更正：上一章不慎，把任老的名字由任思哲誤為任思清，特此更正
    一時間林遠方不由得覺得口干舌燥，縱使他有著省委書記趙三才這樣的“姑父”做后盾，這時也不由得他不心虛氣短。要知道，面對著任思哲任老這樣共和國開國元勛這樣的龐然大物，即使自己那位擔任省委書記的“姑父”也不過是一個小字輩而已。
    見任老炯炯有神的目光一直盯著自己，林遠方知道今天自己是躲避不過去了，于是只好深深地吸了一口氣，平息了一下有些慌亂的心情，硬著頭皮開口說道：“掌握的差不多了?！?br/>     “哦？差不多？”任老望向林遠方的眼神頗值得玩味，他用手指了指老教授寫在黑板上的標題，說道：“那你就跟大家談一談，對于上面那個‘人際關(guān)系和社會進程的互動’，你是怎么理解的。”
    這個問題，昨天翻教材的時候，林遠方還真的認真考慮過，也有一些自己粗淺的想法。這時聽任老讓他談自己的看法，知道橫豎是躲不過去了，伸頭是一刀，縮頭也是一刀，倒不如痛痛快快地把自己的一些想法和觀點談出來，于是壯著膽子，對任老說道：“說到人際關(guān)系和社會進程的互動，按照我的理解，華夏和西方國家還是大有不同。我主要談一談華夏國的人際關(guān)系和社會進程的互動，您看可以么？”
    “好”任老點了點頭，說道：“那你就談?wù)勅A夏國的人際關(guān)系和社會進程的互動吧?！?br/>     “是”林遠方應(yīng)了一聲，站起來身來，稍微理了一下自己的思緒，便開始大聲闡述起自己的觀點來了：“關(guān)于我們?nèi)A夏國人際關(guān)系和社會進程的互動，我個人認為，主要有這么幾條。第一，是華夏國自古以來都有依賴人際關(guān)系來處理政務(wù)、事務(wù)的傳統(tǒng)，所謂君臣遇合，便是最典型的實例?！?br/>     “第二，華夏國這個傳統(tǒng)，其實是脫胎于宗法制度。由此也引出了第三條，華夏國人際關(guān)系的核心要害就是君對臣的賞識和臣對君的忠誠?！?br/>     林遠方由于有些緊張，開始語調(diào)還有些生澀，可是隨著他闡述的深入，他的表達也越來越流暢，語氣中也逐漸充滿著一種強大的自信：“由于缺乏西方式的契約精神，華夏式的人際關(guān)系公式其實是這樣的：君待臣以禮，臣事君以忠；君對臣‘解衣推食’，則臣對君忠‘死而后已’。因為對制度沒有信心或者根本沒有什么制度，所以在華夏國，從古至今，無論是君主還是大臣，無論是老板還是官員，在執(zhí)掌權(quán)力當中，首先要求部屬或者下級必須是對自己具有高度的崇拜和信仰，而部屬或者下級則要求最高限度的寵愛。這既和傳統(tǒng)管理學(xué)上的層級管理不同，也好現(xiàn)代管理學(xué)的平面管理不同，這實際上是一種泛家族化的管理?！?br/>     林遠方總結(jié)道：“按照這種模式，在華夏國，哪怕是一個陌生人，也會要求他首先變成熟人，熟人再演變成親近的人，最后親近的人成為了家人，只有這樣，才能夠保證忠誠的延續(xù)和延展。最早的例子比如古代的傅說、姜子牙，后來三國時期的諸葛亮，還有唐朝時期的魏征，等等，等等，都是很好的例子?！?br/>     “拿姜子牙來說，在奪取商朝政權(quán)，建立周朝之后，姜子牙分封享受周武王兄弟們一樣的待遇，得授公爵；再拿諸葛亮來說，他本人則被阿斗尊稱以‘相父’，這都是由外人演變?yōu)榧胰?，才士演變成忠臣的例證?！?br/>     “在我看來，這種管理模式，雖然有不少成功的范例，可是實際上，卻存在著更多的失敗典型。像諸葛亮、姜子牙、魏征這些都是成功的例子，這往往讓一部分人津津樂道這些事例，從而有意無意地忽略了這種泛家族化管理的負面效應(yīng)。而實際上，失敗、破壞、猜疑、背叛和相互利用，才是這種泛家族化管理模式的最常見的形態(tài)。關(guān)于這方面的例證，更是舉不勝舉，從齊桓公寵信易牙、豎刁，到唐玄宗寵信李林甫，乃至乾隆寵愛和珅，這種變態(tài)的人際關(guān)系，不知道導(dǎo)致了多少亡國喪身的敗局”
    “嗯，你說的這些都是古代的事例?！比卫喜粍勇暽叵蛄诌h方追問道，“你能不能從現(xiàn)代的角度-本文轉(zhuǎn)自《--》html-，用現(xiàn)代的事例，闡述一下你的觀點？”
    林遠方?jīng)]有想到自己講了那么多，任老卻還不肯放過他，繼續(xù)對他進行追問。也幸虧他昨天有了一些思考，不然今天被任老當場將在這里，那可就不知道該如何收場了。
