翌日，燕京萬盈。
    李牧與宋亮、陳澤以及杜菲、蔚瀾一同坐在會議室里，討論下一步萬盈地產(chǎn)的三個重大項目。
    排在首位的，是三里屯商業(yè)中心的項目；其次，是萬盈地產(chǎn)自己開發(fā)三個樓盤的具體規(guī)劃；再次，是萬盈地產(chǎn)剩下四塊地皮，究竟如何與葉有道以及張資承、陳遠進行合作。
    關(guān)于三里屯商業(yè)地產(chǎn)項目，李牧與蔚瀾已經(jīng)統(tǒng)一了共識，就選擇在上輩子的三里屯Village，在它的基礎(chǔ)上再進行部分擴大，而且規(guī)劃的商戶容量也要更大，爭取把它建設(shè)成華夏最時尚的購物休閑娛樂中心。
    李牧在會議上直接拿出了后世商業(yè)mall的詳細方案，并將這個項目定名為第一號“萬盈廣場”。
    這個第一號萬盈廣場的項目規(guī)劃，比后世大多數(shù)萬達、萬科、凱德、龍德、太古里等公司開發(fā)的商業(yè)地產(chǎn)項目還要更大，李牧的構(gòu)思是將其打造成一個燕京四環(huán)內(nèi)最牛逼的綜合性商業(yè)中心，雖然在規(guī)模上無法與王府井和西單這種商業(yè)聚集地相比，但至少要做未來四環(huán)內(nèi)綜合商場的單打王。
    關(guān)于三里屯項目的后續(xù)分工，陳澤負責(zé)整個工程前后的政府關(guān)系公關(guān)以及征地拆遷補償；杜菲和其在萬盈搭建的設(shè)計團隊盡快出幾個大概的設(shè)計草案，大家一起來選定一個方案進行深度優(yōu)化；宋亮負責(zé)統(tǒng)籌管理安排具體開發(fā)的所有相關(guān)工作；蔚瀾負責(zé)制定萬盈廣場的商業(yè)運營策略，包括資源規(guī)劃、招商、宣傳、推廣、運營。
    至于李牧自己，他非常明確的把自己從這個項目中解放了出來，他除了負責(zé)重大決策之外，不負責(zé)任何具體的工作。
    大家對李牧的這種安排沒有任何意見，李牧本身就是一個戰(zhàn)略制定者，根本不需要親自扛槍沖鋒陷陣，更何況，他自己的事業(yè)就已經(jīng)足夠他忙活得了。
    三里屯的項目分工完畢之后，宋亮便說：“既然萬盈廣場的事情定了，那咱們接下來是不是討論一下住宅地產(chǎn)開發(fā)的事情？”
    李牧這時說：“先別著急。”
    說完，李牧看著蔚瀾，說：“蔚瀾，你趁著萬盈廣場籌備前期沒有什么明確任務(wù)，這段時間到處跑一跑，分析國內(nèi)包括燕京在內(nèi)的各大城市商業(yè)發(fā)展情況，為第二個、第三個甚至第四個“萬盈廣場”選址。”
    眾人聽的均是目瞪口呆，甚至懷疑自己的耳朵是不是出了問題。
    一個萬盈廣場項目，總投資達到十億級別，眼前全力做一個還沒什么問題，但如果要一口氣連續(xù)不斷的做三四個，無論是資金還是精力都跟不上，可是李牧的話里，明顯是要從第一個萬盈廣場開始，就連續(xù)不斷的一個接著一個的開工建設(shè)。
    陳澤最先反應(yīng)過來，脫口問李牧：“你這是要一口氣上馬幾個萬盈廣場？”
    李牧輕描淡寫的說：“如果可以的話，目標(biāo)是像流水線那樣連續(xù)不斷的產(chǎn)出，沒有具體數(shù)目。”
    真正能做成巨鱷的地產(chǎn)公司，任何時間都有多個工程在全國各地同時開工建設(shè)，一般的套路就是先投建一個工程，錢投進去之后就把工程抵押給銀行，貸款出來再緊接著啟動第二個、第三個，如此一來，同期可上馬的項目可以達到多個，李牧把這種發(fā)展模式總結(jié)為：自己帶一瓢水當(dāng)水引子、找銀行這口壓水井，借儲戶的錢澆地，否則自己那一瓢水，才能澆多大點兒地方？這才是最快速的發(fā)展模式。
    采用這種發(fā)展模式，不需要很高的技術(shù)難度，但需要足夠強大的內(nèi)心，因為用這種模式鋪開的攤子太大，簡直就是在百米深的湖中央步履薄冰，一旦出現(xiàn)資金鏈斷裂或者其他的重大負面影響，整個攤子就會徹底崩盤，所有的資產(chǎn)都會在瞬間傾覆。
    很多地產(chǎn)商都有機會采用這種模式高速發(fā)展，但是真正敢于這么拼的沒幾個，對大部分地產(chǎn)商來說，他們找到了在老虎機上跑出大雙7和大雙星的方法，每一次押注，都不會把所有的分全壓上，風(fēng)險很小；
    但是相比之下，李牧采用的這種方式就等于是在老虎機上不停的拍大小，一倍又一倍的往上翻，如果拍錯了，滿盤皆輸。
    不過，這種高風(fēng)險也只是外人眼里的感受，對于知道商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展情況的李牧來說，每拍一次，他心里都有非常大的把握。
