易科股價(jià)存不存在泡沫。
    這是最近幾天在美國財(cái)經(jīng)媒體乃至華夏媒體上漸有熱度的一個(gè)討論。
    空方早就在運(yùn)用媒體分析易科這一次面臨的困難，出鏡人士既有從業(yè)人員，也有資深專家，現(xiàn)在隨著保爾森的二次發(fā)聲，盡管他名下的對(duì)沖基金沒有動(dòng)靜，但已然被視為做空易科的一個(gè)符號(hào)。
    多方呢，除了方卓這個(gè)大股東，易科公司本身的市場表現(xiàn)極其出色，對(duì)于可能出現(xiàn)的禁售情況甚至連競爭對(duì)手蘋果公司也幫忙發(fā)聲。
    如果，所謂的禁售僅能對(duì)易科、蘋果這樣年中發(fā)布新機(jī)的公司只能造成有限的打擊，那它還是一個(gè)值得格外重視的利空信號(hào)嗎？
    禁售一定是利空，但要是從市場層面消解了，那它是一個(gè)小利空、中利空還是大利空呢？
    偏偏，市場層面到底能不能消解，這是各說各話的預(yù)期。
    對(duì)于易科的市場情況而言，利空消息一旦出來，合作運(yùn)營商和消費(fèi)者的態(tài)度就很關(guān)鍵。
    像LG電子，它一被禁售，運(yùn)營商Verizon就下架了LG智能觸屏機(jī)，轉(zhuǎn)身和易科勾搭到了一起，嚴(yán)重打擊了LG的發(fā)展。
    這既因?yàn)長G電子的手機(jī)產(chǎn)品本身表現(xiàn)不出色，也因?yàn)樗鼪]有立即跟上后續(xù)產(chǎn)品的推出，讓Verizon不難的做出了決定。
    易科從禁售LG這件事上學(xué)習(xí)到的經(jīng)驗(yàn)就是，一定要盡量穩(wěn)住電信合作商的渠道，一定要爭取出緩沖的時(shí)間，這才是公司本身對(duì)裁定結(jié)果的關(guān)鍵應(yīng)對(duì)。
    這件工作是交由虞紅親自執(zhí)行。
    各州的中小運(yùn)營商沒什么太大問題，易科目前合作的兩個(gè)排名前四的運(yùn)營商T-Mobile和Verizon就有所區(qū)別了。
    T-Mobile是從Mars1發(fā)布就合作過來的，也利用易科手機(jī)挖來了很多別家的用戶，它堅(jiān)定的表示，至少會(huì)到裁定生效的最后一刻才下架被禁售產(chǎn)品，以及將會(huì)積極做好Mars3的銷售工作。
    相較而言，Verizon的態(tài)度就比較曖昧，一直沒有給出準(zhǔn)話。
    最后，當(dāng)虞紅說出“難道還要再做出選錯(cuò)LG的事情嗎”，Verizon才算有所表示，但也只是承諾不會(huì)第一時(shí)間下架易科的手機(jī)。
    這比LG手機(jī)的待遇強(qiáng)點(diǎn)，也就只能到這個(gè)程度了。
    不過，比較微妙的是，T-Mobile和Verizon都在下意識(shí)的談?wù)摻鄄枚ê蟮奶幚恚皇且卓茣?huì)不會(huì)贏下與諾基亞的專利訴訟。
    另外，繼蘋果提前一個(gè)月把發(fā)布會(huì)放在5月份，另一家廠商也低調(diào)的進(jìn)行了跟進(jìn)。
    三星在官網(wǎng)更新了新機(jī)發(fā)布會(huì)的時(shí)間，直接從6月份調(diào)整為4月26號(hào)。
    看起來，三星已經(jīng)做好接棒的準(zhǔn)備——?dú)W巴，就讓我來肩負(fù)安卓的榮光吧。
    “我懷疑，Verizon已經(jīng)在和三星談更密切的合作了，還是T-Mobile的態(tài)度更為誠懇。”
