臺積電對中芯的起訴在國內(nèi)的整個(gè)半導(dǎo)體行業(yè)都掀起巨大波瀾，行業(yè)相關(guān)的人以及負(fù)責(zé)這個(gè)領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)都清楚這件事可能帶來的巨大沖擊。
    這其中，冰芯方總憂心產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展的落淚只是小小的花絮，更多的人在關(guān)注中芯會做出什么樣的應(yīng)對、臺積電的起訴到底能不能成功。
    行業(yè)內(nèi)連篇累牘，行業(yè)外則沒有太多動(dòng)靜。
    國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展，各行各業(yè)都很熱鬧，半導(dǎo)體行業(yè)固然重要，但它的金錢、資源門檻注定只有很少的人能有想法，真正愿意摻和的又是少中取少。
    方卓偶爾看了看新浪網(wǎng)對中芯事件的報(bào)道，第一篇的點(diǎn)擊和評論還挺多，第二篇往后就迅速降低。
    畢竟，晶圓代工廠和普羅大眾的距離很遠(yuǎn)，眼下也沒碰見讓人憂憤的卡脖子，如此表現(xiàn)倒也正常。
    中芯被起訴，但生活和工作都得繼續(xù)。
    方卓推遲了飛往紐約的時(shí)間，打算等第二次董事會結(jié)束才過去忙活易科的上市。
    如果說第一次冰芯董事會是為了表態(tài)，為了表示堅(jiān)定的捆綁，那第二次會議就是要給出一些實(shí)質(zhì)性的動(dòng)作。
    高盛、德銀、IDG、DCM，這四家都是盛名在外，要想以后不費(fèi)勁，要想真有朋友之實(shí)，單憑一次會議的態(tài)度是無法完全成功的。
    方卓沒打算搞口惠而實(shí)不至，是真的在替被捆綁后的他們考慮利弊。
    就在冰芯召開第二次董事會的前夕，方卓又一次收到關(guān)于中芯的消息，忍不住便有些扼腕嘆息。
    一周時(shí)間！
    整整一周時(shí)間，中芯竟然還沒組建用來應(yīng)對臺積電訴訟的律師團(tuán)！
    這絕對是內(nèi)部流程的失誤，或者是來自最高管理層的認(rèn)知不明。
    換了自己，碰見這事會怎么搞？
    一方面是找人從中周旋，行政力量也好，合作伙伴也好，反正就是得施加影響。
    另一方面就是立即不惜代價(jià)的尋找美國最好的商業(yè)律師，游說ITC，搜尋有力證據(jù)，把這個(gè)官司往十年八年的方向上拖，必要時(shí)引進(jìn)其它因素，諸如中芯在美國有變性非裔LGBT的員工之類。
    總之，按照方卓的直覺，這件訴訟案有可操作的空間。
    就好比，易科在紐約合作的律所Cadwalader經(jīng)手了一起集體訴訟案，內(nèi)容是數(shù)位購買蘋果IPOD的客戶因?yàn)殡姵貕勖托麄鞑环膯栴}而發(fā)起了訴訟。
    就方卓收到律師的反饋來看，這起訴訟案可以被蘋果輕易的拖延四五年，只要對方想，甚至可以更久。
    當(dāng)然，這起訴訟案的法律流程并沒有那么重要，易科從中進(jìn)行的相對宣傳可能更重要那么一點(diǎn)點(diǎn)點(diǎn)。
    只是，方卓確實(shí)覺得中芯可以更加熟稔的用美國各種規(guī)則內(nèi)的法律來處理眼前的問題。
    11月30號，這個(gè)月的最后一天。
    冰芯召開第二次董事會，方卓開會前就中芯的應(yīng)對和高盛的徐開偉在會議室有了個(gè)直接的溝通，想通過這位中芯的股東來勸說張汝京多做些工作。
    “中芯恐怕暫時(shí)不想鬧大聲勢，法律上的流程會走，但按照他們那邊的決議，要盡量低調(diào)，這是董事會開完后的意思。”