    想到這里，林遠方咳嗽了一聲，清了清嗓子，又再次理了一下后面的思緒，這才繼續(xù)說道：“泛家族化管理，按照現(xiàn)代企業(yè)家的觀點來分析，也可以稱為‘小圈子的忠誠’?！?br/>     圈子里的忠誠？任老思忖了一下，心中暗道，這小子這個比喻倒是很貼切。他靜靜地望著林遠方，等候著他繼續(xù)往下解釋。
    “所謂‘小圈子的忠誠’，既可以表現(xiàn)為無限犧牲，不求任何回報，也可能表現(xiàn)為無限地索取回報甚至進而控制主人。具有這種忠誠的人或者是被要求具有這種忠誠的人，由于自己和主子之間的特殊關(guān)系，只要個人品德稍微差一點，便會形成凌駕于制度之上的優(yōu)越感，也會形成擅權(quán)和濫權(quán)的惡劣習(xí)慣。這樣下去，便會引起組織內(nèi)部其他人的妒忌和不滿，進而引起組織的分裂。就‘小圈子的忠誠’而言，它會使得圈子內(nèi)的人分享和占有社會資源遠比圈子外的人更多，這也是引起社會不公平的重要根由之一。”
    “有鑒于此，國內(nèi)的有識之士已經(jīng)意識到了，社會的進步必須和現(xiàn)代管理理念相接軌，必須要清除用人的忠誠標準，必須要依賴制度建設(shè)和制度治理，而整個社會也必須從根本上認識到這種傳統(tǒng)觀念的巨大危害，如此方能擺脫傳統(tǒng)的束縛，從而在制度和體制上推動社會進步”林遠方最后總結(jié)道：“只有每一個領(lǐng)導(dǎo)都消滅身邊最后一個對自己忠誠的人，讓所有的人都去忠誠于事業(yè)、忠誠于社會、忠誠于制度，這樣才能有利于社會的發(fā)展”
    應(yīng)該說，林遠方的這番發(fā)言非常精彩，如果不是有共和國八老之一的任思哲任老在場，教室內(nèi)肯定會響起一片雷鳴般的掌聲。但是現(xiàn)在，教室內(nèi)除了林遠方因為長篇發(fā)言顯得略微有些急促的呼吸聲外，什么都沒有。
    任老背著手望了一會兒黑板，仿佛在思索什么，過了一會兒，才扭過臉來，不動聲色地問道：“你叫什么名字？”
    林遠方不由得微微舒了一口氣，知道眼下這一關(guān)自己多半是混過去了，他調(diào)整了一下呼吸，清晰地回答道：“我叫林遠方，第八十八期青訓(xùn)班學(xué)員?！?br/>     “有一些理論底子。”任老緩緩的點了點頭，說道：“但是也不能恃才傲物，上課時間還是需要認真聽講的。好了，你坐下繼續(xù)聽課吧?！比卫媳持p手，步履穩(wěn)健地走出了后門。
    著教室后門的關(guān)閉，林遠方聽見教室內(nèi)傳來一陣奇異的氣流響聲，顯然是他的同學(xué)們因為任老這個共和國元老的離去同時松了一口氣。
    于此同時，林遠方也感受到了班內(nèi)所有同學(xué)的目光都集中在他的身上，仿佛在觀察一個史前怪物一般。
    他的同桌，寢室的老大李偉四在旁邊拉了一下林遠方的袖子，抱歉地說道：“老四，對不起，我也走神了，等我發(fā)現(xiàn)他老人家的時候，已經(jīng)來不及通知你了……”
    “哎，沒什么。他也不是吃人的老虎?！绷诌h方雖然心有余悸，這個時候卻還能笑得出來，“再說，我看得也不是別的?！肚笫恰冯s志可是我黨中央機關(guān)的理論刊物啊”
    講臺之上，白發(fā)蒼蒼的老教授大腦也幾乎處于停滯狀態(tài)，過了好久才回過神來，他摸了一下額頭上的冷汗，喃喃自語道：“老天啊，他老人家是什么時候摸進來的？我竟然一點都沒有發(fā)現(xiàn)……”
    老教授的喃喃自語提醒了教室內(nèi)的所有學(xué)員，任思哲任老，那可不是普通的小干部，若是論起資格來，也僅僅有三四位開國大老堪堪與之相比。他老人家的出行，那可是比省委書記還要嚴密的多，無論要到哪里，都會有人提前安排好行程，并前會提前通知相關(guān)部門的負責人，以便做一些必要的安排。可是就是今天，誰有能夠想到，任老會在事先沒有一點風聲的情況下，忽然間出現(xiàn)在黨校的課堂上呢？
    一時間學(xué)員們感到又是興奮又是刺激，他們也不顧現(xiàn)在正在上課，紛紛交頭接耳議論起來。當然，議論的中心話題還是林遠方上課不認真聽講被任老抓住了現(xiàn)行，這對林遠方究竟是福還是禍呢？
    而此時，話題的另外一個中心人物之一，任思哲任老，已經(jīng)坐進了他的防彈紅旗轎車，向黨校外駛?cè)ァ?br/>     “老首長，小家伙怎么樣？”中原省省委書記趙三才也坐在車內(nèi)，他笑瞇瞇地問任老道。
    “還行不過仍需錘煉?！比卫衔⑽㈩h首，嘴角浮現(xiàn)出一絲不易察覺的笑意，仿佛還在回味方才教室內(nèi)的那一幕。
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