索尼集團(tuán)的美國(guó)公司總部位于紐約市曼哈頓麥迪遜大道550號(hào)，共37層。
    除了一樓是展廳，樓上都是索尼的辦公部門。
    不過(guò)，雖然這里名為索尼大廈，但實(shí)際上也才啟用不到2年，是索尼前年買下又更改了原來(lái)AT＆T大廈的名字。
    如果方卓的印象沒(méi)有出錯(cuò)，這幢大廈會(huì)在索尼虧損數(shù)年后吭吭哧哧的又賣了出去以改善公司財(cái)報(bào)。
    三流企業(yè)賣產(chǎn)品，二流企業(yè)賣服務(wù)，一流企業(yè)賣標(biāo)準(zhǔn)，超級(jí)企業(yè)賣大樓。
    像索尼這種全球超級(jí)企業(yè)賣了不止一幢大樓。
    方卓忽然又想起了張朝洋……嗯……
    主業(yè)做得好，不如買樓買得早，易科在申城也可以整一幢，嗯，新浪可以在京城整一幢，冰芯在廬州也來(lái)個(gè)氣派的，至于易科在紐約嘛，可以等眼前這一幢的索尼骨折價(jià)。
    斯金格注意到方卓的打量目光，笑道：“方，這是你第二次來(lái)這里吧。”
    方卓點(diǎn)點(diǎn)頭，也回以笑容：“是的，但有些人好像也認(rèn)識(shí)我，我看到他們?cè)诳次摇?amp;rdquo;
    斯金格沒(méi)有冷落下午茶給自己留下不錯(cuò)印象的虞女士，用對(duì)她說(shuō)的話來(lái)回答方總：“虞，你是第一次來(lái)這里，可能不了解我們索尼有相當(dāng)一部分員工很佩服方。”
    “他在幾年前對(duì)播放器的判斷也同樣讓我驚嘆。”樂(lè)文小說(shuō)網(wǎng)
    “索尼電子的不少人都對(duì)我提出過(guò)絞殺易科的建議，這樣的建議正是來(lái)自發(fā)自內(nèi)心的尊重。”
    虞紅心中一驚，斯金格的語(yǔ)氣很淡，內(nèi)容卻頗有冷意。
    她面上神色不變，糾正道：“霍華德先生，我實(shí)際上比方總還來(lái)過(guò)更多次的索尼大廈，易科和索尼音樂(lè)的具體合作正是由我來(lái)推進(jìn)執(zhí)行。”
    虞紅頓了頓，認(rèn)為話題被對(duì)方聊到這，自己詢問(wèn)也不顯唐突：“那為什么你拍板了索尼音樂(lè)和易科的合作？”
    斯金格把目光看向淡定的方卓，笑道：“方，你覺(jué)得為什么？”
    “這話聽起來(lái)嚇人，但索尼究竟能不能集中力量就很難說(shuō)。”方卓微微一笑，“即便易科倒下，還有虎視眈眈的蘋果，據(jù)我觀察來(lái)看，索尼美國(guó)的子公司索尼電子更多的還是在執(zhí)行來(lái)自本土的戰(zhàn)略。”
    斯金格面露欣賞之色。
    方卓繼續(xù)說(shuō)道：“索尼的公司戰(zhàn)略顯而易見的被分為了硬件和內(nèi)容兩塊，美國(guó)這里承擔(dān)的是后者職能，這是斯金格你尤為擅長(zhǎng)的。”
    “就像索尼音樂(lè)和絲塔斯曼的合并，這是音樂(lè)內(nèi)容。”
    “我聽說(shuō)索尼影視還要并購(gòu)米高梅電影，今年能敲定下來(lái)嗎？這是影視內(nèi)容。”
    “音樂(lè)、影視，索尼娛樂(lè)內(nèi)容的戰(zhàn)略在如今索尼集團(tuán)整體的頹勢(shì)下很耀眼。”