    “他們現(xiàn)在的重心是要盡快上市，越早越好。”
    “中芯的資金底氣不太夠，他們的首輪融資早就花完，還有長短期的貸款，董事會也擔(dān)心越拖越難上市。”
    徐開偉躊躇了一下，委婉的說道：“另外，張總的行事風(fēng)格和方總不太一樣?！?br/>     方卓明白了，張汝京張總畢竟偏技術(shù)領(lǐng)域，商業(yè)運(yùn)作有時(shí)偏于保守，而且，中芯內(nèi)部的持股復(fù)雜，可能還會有些決策上的掣肘。
    那就沒辦法了，如此生死存亡、發(fā)展攸關(guān)，沒有破釜沉舟的心是不行的。
    徐開偉和方卓關(guān)于中芯的額外溝通完畢，兩人又聊了聊冰芯這次董事會的事，提前達(dá)成見解上的一致。
    方卓暫時(shí)失去了IDG熊瀟鴿的信任，又看徐開偉比較會來事，所以，先進(jìn)行一些董事會上的必要援引。
    依舊是十點(diǎn)鐘。
    這次的會議流程比較直接。
    方卓提出了一個(gè)補(bǔ)簽協(xié)議的建議。
    首先，這四家機(jī)構(gòu)里只有高盛和德銀在投資時(shí)簽署了棘輪條款，這是用來調(diào)整估值，防止下輪融資因企業(yè)經(jīng)營不好而股份虧損的條款。
    通俗來說，它叫反稀釋條款。
    方卓不知道IDG和DCM當(dāng)時(shí)的合同里為什么沒有這個(gè)條款，這次索性就在會議上主動(dòng)提出來，一并給補(bǔ)簽了。
    冰芯現(xiàn)在面對的預(yù)期還真可能用上這么一項(xiàng)約束，從投資人的角度考慮，算是不幸中的萬幸。
    IDG的熊瀟鴿和DCM的康納聽著冰芯法務(wù)的講述，又看到?jīng)]什么表情波動(dòng)的方卓、徐開偉、張紅力，這倆人忽然有那么一絲的自慚形愧。
    怎么回事？哪里出問題了？
    自家的業(yè)務(wù)流程是不是存在缺陷？為什么那兩家之前就有簽？
    法務(wù)講述完畢。
    “關(guān)于這個(gè)棘輪條款，老熊和康納應(yīng)該不會反對吧？”
    “這是為你們好，可是我想來想去，還不夠最好。”
    “棘輪條款不是萬能的，只在下一輪融資進(jìn)行估值時(shí)才生效?！?br/>     方卓簡單說了這么幾句，扭頭示意自家法務(wù)繼續(xù)講述今天準(zhǔn)備的核心內(nèi)容——對賭協(xié)議ValuationAdjustmentMechanism（VAM）。
    VAM在后世比較出名，應(yīng)用也很廣。
    但現(xiàn)在，它是資本結(jié)合國內(nèi)情況在股權(quán)投資領(lǐng)域的一個(gè)新鮮玩意。
    去年的時(shí)候，摩根士丹利投了蒙牛，首次以公司盈利作為對賭的標(biāo)的，創(chuàng)造了VAM。
    方卓現(xiàn)在主動(dòng)提出的就是把VAM和棘輪條款的估值結(jié)合在一起，約定時(shí)間期限，到期評估估值，設(shè)置股權(quán)贖回。
    因?yàn)榧啑l款要涉及下一輪融資，而VAM不用如此，綜合起來便是法務(wù)的現(xiàn)場表述。
    這樣的創(chuàng)造也是考慮到半導(dǎo)體項(xiàng)目很難快速盈利，所以拿估值來說話比較恰當(dāng)。
    “五年時(shí)間，50%的估值提升，算是個(gè)旱澇保收吧?！?br/>     “還有什么問題嗎？”
    方卓留出時(shí)間給予消化，待到會議室里的討論基本技術(shù)，他出聲詢問。
    “方總，你花五年時(shí)間才做50%的提升，是不是信心太少？”康納提出異議，既覺時(shí)間太久，也覺標(biāo)的太小。