    在李牧看來，萬盈手里有錢，而且還不是小錢，這筆錢必然要利用銀行來進行金融操作，錢花在哪兒，就用哪兒來跟銀行再抵押貸款，只要模式選擇正確，萬盈手頭的幾十億，能撬動上百億規(guī)模的地產(chǎn)項目，趁著現(xiàn)在這個真空期，快速的跑馬圈地，風(fēng)險大不要緊，有銀行在背后支撐，到時候再做做融資、吸納更多的資金和背景關(guān)系注入，萬盈的發(fā)展一定會一帆風(fēng)順。
    更何況，他的商業(yè)地產(chǎn)規(guī)劃格外龐大，不光是零售業(yè)、文化娛樂業(yè)，還有寫字樓、星級酒店、超高端商用公寓等等附加的商業(yè)服務(wù)，以萬盈廣場這種超越時代至少十年的發(fā)展模式，賺錢是一定的，高估值也是一定的，在這種情況下，負債率高也無所謂，哪個富翁在當(dāng)富翁的同時不是負翁？
    未來華夏那么多的億萬富翁，除了老干媽可能真的不欠錢之外，還有那個億萬富翁不欠錢？欠錢不是問題，問題是想欠都欠不了，那才是最大的問題。
    而且有一點更加重要，萬盈廣場雖然每一個都是獨立的商業(yè)個體，但是必須要有足夠多的數(shù)量才能夠在全國各地產(chǎn)生巨大的品牌效應(yīng)，一旦“萬盈廣場在哪、哪就是市中心”的這個概念普及到所有民眾的心里，那萬盈廣場往后的發(fā)展就會更順風(fēng)順?biāo)胤秸畷o更多的補貼政策、銀行會給更高的估值、更多的貸款和更低的利率、民眾和投資者會給更高的價值認可度，除此之外，對住宅地產(chǎn)還有巨大的拉動作用，這要是整體搭配起來，往后萬盈廣場的速度會越跑越快。
    大家也都明白李牧一貫的做事套路，被他這么一忽悠慫恿，基本上也就都在心底認可了李牧的發(fā)展方向，本來就是要拼一把，也不妨拼的更徹底一些。
    ……
    至于住宅地產(chǎn)的開發(fā)，蔚瀾今天拿出了一個前所未有的反感：拿萬盈在三圓橋地帶最好的三塊地皮，進行超高端住宅地產(chǎn)項目的開發(fā)。
    蔚瀾覺得，既然李牧志不在住宅地產(chǎn)，那干脆就直接超越住宅地產(chǎn)的格局，做國內(nèi)還沒有的超豪華住宅地產(chǎn)。
    而蔚瀾的想法是借鑒紐約的曼哈頓，在最核心的地帶、用最高的品質(zhì)建最好的房子，這種專注超高端、專注超級精英階層的房子，已經(jīng)可以完全跳出住宅地產(chǎn)的范疇了，它的售價可能會貴的讓人懷疑人生，性價比可能會低的令人發(fā)指，但是不要緊，只要概念玩得好，只要品質(zhì)有保障，那么就一定不愁銷路。
    這種產(chǎn)物就像是日本的和牛，在餐廳里可以買到上千元一斤的價格，超出普通牛肉價格幾十倍，但是它有它自己的受眾群體，有能力消費并且認可它的人，不會覺得它貴在哪里，反而會對它的品質(zhì)贊不絕口；沒能力消費的也不用擔(dān)心，它雖然賣到上千元一斤，但依舊不會影響到自家隔壁菜市場普通牛肉的售價。
    高端住宅雖然不可能有和牛與普通牛肉這么高的價格差距，但也很可能出現(xiàn)旁邊的小區(qū)兩萬一平米，但超豪華住宅起步價就是十萬的可能性。
    蔚瀾覺得，超高端住宅目前在國內(nèi)還是一個無人觸及的領(lǐng)域，首先別墅區(qū)已經(jīng)被排除在了住宅范疇之外，其次，別墅區(qū)雖然豪華程度也非常高，但是畢竟無法和住宅相比，住宅可以無限貼近市中心、可以讓生活格外便利、可以凸顯精英階層的與眾不同、可以形成高端社區(qū)，對更多的高端人才產(chǎn)生持續(xù)不斷的吸引力。
    用蔚瀾的話說，這就是為什么很多人用市郊豪華大別墅的價格，去購買曼哈頓中央公園四周高端住宅的原因，既然國內(nèi)現(xiàn)在還沒有，那么萬盈可以做第一個吃螃蟹的人。
    蔚瀾的這個規(guī)劃讓除了李牧之外的其他人都感覺有些沒底，但唯獨讓李牧眼前一亮。
    李牧不了解美國的情況，但是也聽說過曼哈頓寸土寸金，不過國內(nèi)似乎不可能有一個像曼哈頓那樣特殊的存在，畢竟整個曼哈頓都已經(jīng)被打上了上流社會的烙印而被全世界所熟知。
    可是，李牧想起當(dāng)年的湯臣一品，2005年在滬市十萬塊錢一平方的房子，那簡直是破天荒的存在，該樓盤一經(jīng)推出就立刻成為媒體競相報道的對象，湯臣一品在國內(nèi)聞名十余年，確實是名副其實的超豪華住宅標(biāo)桿。
    華夏人口眾多，有錢人也相當(dāng)之多，可謂是處處藏龍臥虎，超高端住宅的潛在市場空間是有的，而后世李牧也沒少聽說，很多一線大明星、富翁之流，在燕京居住的豪宅都是在市中心的數(shù)百平高層大住宅，與別墅的體驗完全不同，不但是電梯入戶、而且社區(qū)管理極為安全、精英群聚效應(yīng)也非常高，如果在當(dāng)下進行這方面的嘗試，未嘗不是一個好的選擇。
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