    斯金格已經(jīng)不僅是欣賞了，他沒(méi)想到這位年輕總裁把索尼理的這么清晰，關(guān)于索尼音樂(lè)和易科合作，雖然先前有索尼（美國(guó)）電子的反對(duì)聲，但正是因?yàn)樽约褐蛔龇謨?nèi)擅長(zhǎng)的事就順?biāo)浦鄣呐陌辶恕?br/>     索尼（美國(guó)）電子固然在索尼（美國(guó)）的治下，但更多執(zhí)行的是來(lái)自索尼集團(tuán)的意思，有著硬件方面一貫的驕傲。
    斯金格依舊不插手索尼（美國(guó)）電子的事務(wù)，卻也無(wú)視他們的建議，反手推了索尼音樂(lè)一把。
    他有相當(dāng)正當(dāng)?shù)睦碛桑绶阶克f(shuō)，市場(chǎng)上不單純是易科一家，還有蘋果在側(cè)，單純拒絕易科并不能解決索尼電子的困境，現(xiàn)在的問(wèn)題出在索尼本土那邊。
    電梯上行，緩緩?fù)Ｏ隆?br/>     斯金格把合作伙伴公司的兩位高管請(qǐng)進(jìn)董事長(zhǎng)辦公室。
    短短幾步路，虞紅品出話里的不同意味，方總是不是還有一層言下之意——斯金格插手索尼電子即便有效也不會(huì)出彩，繼續(xù)他的內(nèi)容戰(zhàn)略卻一定功歸自身。
    斯金格讓秘書倒了三杯咖啡，等到秘書輕輕關(guān)門離開后，他坐在自己的座位上，平靜的說(shuō)道：“我很尊重和感謝大賀先生，他做主收購(gòu)了CBS，關(guān)于索尼集團(tuán)的定位，時(shí)至今日，我仍然是認(rèn)同的。”
    CBS是哥倫比亞電影，彼時(shí)索尼花大價(jià)錢收購(gòu)哥倫比亞，斯金格正是借此進(jìn)入索尼，一步步成為今日的索尼（美國(guó)）董事長(zhǎng)。
    可以說(shuō)，正是有了從音樂(lè)和影視兩方面對(duì)索尼的改造和推廣，它才真正的成為一家享譽(yù)全球的跨國(guó)巨頭。
    當(dāng)時(shí)做出這樣戰(zhàn)略規(guī)劃的是索尼掌門人大賀典雄，也是他任命了斯金格這樣一個(gè)從英國(guó)來(lái)的美國(guó)人成為本部董事，這對(duì)索尼來(lái)說(shuō)是極具開創(chuàng)性的。
    “大賀先生掌管企業(yè)的風(fēng)格是我極其喜歡的。”方卓喝了口咖啡，這樣答了一句。
    斯金格放下咖啡杯的動(dòng)作頓了頓，愕然的看了眼年輕總裁，忍不住哈哈大笑。
    他邊笑邊看向虞紅，問(wèn)道：“方的風(fēng)格是你們所喜歡的嗎？”
    虞紅真沒(méi)聽懂老板這簡(jiǎn)短一句話的意思，不明白斯金格為什么發(fā)笑，她也來(lái)不及細(xì)想，含糊答道：“方總是易科的創(chuàng)始人，他帶領(lǐng)我們走到現(xiàn)在，易科和方總是密不可分的。”
    斯金格不置可否，對(duì)方卓說(shuō)道：“方，你倒是很了解索尼，我以為像你這樣的年輕成功者不會(huì)對(duì)陳舊的過(guò)去感興趣。”
    “華夏有句話，鑒古知今，彰往察來(lái)。”方卓略微翻譯了意思，知道話題已經(jīng)進(jìn)展到一個(gè)不錯(cuò)的程度，“索尼這樣的巨頭管理歷程是易科需要學(xué)習(xí)和警惕的，尤其，互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的公司變遷將會(huì)更為迅猛。”
    斯金格頷首：“方，你覺(jué)得索尼現(xiàn)在的問(wèn)題在哪里？”