    風(fēng)投做股權(quán)投資，目標(biāo)都是沖著最少幾倍的價(jià)值增幅。
    現(xiàn)在花五年時(shí)間做50%，還是那句話，這錢拿去投別的項(xiàng)目多好。
    方卓言簡意賅的表示了真誠的態(tài)度：“盡力了，愛簽不簽。”
    康納感受到年輕總裁的真誠，也就收起試探，盡力就盡力，發(fā)什么脾氣，簽就簽。
    這個(gè)VAM是來自冰芯落實(shí)在合同的底線條款，相較于現(xiàn)在的情況和普遍預(yù)期，已經(jīng)很顯誠意。
    按照康納的理解，這是雙方的交換，上一次會議的股票推銷變得具有約束力，不然，自家?guī)椭岩卓频墓善碧先ィ@家伙套現(xiàn)跑路……
    到時(shí)，他套現(xiàn)的錢比在冰芯投入的錢可賺多了。
    現(xiàn)在好歹能保證自家有了更好的退出機(jī)制。
    連康納都被說服，其他三家自然更沒意見。樂文小說網(wǎng)
    如今可以樂觀的想想，就算方總股票套現(xiàn)，自家也多少喝口湯，不至于把錢打了水漂。
    這樣一進(jìn)一出，已然大賺。
    第二次冰芯董事會80%的內(nèi)容是合同條款的法務(wù)解釋，20%是總裁們的協(xié)商同意。
    僅僅兩個(gè)小時(shí)，這次董事會就宣告結(jié)束，后續(xù)補(bǔ)簽條款都會走正常流程。
    恒隆23設(shè)置了午餐招待，但方卓不會參與，因?yàn)樗⒓慈C(jī)場飛往廬州，得就近期冰芯對未來的評估和地方上有個(gè)溝通，另外，他還想和中科大交流一下對胡正明的待遇問題。
    高盛和德銀的團(tuán)隊(duì)留下來吃了個(gè)午餐，易科的副總裁蘇薇出席招待。
    DCM的康納自從知道默契局后多少有些微妙，不想?yún)⑴c額外的溝通。
    IDG的熊瀟鴿則是同樣有工作要趕，下午和團(tuán)隊(duì)乘坐飛機(jī)趕回京城。
    “熊總，冰芯這次的協(xié)議倒是真的很有誠意，也盡了很大努力了。”
    同行的廖裕上了飛機(jī)之后才發(fā)表此行見解，嗯，飛機(jī)上總不會被丟下去了。
    “廖裕，你覺得方卓有誠意，對吧？”熊瀟鴿問道。
    廖裕毫不猶豫的點(diǎn)頭：“對啊?！?br/>     “那我們把這個(gè)行事的時(shí)間線拉長來看，方卓借著中芯上市的被普遍看好，拉來中芯的高級副總裁邱慈云一起搞個(gè)新項(xiàng)目，大家紛紛投資。”
    “等到項(xiàng)目落地，資金全都到位，合同全部簽訂，中芯出事，前景急轉(zhuǎn)直下?！?br/>     “這個(gè)時(shí)候，方卓站出來說，你們把錢放在我這里，不要怕，我給你們簽個(gè)贖回條款，但你們得放5年，這5年咱們一起努力把項(xiàng)目搞好?！?br/>     熊瀟鴿翻開雜志：“廖裕，你說你感受到的誠意是不是有點(diǎn)不太誠？”
    “熊總，我不覺得。”廖裕給了個(gè)否定的答案，“方總的誠意也許只有60分，但你怎么能從最開始就要求商業(yè)領(lǐng)域里的80分誠意呢？”
    熊瀟鴿嘆了口氣：“方卓大概也是這么想的，所以，他極其理直氣壯?！?br/>     廖裕閉嘴了，再往下說，熊總又該趕自己走了。
    五分鐘之后，連第一頁雜志都沒看完的熊瀟鴿忽然出聲：“投資冰芯可能是我從業(yè)以來最失敗的投資操作?！?br/>     廖裕微驚，知道熊總向來對騰訊的那筆投資很遺憾，不過想想，那筆投的錢遠(yuǎn)沒這筆多。
    他考慮著如何接上老板的這句感慨。
    然而，熊瀟鴿卻自顧自的說下去了：“但如果有方卓，也許，這筆投資可能會是我從業(yè)以來最成功的操作。”