    “你覺得我們要不要像蘋果那樣把發(fā)布會(huì)時(shí)間調(diào)整到5月？”
    蘋果去年因?yàn)楦S3G而把發(fā)布會(huì)提前到3月，今年，它又因?yàn)镮TC訴訟提到了5月。
    5月份這個(gè)時(shí)間是隨著ITC更換法官和流露出的消息而變動(dòng)的。
    如果ITC的裁定真的像傳聞中那樣加快，很可能是下個(gè)月就禁售，統(tǒng)領(lǐng)辦公室最長是2個(gè)月的審核過程，5月下旬正好能接上這個(gè)點(diǎn)，如果依舊是6月，那就會(huì)出現(xiàn)空檔期。
    “先別急，不用自亂陣腳。”方卓面對(duì)虞總的詢問或者說建議，仔細(xì)思索道，“公司內(nèi)部可以先這樣布置，具體發(fā)布會(huì)的時(shí)間，我們先看下個(gè)月的情況，最遲到5月初，我們還可以做決定。”
    他又說道：“至于Verizon和三星嘛，它們接洽也是可以預(yù)想的。”
    因?yàn)榈聡娦旁跉W洲發(fā)揮的作用，T-Mobile仍然是易科在美的第一合作者，這一現(xiàn)狀多少會(huì)讓Verizon不爽，現(xiàn)在易科遭遇挑戰(zhàn)，野心勃勃的三星自然更容易被納入深度合作的范疇。
    虞紅皺著眉點(diǎn)頭，她是很佩服方總的鎮(zhèn)定的。
    “多空博弈，空方在竭力渲染不利因素，多方則是盡量把影響說到最小。”方卓笑道，“必要的時(shí)候，T-Mobile的態(tài)度也是可以拿出給大家看看我們合作伙伴的信心。”
    虞紅聽到這話，斟酌道：“可惜，香江寰宇釋放的信號(hào)是增大了空方的渲染。”
    她其實(shí)想連著申新科創(chuàng)一起說，畢竟，那個(gè)釋放信號(hào)的影響更大，但是，考慮到王風(fēng)狗和方總的關(guān)系，這里面的情況就值得推敲了。
    “香江寰宇已經(jīng)沒用了。”方卓聽出來小虞的言下之意，又補(bǔ)了句，“申新科創(chuàng)對(duì)我們來說也沒用，不用關(guān)注它倆了，你的精力還是放在公司的應(yīng)對(duì)準(zhǔn)備上，不管怎樣，公司是要做最多的準(zhǔn)備的。”
    虞紅多問了句：“這個(gè)沒用是指？”
    申新科創(chuàng)和香江寰宇因?yàn)槌止啥汲^了5%，必須走公布預(yù)減持計(jì)劃的流程，雖說都表示要清倉股票，但按照SEC的規(guī)定，即便是使用大宗交易的方式，這次最多也只能出手2%。
    SEC規(guī)定就是這樣，5%以上被視為“大”股東，需要慢走。
    “它們是信號(hào)，不管是集合競價(jià)還是大宗交易，這個(gè)要走的信號(hào)發(fā)出來，它們就結(jié)束了。”方卓解釋道，“5%大股東在出手之后有6個(gè)月的鎖定期，這個(gè)時(shí)間足夠我們用了。”xしēωēй.coΜ
    從始至終，申新科創(chuàng)和香江寰宇的風(fēng)險(xiǎn)都在于，它們可能會(huì)瞧見超出想象的利潤而交割部分持股，從而緩解軋空營造的擠兌。
    現(xiàn)在，哪怕它們手里的股票沒有清倉結(jié)束，余下的份額也是被鎖死的。
    虞紅之前聽方總簡單聊過他在金融層面為公司準(zhǔn)備的找補(bǔ)，現(xiàn)在是深切感覺到一切都正在進(jìn)行，申新科創(chuàng)和香江寰宇即將鎖死。
    嗯……