    虞紅在心中揣測(cè)老板的回答會(huì)是什么樣，盡管這話沒(méi)問(wèn)她。
    然而，方卓的話再次出乎意料。
    “索尼缺一位你這樣能夠牢牢掌權(quán)的集團(tuán)董事長(zhǎng)。”方卓張口就把索尼集團(tuán)接班人的事給潑了出來(lái)。
    虞紅不覺(jué)得老板和斯金格真就熟稔到這份上，可斯金格反而露出感興趣的模樣。
    方卓繼續(xù)說(shuō)道：“索尼集團(tuán)現(xiàn)在的情況，出井先生背負(fù)著不可推卸的責(zé)任，我知道大賀先生就是要把索尼變成硬件與內(nèi)容雙重驅(qū)動(dòng)的公司，但這幾年的錯(cuò)誤決策已經(jīng)讓索尼失衡了。”
    “互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，不僅僅需要雙重驅(qū)動(dòng)，更需要兩者一體化，這需要一個(gè)能夠捏合二者的實(shí)權(quán)董事長(zhǎng)。”
    “斯金格，你認(rèn)為呢？”
    方卓凝視斯金格。
    斯金格沒(méi)有回避方卓的眼神，沉默數(shù)秒，忽然一笑：“我認(rèn)為我們索尼確實(shí)需要提高管理水平，更需要像你這樣目光敏銳的外董。”
    通常而言，日本企業(yè)現(xiàn)在嘗試的管理改革是把另外數(shù)家知名企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)拉進(jìn)來(lái)?yè)?dān)任外董，比如，索尼現(xiàn)在的外董就有三井住友金融集團(tuán)的董事長(zhǎng)岡田明重、富士公司的董事長(zhǎng)小林陽(yáng)太郎等人。
    索尼是進(jìn)行了企業(yè)管理改革，削減董事人數(shù)，增加外董份額，但它的外董都是日本企業(yè)的掌門人，是日本商界的內(nèi)循環(huán)。
    這樣的董事會(huì)架構(gòu)，斯金格毫無(wú)疑問(wèn)是勢(shì)單力薄的，即便他手上掌握著索尼（美國(guó)），也無(wú)法撼動(dòng)經(jīng)由索尼集團(tuán)董事會(huì)所決定的戰(zhàn)略方向。
    好在，集團(tuán)方面也知道娛樂(lè)戰(zhàn)略要以美國(guó)方面為主，很支持斯金格的動(dòng)作。
    但，換言之，也很不支持斯金格其他方向的動(dòng)作。
    這樣的情況正在隨著集團(tuán)頹勢(shì)和美國(guó)業(yè)績(jī)而出現(xiàn)轉(zhuǎn)機(jī)。
    只是，斯金格沒(méi)想到方卓三言兩語(yǔ)之間似乎也很清楚索尼內(nèi)部的脈絡(luò)。
    所以，他也就說(shuō)了一句更為清晰的話，直言索尼而非索尼音樂(lè)需要外董。
    一旦斯金格掌權(quán)，必然要?jiǎng)铀髂岫聲?huì)，而關(guān)于外董的人選也不可能繼續(xù)在日本本土商界內(nèi)循環(huán)，他的打算就是挑選美國(guó)這邊知名的商業(yè)領(lǐng)袖。
    說(shuō)到商業(yè)領(lǐng)袖——
    一位借助互聯(lián)網(wǎng)改造傳統(tǒng)賽道的年輕商業(yè)領(lǐng)袖、一位因數(shù)年前警示索尼而享譽(yù)日本的上市公司總裁、一位受益于索尼音樂(lè)的合作伙伴……
