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    在80年代的沈陽，有一條全長2.7公里、總占地面積30公頃的商業(yè)街，名為三好街。這里曾經(jīng)是與北京中關(guān)村、深圳華強北比肩并且旺極一時的電子市場，也是當(dāng)年“沈陽國家級高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)”的重要組成部分。它見證了整個東北地區(qū)高新產(chǎn)業(yè)的繁榮。
    20年代初的時候，沈陽絕大多數(shù)家庭還沒有電視機，當(dāng)時還都是十英寸左右的黑白電視機，當(dāng)時的電視機一直是緊俏商品，不僅憑票購買，而且很多時候還需要走后門。
    那時候市面上的電視機產(chǎn)品多以日本產(chǎn)和臺灣產(chǎn)的為主。但就在當(dāng)時，脫胎于無線電十一廠的沈陽電視機廠生產(chǎn)的“沈陽牌”電視機和“百花牌”電視機，成為市場上倍受推崇的電視機產(chǎn)品。
    除了沈陽電視機之類的電子產(chǎn)品，沈陽還有聞名全國的電子連鎖商場。
    “買家電，到木蘭，木蘭家電品種全。”在80年代，這句廣告語充斥在沈陽的大街小巷，甚至東北地區(qū)也隨處能見到木蘭的影子。上世紀(jì)80年代末，當(dāng)今日的家電連鎖巨頭國美、蘇寧還偏安一隅，尚未從北京、南京走出去，大舉到全國各地跑馬圈地之時，誕生自沈陽的家電連鎖企業(yè)沈陽木蘭，卻已經(jīng)由幾尺柜臺發(fā)展成在全國7省34市擁有子公司、連鎖店，年營業(yè)額達6億元的木蘭電子集團。
    頂峰時的木蘭電子，曾擁有206家連鎖分店，年營業(yè)額逾5億元，年利稅5000萬元左右，股份分紅率16%。到了1990年，中國資本市場的大幕拉起，木蘭公司也成為全國30家股份制試點企業(yè)中唯一的民營企業(yè)。
    1987年，木蘭集團旗下的“沈陽木蘭家電連鎖”可能是國內(nèi)最早的家電連鎖銷售的企業(yè)，在九十年代初，該集團最鼎盛時期，木蘭集團在國內(nèi)開了二百多家家電連鎖商店。
    當(dāng)年木蘭電子的成功，主要歸功于當(dāng)時的耐用產(chǎn)品供不應(yīng)求，很多大件商品都憑票供應(yīng)，所以沈陽早期一些成功的商人，大都靠“批文”弄到平價商品，再賣到市場上，賺取差價。而當(dāng)時的木蘭電子，利用遼寧本地電子產(chǎn)品發(fā)達的優(yōu)勢和一些關(guān)系較廣的人，成功弄到大批商品。像沈陽的沈努西冰箱、沈樂滿熱水器、撫順的金鳳彩電、丹東的東方奇洛瓦冰箱、大連的海燕電視等，都是當(dāng)時國內(nèi)名牌產(chǎn)品，這些產(chǎn)于遼寧的地產(chǎn)貨。
    段云公司的電子產(chǎn)品，有一部分也正是通過木蘭電子商場對外進行銷售的，而且銷售額還比較高。
    不過由于木蘭電子當(dāng)時是家庭經(jīng)營，雖然創(chuàng)新較多，但管理比較混亂，而一些家族內(nèi)部的矛盾，使木蘭的創(chuàng)始人孫峰被家族內(nèi)的人狀告多次。當(dāng)時木蘭電子搞的三年到五年返本的銷售模式，也引起市場的非議。
    除此之外，還有一家企業(yè)是段云非常看重的，那就是沈陽蓄電池廠。