    她忽然舉一反三，大股東離場腳步緩慢，如果公司股價(jià)升上去之后，方總要怎么更多的獲利呢？
    轉(zhuǎn)瞬之間，虞紅自己便有了答案，超過舉牌線有這么多限制，沒有關(guān)聯(lián)的第三方不超過舉牌線就是了。
    “看什么？我臉上有花嗎？”方卓忽然發(fā)現(xiàn)虞總在盯著自己。
    “我是在看你到底是不是足夠可愛。”虞紅引用了來自大空頭保爾森的嘲諷評(píng)價(jià)。
    方卓嘆了口氣，小保第一次發(fā)聲也就算了，可能是無心是被蹭到了，這竟然又第二次發(fā)聲，極可能就真的是盯上易科。
    不管怎樣，小保還是給自己賺了很多錢的。
    他沒有評(píng)價(jià)小保，伸手拿過桌上的文件，遞給虞總：“計(jì)劃如果不變的話，你6月份還要找人推一推我們的商務(wù)生態(tài)，我們自己搞的這個(gè)線上會(huì)議軟件，可以試著給大家用用。”
    易科公司很早就開始利用線上來開會(huì)，國外軟件買了換了好幾款，但總是會(huì)出現(xiàn)不穩(wěn)定的現(xiàn)象。
    最終，還是嘗試自家搞了個(gè)軟件，現(xiàn)在內(nèi)測還不錯(cuò)，如果優(yōu)化到6月份能拿出手，那就會(huì)在發(fā)布會(huì)上被推介。
    虞紅知道這個(gè)，翻了翻文件，問道：“還沒起名啊？”
    “什么名都行，就那種簡單直接的能讓人理解的，嗯，我和施密特也聊過安卓后面更新的商務(wù)方向，我希望今年能把黑莓系統(tǒng)的份額壓到5%以下。”方卓說道。
    這是一個(gè)競爭方向的小判斷。
    虞紅笑了笑：“不讓黑莓超過舉牌線唄，名字就叫‘在線會(huì)議’好了。”
    “這是個(gè)toB的解決方案，主要是增加咱們的商務(wù)屬性，能做成最好，做不成也有那么一個(gè)讓用戶感知的東西。”方卓一句話總結(jié)之后不再談這個(gè)，“我們還是在賣手機(jī)。”
    他又拿起一份文件，剛想繼續(xù)聊自己看遲了的匯報(bào)，口袋里的手機(jī)出現(xiàn)國內(nèi)的來電。
    方卓看了眼屏幕，對(duì)虞總打了個(gè)手勢，又把批示過的匯報(bào)拋過去。
    虞紅識(shí)趣的帶著文件離開總裁辦。
    “喂，李行長。”方卓按通電話，笑道，“什么風(fēng)啊，今天給我打電話。”
    來電是工行的掌門人李行長。
    這位的層次比較高。
    方卓和他打的交道雖然比較友好，但平日里也不會(huì)有什么交流，只是節(jié)日里會(huì)互道祝福。
    “行里最近有些資金額度，可能需要方總來幫個(gè)忙。”李行長直接說道。
    方卓轉(zhuǎn)了轉(zhuǎn)念頭，問道：“這是行長要幫我忙還是讓我?guī)兔Π。俊?br/>     李行長不兜圈子了：“需要資金嗎？”
    他忽然想到冰芯，又補(bǔ)了一句：“我是說，易科這邊。”
    方卓頗有閑心的聊天：“是這陣風(fēng)啊，國內(nèi)媒體都怎么寫我？”
    “內(nèi)地首富要易主了，易科公司快崩潰了，方卓做空別人遭報(bào)應(yīng)了，差不多就這樣吧。”李行長看了不少相關(guān)報(bào)道，日期越近，悲觀的越多。
    “遭報(bào)應(yīng)……”方卓啞然失笑，回答了最開始的問題，“易科情況挺好的，不需要資金。”
    李行長展露出一些關(guān)心：“我的意思是，你對(duì)易科這邊呢？”
    易科最近一個(gè)月的股價(jià)高峰是91美元，是三大市場負(fù)責(zé)人在彭博社上發(fā)聲之后的反饋。