    廖裕心受震動(dòng)，這是熊總對方總的評價(jià)！
    他覺得這次不管是從方總還是熊總身上都學(xué)到很多，也感慨道：“投資人和項(xiàng)目方就是彼此妥協(xié)，彼此協(xié)助，說難也難，說易也易?！?br/>     “是挺容易的，彼此協(xié)助嘛?！毙転t鴿頓了頓，“也確實(shí)挺難的，單方面妥協(xié)嘛?！?br/>     廖裕：“……”
    感慨是感慨，現(xiàn)實(shí)是現(xiàn)實(shí)。
    沒毛病。
    IDG一行四人傍晚抵達(dá)京城。
    他們匆忙回來是因?yàn)橛袃蓚€(gè)項(xiàng)目的投資都已經(jīng)約好洽談，比較趕時(shí)間。
    這天晚上，公司加班，四個(gè)人和一個(gè)京城本地的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目要溝通。
    七點(diǎn)鐘，短暫休息過的熊瀟鴿坐在自家會議室，聆聽創(chuàng)業(yè)者對項(xiàng)目的描述。
    創(chuàng)業(yè)者孫茂奇激情四溢的說了整整一個(gè)小時(shí)。
    可以看出，這位創(chuàng)業(yè)者有很好的口才，也有一定的藍(lán)圖描繪能力，只是，通過項(xiàng)目書和一些問題的詢問，不光熊瀟鴿，連另外三位也瞧出來對方粗糙的意圖。
    這種粗糙和剛剛接觸過的冰芯項(xiàng)目被情不自禁的比較了一番，兩者的區(qū)別就像把玉和石頭擺在一起。
    廖裕思索著如何委婉的戳破這位創(chuàng)業(yè)者的不太對勁，因?yàn)檫@人還是京城的關(guān)系介紹來的。
    沒成想，沉默了一會的熊總直接開口把大家都給問愣了。
    熊瀟鴿溫和的問道：“你能哭嗎？”
    “??？”孫茂奇茫然，“什么？”
    熊瀟鴿耐心的重復(fù)道：“你能哭嗎？就現(xiàn)在說來就來的那種?！?br/>     孫茂奇看著熊瀟鴿，又扭頭去看其他三個(gè)人，一時(shí)間不知道出現(xiàn)在面前的是什么情況，投資人的要求讓他很費(fèi)解。
    他慢慢的說道：“熊總，這和項(xiàng)目有什么關(guān)系嗎？”
    “易科總裁方卓你知道吧？他有很強(qiáng)的情緒感染力，這種能力給他帶來很好的領(lǐng)導(dǎo)魅力?！毙転t鴿一板一眼的說道，“所以，我們投資人也開始考察這個(gè)了。”
    離譜的項(xiàng)目和離譜的要求很搭。
    孫茂奇眼睛一亮：“我很佩服方總的，我試試。”
    一次嘗試，兩次嘗試。
    事實(shí)證明，好幾雙眼睛的緊盯之下，這真不是誰都能說來就來。
    熊瀟鴿笑著起身，和這位功力差太多的創(chuàng)業(yè)者握了握手。
    孫茂奇居然也沒太失望，已經(jīng)知道這樣的要求就是在拒絕自己。
    他反倒十分好奇的求證道：“易科的方總真的能說哭就哭嗎？”
    “方總是我見過的所有創(chuàng)業(yè)者中對自己情緒把握最到位的一個(gè)人?！毙転t鴿答道，“他的一部分人格魅力就在于什么樣的場合表達(dá)什么樣的情緒，所以，一直很被投資人信賴?！?br/>     孫茂奇充滿向往的離開了。
    “這人是騙子吧？”廖裕覺得好笑，“熊總，你是因?yàn)槟莻€(gè)掛號網(wǎng)就一直覺得方總也是騙子啊?！?br/>     “不，大騙不算騙，這人火候太差?！毙転t鴿搖頭，“方卓上次說要帶我一起投資，我后來想了想，他這個(gè)人嗅覺那么敏銳，不說別的，最起碼很能分辨騙子。”
    廖裕驚訝，方總也要搞投資？那不成同行了。
    但說要帶著熊總一起投資，這話就著實(shí)有些過頭。