    這看起來(lái)就是一個(gè)很合適的人選了。
    盡管競(jìng)爭(zhēng)索尼董事長(zhǎng)還存在困難，但斯金格確實(shí)有考慮以后可能發(fā)生的情況。
    “我認(rèn)為易科和索尼之間存在很多合作空間。”方卓沒(méi)有因?yàn)樗菇鸶竦囊痪湓挾鴼g欣鼓舞，先點(diǎn)明自己的易科主體身份，然后才繼續(xù)說(shuō)道，“但如果能為你的索尼提供建議，我也會(huì)十分高興，我一直很感謝索尼音樂(lè)能和易科一起對(duì)抗蘋果陣營(yíng)。”
    吶，我不稀罕什么索尼外董，真要去也是因?yàn)槟闼菇鸶裾茩?quán)需要建議，是建立在咱們的交情之上，而非索尼。
    我方卓是個(gè)知恩圖報(bào)的人，當(dāng)初你索尼音樂(lè)站了過(guò)來(lái)，現(xiàn)在你斯金格要是發(fā)話，這個(gè)忙我是一定會(huì)幫的。
    斯金格聽懂了方卓的意思，笑道：“我會(huì)和貝塔斯曼聊聊索尼音樂(lè)與他們合作的事，易科愿意加入進(jìn)來(lái)，一定能注入新的活力。”
    “嗯，我也有這個(gè)信心。”方卓同意道，“正如同索尼音樂(lè)當(dāng)初對(duì)易科的信心一樣。”
    總裁之間的交流沒(méi)有細(xì)節(jié)上的執(zhí)拗。
    斯金格喚秘書進(jìn)來(lái)?yè)Q咖啡，隨意問(wèn)起了這位年輕總裁體育上展露的興趣，方卓則把這一點(diǎn)歸結(jié)于東方巨人姚明登陸NBA。
    兩人順勢(shì)聊了會(huì)體育上的商業(yè)運(yùn)作。
    下午五點(diǎn)半，方卓和虞紅結(jié)束了對(duì)索尼大廈的拜訪。
    兩人坐電梯下到一樓展廳，方卓沒(méi)有立即離開，猶自很有興致的逛了逛這里所展示的各類索尼產(chǎn)品。
    虞紅有疑問(wèn)只能憋在心里，陪著看了會(huì)電影、游戲海報(bào)以及歷代walkman經(jīng)典樣機(jī)。
    好容易離開大廈，她立即直奔最讓自己念念不忘的一句話。
    “方總，大賀是什么風(fēng)格？”
    方卓故作驚訝：“你還想著這事呢？大賀典雄嘛，他本身是學(xué)藝術(shù)出身，有很多名號(hào)，什么‘索尼的設(shè)計(jì)師’‘CD之父’‘與眾不同的企業(yè)家’等等。”
    他繼續(xù)說(shuō)道：“但還有人視他為凜冽的北風(fēng)。”
    紐約的今天是個(gè)小雨天，是個(gè)適合下午茶的天氣。
    但現(xiàn)在天色漸晚，恰有一陣濕冷的寒風(fēng)吹過(guò)。
    虞紅幾乎立刻就從老板的話里感受到大賀典雄的企業(yè)管理風(fēng)格。
    “走，去開車。”她呼了一口氣，要去開車，在車?yán)锪摹?br/>     方卓伸手感觸了下紐約的細(xì)雨，堅(jiān)持道：“就這樣邊走邊聊，挺好。”
    虞紅遲疑道：“那車呢？”
    “停在那唄，明天出太陽(yáng)了找人開回去。”方卓今天和斯金格敲定了合作意向，心情很好，對(duì)紐約微冷的細(xì)雨傍晚不覺(jué)煩惱。
    “好吧。”虞紅不再堅(jiān)持，問(wèn)道，“他管理上嚴(yán)格？這和斯金格有什么關(guān)系？總不能因?yàn)槟愎ЬS了他吧。”