    今天恰好是最新的谷底80.69美元，是申新科創(chuàng)和香江寰宇這樣機(jī)構(gòu)股東表態(tài)后的結(jié)果。
    兩者相差10.31美元，已然是易科市值跌去11.3%，從260億跌到了230億美元。
    機(jī)構(gòu)股東的信號(hào)可以視為帶來了跌勢的信號(hào)。
    這還是因?yàn)椋阶窟@個(gè)大股東在持續(xù)的吸籌，同樣被視為真心白銀的力挺。
    此外，易科公司剛剛傳出回購股票的消息，也被視為一種回應(yīng)。
    但即便這樣，易科的股價(jià)還是在下跌，如果80整關(guān)被震蕩跌破，可能又是一輪新的跌幅。
    “我這邊……也還行，錢不少，夠用。”方卓真心實(shí)意的說道。
    “如果需要資金，工行是能提供幫助的。”李行長很直白。
    在這通電話之前，他已經(jīng)讓人開了個(gè)小會(huì)，對(duì)易科有著一定程度的分析。
    最終的判斷是，即便禁售也不會(huì)一下子打垮易科，隨之而來的易科與蘋果聯(lián)合將會(huì)迫使諾基亞坐下來談判，這固然會(huì)是易科的一段艱難時(shí)期，但總歸是不會(huì)倒下的。
    更何況，華夏本土的市場還在不斷提升，不用怕方總還不了錢。
    真要是易科還不了，賣地產(chǎn)公司的股票嘛，賣新浪公司的股票嘛，賣冰芯的股份嘛……怎么都能還錢。
    方卓微微一笑：“我是真的不需……嗯，等等，行長，倒也不是不可以。”
    李行長心里一凝，果然吸籌托底是很容易出現(xiàn)資金問題的。
    “這樣，莪現(xiàn)在不需要。”方卓慢條斯理的說道，“但行長也知道易科如今的處境，將來我可能需要拿易科的股票來質(zhì)押一筆錢用，行不行？”
    李行長嘗試?yán)斫猓磥砜赡軙?huì)吸籌缺錢到需要質(zhì)押股票。
    “你這樣不是更容易被做空嗎？”他皺眉道，“你這樣的美股大股東做股票質(zhì)押，是不是第二天就要公告了？就算你再繼續(xù)買，大家還是容易認(rèn)為你山窮水盡。”
    方總被做空做到山窮水盡了，我們加把力！
    難道不是這樣理解的嗎？
    “未雨綢繆嘛，可能就差那一哆嗦。”方卓淡定的說道，“行長，你別怕，我現(xiàn)在錢是夠用的，就是未雨綢繆。”
    李行長是不怕的。
    他沉默幾秒鐘之后說道：“方總，碰見問題就聯(lián)系我。”
    “好的，行長，知道你家開印鈔機(jī)。”方卓笑道。
    李行長結(jié)束通話，一定程度上也可以這樣說。
    方總除了是自家董事這種關(guān)系上的自家人，也是更被重視的廣泛意義上的自家人。
    現(xiàn)在有人做空自家人，這種做空不是也可以反手逼空嘛，只要讓易科挺過這段時(shí)間就行。
    李行長有著來自內(nèi)部頂尖團(tuán)隊(duì)的意見，認(rèn)為方總現(xiàn)在的吸籌動(dòng)作就是在進(jìn)行這樣的考慮。
    只要讓空方無利可圖，那就是易科和方總的勝利。
    這樣的勝利需要面對(duì)眾多窮兇極惡的做空機(jī)構(gòu)，甚至還有個(gè)華爾街的做空之王，注定會(huì)比較困難，但工行愿意在這個(gè)時(shí)候提供一定程度上的幫助。
    方總拼搏在海外已經(jīng)很辛苦，不能讓他流汗流血再流淚。
    李行長放下電話就繼續(xù)指示自家頂尖的金融團(tuán)隊(duì)，隨時(shí)關(guān)注易科情況，務(wù)必能夠及時(shí)的提供幫助。