    當(dāng)時的沈陽蓄電池廠是國家機械電子工業(yè)部重點骨干企業(yè)之一，是我國最大的鉛酸蓄電池專業(yè)制造廠，為國家大型二類企業(yè)，隸屬于沈陽市機械工業(yè)管理局。全國蓄電池行業(yè)歸口研究所，中國蓄電池產(chǎn)品檢測中心、蓄電池行業(yè)協(xié)會、標(biāo)準(zhǔn)化委員會，情報委員會、技術(shù)委員會均設(shè)在該廠，成為全國同行業(yè)主要的生產(chǎn)、科研、測試基地。
    工廠設(shè)有9個生產(chǎn)車間、3個分廠、38個管理處室，職工4037人。工廠擁有主要設(shè)備78臺，其中精大稀設(shè)備20臺，引進設(shè)備75臺(套)。機動車51輛，規(guī)模相當(dāng)?shù)凝嫶蟆?br/>     汽車蓄電池也是段云將來必須要攻克的技術(shù)領(lǐng)域，如果將來能夠和沈陽蓄電池廠合作的話，會給他研發(fā)生產(chǎn)國產(chǎn)汽車帶來很大的幫助。
    而且投資沈陽的電子市場和這次入股金杯汽車廠不一樣的是，段云不需要投入太大的資金，天音集團目前有很多種成熟暢銷的電子產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)，只需要把一部分技術(shù)產(chǎn)能和訂單轉(zhuǎn)移到沈陽即可，憑借沈陽在東三省不可替代的區(qū)位優(yōu)勢，他完全可以把這里當(dāng)成一個北方的生產(chǎn)基地。
    當(dāng)天晚上，段云和這些省沈陽市的領(lǐng)導(dǎo)聊得非常歡暢。
    接下來兩天，入股金杯汽車廠的事情發(fā)展的很順利，段云用4600萬元買下了金杯汽車廠46%的股份，另外雙方還簽訂了一份正式的合作合同，在沈陽市政府的支持下，合同中標(biāo)明了段云享有公司的產(chǎn)品研發(fā)立項，以及市場銷售的主導(dǎo)權(quán)限。
    金杯汽車廠的股票是100股一張的不記名股票，段云將幾十萬張股票裝在了上百個箱子里，然后專門租了一架飛機把它運到了深圳，最終這些股票放在了自己家別墅的地下室中，進行了妥善的保管。
    拿下金杯汽車廠的股份，也就意味著段云在北方的汽車戰(zhàn)略邁出了重要一步，他將來國產(chǎn)汽車的研發(fā)生產(chǎn)主要就放在南方的上海和北方的沈陽這兩個城市，形成在國內(nèi)相互指引的兩個戰(zhàn)略支點。
    再把股票運回到深圳之后，段云立刻就從公司派了幾名技術(shù)人員去沈陽，第1步就是讓他幾個技術(shù)人員在沈陽汽車廠進行技術(shù)摸底和資料整理，為下一步在沈陽金杯汽車廠建立研發(fā)中心打基礎(chǔ)。
    關(guān)于沈陽金杯廠上市的問題，段云私下找到了深圳市投資管理公司總經(jīng)理兼深交所的監(jiān)事董國良，以及深交所的副總經(jīng)理禹國剛。
    段云和這倆人的私交非常好，當(dāng)初在籌備深交所的時候，段云是出錢出力，包括目前深交所使用的交易平臺和軟件，也都是段云的公司購買和研發(fā)的，并且以捐贈的方式送給了深圳市政府。
    找到兩人后，段云開門見山提出想讓沈陽金杯汽車廠上市的事情。
    面對段云提出的請求，董國良和禹國剛表示會認真考慮，不過需要先對沈陽金杯汽車廠進行前期考察和資產(chǎn)評估，如果達到上市標(biāo)準(zhǔn)的話，就可以在深交所發(fā)行股票。
    不過整個的評估過程需要耗費的時間比較長，所有工作最快也要兩三個月才能完成，而在此之前，沈陽金杯汽車廠這邊必須提供相關(guān)的申請和材料，段云也需要等待一段時間。