頂端，其實(shí)就是一個輸入框、一個表情選擇功能、一個圖片添加選項(xiàng)、一個音樂添加選項(xiàng)，一個視頻添加選項(xiàng)以及一個鏈接添加選項(xiàng)。
    值得一提的是，音樂添加選項(xiàng)有兩種選擇，一個是用戶直接上傳音頻文件，還有一個是直接從YYtunes的樂庫搜索音樂，一鍵添加，只是這個功能，就相當(dāng)于把titter和YYtunes完美的結(jié)合了起來。
    除此之外，細(xì)心的用戶會發(fā)現(xiàn)，YYtunes、YY游戲、YY網(wǎng)新聞資訊鏈接、YY空間等所有的YY生態(tài)產(chǎn)品，都增加了一個“分享至Titter”的功能，如果用戶想分享一首歌給自己的Titter好友，不需要專門去Titter里分享，直接在登錄狀態(tài)下的YYtunes點(diǎn)擊分享，就可以一鍵達(dá)成……
    這樣一下就把YY生態(tài)里所有的產(chǎn)品，都跟Titter緊密聯(lián)系在了一起……
    這樣的產(chǎn)品，簡直顛覆了全世界對互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的認(rèn)知！更顛覆了全世界對牧野科技的認(rèn)知！
    牧野科技的YY雖然也很有顛覆性，但YY本身的內(nèi)核早有雛形，例如OICQ、MSN，甚至連國內(nèi)已經(jīng)死了的QQ都比YY要早，YY之所以強(qiáng)，是在這個模式的基礎(chǔ)上進(jìn)行了升華與放大，根本模式并非牧野科技的原創(chuàng)。
    但是Titter不一樣，這種能讓用戶一個人面向全世界的產(chǎn)品，是牧野科技獨(dú)創(chuàng)的新模式，這套新模式里的創(chuàng)新實(shí)在是太多太多了，簡直就是一個顛覆性創(chuàng)意大集合！
    上線半小時，Titter的登錄用戶超過三千萬，全世界在線的網(wǎng)民，都陷入到了一個開放式的、全球化的社交平臺，每一個人都驚喜的發(fā)現(xiàn)，在這里，你可以看到全世界……
    全世界互聯(lián)網(wǎng)人都不由自主的在內(nèi)心對牧野科技、對Titter、對瀑布流、對李牧頂禮膜拜。
    這個互聯(lián)網(wǎng)天才，再一次創(chuàng)造了一個天才般的神級產(chǎn)品！
    硅谷一家權(quán)威媒體發(fā)布快訊，標(biāo)題非常簡短：LI-MU，The-God-Of-Internet！
    李牧，互聯(lián)網(wǎng)之神！
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