    “大賀掌控的索尼是他獨(dú)斷專行的索尼。”方卓說(shuō)明核心點(diǎn)。
    虞紅恍然。
    方卓笑道：“可以說(shuō)，只有大賀中意的人才能成為董事。”
    他瞥了眼思考的小虞，瞧見她的發(fā)梢有雨滴，脫掉外套遞過(guò)去，打了個(gè)比喻：“比如，我中意你，我讓你進(jìn)了董事會(huì)，就這樣。”
    虞紅沒(méi)客氣接過(guò)外套披上：“這用比喻嗎？你的總監(jiān)如果連你的話都理解不了，那還怎么執(zhí)行戰(zhàn)略？”
    “嗯嗯，斯金格是第一個(gè)進(jìn)入索尼董事會(huì)的美國(guó)人，這就是因?yàn)榇筚R中意他。”方卓微笑道，“大賀嘛，他掌控索尼的時(shí)間太久，其實(shí)是破壞了索尼先前的經(jīng)營(yíng)體制。”
    “索尼的井深大負(fù)責(zé)策劃，盛田昭夫負(fù)責(zé)實(shí)行，這是早先的默契，是雙核心。”
    “大賀終結(jié)了這樣的情況，擔(dān)任了十多年的總經(jīng)理，太過(guò)強(qiáng)權(quán)。”
    “日本的企業(yè)，以前實(shí)際上是總經(jīng)理實(shí)權(quán)大于會(huì)長(zhǎng)，但美國(guó)這邊就是CEO負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)，盡管索尼搞了經(jīng)營(yíng)改革，它的權(quán)力分配還是，嗯，有點(diǎn)奇妙。”
    “我是想提醒斯金格注意這種分配方式，不知道他能不能弄清門道，今天也不是個(gè)細(xì)說(shuō)的好時(shí)機(jī)，等索尼音樂(lè)的事搞定，以后還有機(jī)會(huì)溝通。”
    方卓沒(méi)說(shuō)太清楚，不想這方面長(zhǎng)篇大論。
    “斯金格能成功嗎？他能像你暗示的那樣掌控索尼嗎？”虞紅蹙眉問(wèn)道。
    “索尼現(xiàn)在的情況也不能完全把責(zé)任推給出井，就是因?yàn)榇筚R大手筆的并購(gòu)，索尼才背了很多負(fù)債，不得不依靠嚴(yán)格的績(jī)效和財(cái)務(wù)考核來(lái)粉飾利潤(rùn)，提高股價(jià)。”方卓搖頭道，“斯金格想掌權(quán)必定得斗爭(zhēng)。”
    “就算斗爭(zhēng)贏了，他的西式管理恐怕也得繼續(xù)從財(cái)報(bào)上做短期文章，這是權(quán)力所迫，斯金格一個(gè)美國(guó)人難道還要繼承什么索尼精神？”
    “斯金格會(huì)贏，但索尼贏不了。”
    方卓給了一個(gè)判斷。
    虞紅抿抿嘴唇，側(cè)頭看著雨中沉思的方卓，問(wèn)道：“你對(duì)索尼研究了很多？”
    “還行，想要下口總得清楚從哪里下口比較美味。”方卓露出笑容，“晚上吃什么？你請(qǐng)客，你來(lái)定。”
    “為什么總是我請(qǐng)客？”虞紅不解。
    “欲抓這人，先抓他胃。”方卓一本正經(jīng)的說(shuō)道，“你不想請(qǐng)嗎？”
    “外套還你，打車，天氣生冷生冷的。”虞紅伸手?jǐn)r車，“打車回去開我的車，我不放心留它一車在那。”
    方卓愕然，都走到這了還回去？晚上還吃不吃了？不會(huì)開車把我一個(gè)人丟回去吧？
    這女人的心思怎么比變局中的索尼還要復(fù)雜。