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盡管一直以來,段云和中興以及華為都保持著非常密切的合作關(guān)系,但發(fā)展到現(xiàn)如今,華為和中興卻選擇了兩條截然不同的發(fā)展路線。 和任正飛一樣,中興的侯為貴對(duì)新產(chǎn)品以及新技術(shù)渴求度,也是非常之高的,前幾年的時(shí)候,通過和天音集團(tuán)的合作,中興電子在國內(nèi)固定電話領(lǐng)域,一直
占據(jù)著銷量榜首的位置,根據(jù)去年相關(guān)部門的統(tǒng)計(jì),平均每十臺(tái)國產(chǎn)電話中,有23%的固定電話是由中興電子生產(chǎn)的,這個(gè)數(shù)字還是非常恐怖的。 所以在公司年利潤方面,中興電子相比華為反而是略勝一籌的,去年華為電子的總利潤是15億元,而中興電子的總利潤是17.2億元,在整個(gè)深圳科技公司中
,是僅次于天音集團(tuán),排在第二位的國內(nèi)科技巨頭。
那實(shí)際上中興電子這些年一直在吃老本,自從前幾年和天音集團(tuán)聯(lián)合研發(fā)固定電話機(jī)之后,就再也沒有其他能拿的出手的產(chǎn)品。 前段時(shí)間侯為貴看到國內(nèi)手機(jī)市場(chǎng)開始快速發(fā)展,提出也要和天音集團(tuán)進(jìn)行合作,進(jìn)軍移動(dòng)通訊業(yè)務(wù),不過這種合作僅限于機(jī)產(chǎn)品本身,并不涉及到其他技
術(shù)。 而且侯為貴走的是一條實(shí)用主義的快捷之路,盡管每年的年利潤要高于華北公司,但在技術(shù)研發(fā)投入方面,卻還不到華為的1/3,而且在中興電子,也缺乏
那種創(chuàng)造力極強(qiáng)的技術(shù)領(lǐng)袖人物。 但是在華為公司,任正飛手下可謂是人才濟(jì)濟(jì),尤其是在頂尖人才方面,就算是段云的天音集團(tuán),這種頂尖人物也并不多,而其中的代表就是華為的技術(shù)總
監(jiān)余承東。 余承東可以說是華為的元老級(jí)人物,當(dāng)年以全縣第一的成績考入西北工業(yè)大學(xué),在1993年的時(shí)候考上清華大學(xué)研究生的余承東,在利用去深圳做項(xiàng)目的機(jī)會(huì)
,偶然機(jī)會(huì)加入了當(dāng)時(shí)還只有200多人的華為。 而當(dāng)時(shí)任正非慧眼識(shí)材,那個(gè)時(shí)候華為正籌謀開發(fā)自己的交換機(jī),動(dòng)控制系畢業(yè)的余承東可以說是華為急需的人才,在經(jīng)過一番接觸之后,任正非確定此人
這是自己需要的將才,所以在經(jīng)過一番促膝長談之后,余承東最終決定加入華為。
在當(dāng)年開發(fā)華為的第一代交換機(jī)的時(shí)候,余承東立下了汗馬功勞,也取得了任正非的信任,兩年之后就成為了項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人。
而后來余承東看到國際移動(dòng)通訊領(lǐng)域發(fā)展迅速之后,立刻向總裁任正非請(qǐng)纓,要求及帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)進(jìn)軍無線通信業(yè)務(wù)。 能在這個(gè)時(shí)候敢于進(jìn)軍無線通信業(yè)務(wù),并且和世界頂級(jí)通訊公司進(jìn)行直接競爭,是需要很大勇氣的一件事情,因?yàn)樵诋?dāng)時(shí)的時(shí)候,國人普遍對(duì)國內(nèi)的科技缺
乏信心,認(rèn)為短期之內(nèi)想超越歐美發(fā)達(dá)國家是不可能的事情。 而在國內(nèi)的業(yè)界,哪怕是一些很知名的國內(nèi)科技公司,他們其實(shí)也沒有勇氣和底氣與那些跨國科技巨頭競爭,一方面是缺乏技術(shù)創(chuàng)新方面的自信,另外一方面就是很多國內(nèi)的科技公司,實(shí)際上也是需要靠國外那些巨頭吃飯的,一些關(guān)鍵技術(shù)和零部件都被國外公司所掌握,如果讓這些跨國巨頭發(fā)現(xiàn)國內(nèi)的公司要和他
們搶飯碗,那么這些國內(nèi)的公司首先就會(huì)丟掉飯碗。
但是余承東可謂是初生牛犢不怕虎,而任正飛有著極高的眼界和魄力,這倆人在一起搭檔,其結(jié)果就變成了一場(chǎng)轟動(dòng)整個(gè)業(yè)界的豪賭。 作為技術(shù)人員出身的余承東深知3G通訊技術(shù)研發(fā)的難度,如同那句老話所說“板凳要坐十年冷”,前期大量人力物力財(cái)力的投入,都會(huì)是一個(gè)天文數(shù)字,而且
還不一定能夠保證成功,對(duì)當(dāng)時(shí)任何一家國內(nèi)公司來說都是非常危險(xiǎn)的事情,然而任正非和余承東卻最終選擇這么做了。 任正非和余承東的勇氣讓段云也感到非常的欽佩,作為華為最大的股東之一,天音集團(tuán)這邊也派出了一部份技術(shù)人員進(jìn)行聯(lián)合研發(fā),因?yàn)槎卧浦雷罱K華為是取得了成功,所以他的這方面的投入也是不由余力,而且從雙方的合作來看,3G技術(shù)還是由天音集團(tuán)這邊主導(dǎo)進(jìn)行研發(fā)的,華為負(fù)責(zé)的技術(shù)項(xiàng)目只占其中的1/
3。 至于中興電子的侯為貴,確實(shí)沒有豪賭的勇氣,更喜歡選擇一條獲利的捷徑,通過和天音集團(tuán)合作,以及引進(jìn)國外的一些專利授權(quán)和零部件,準(zhǔn)備在今年國
內(nèi)全力推廣他們的2G通訊手機(jī),至于3G手機(jī)技術(shù),侯為貴沒有任何的布局,因?yàn)樗J(rèn)定任正非不可能獲得成功,只是在浪費(fèi)人力和錢財(cái)。 所以在段云的眼中,雖然華為和中心兩家公司規(guī)模實(shí)力相差不多,但實(shí)際上,段云已經(jīng)把華北當(dāng)成了戰(zhàn)略性的合作伙伴,至于中興電子,只能算是一個(gè)重點(diǎn)
的商業(yè)合作伙伴。
這次去美國,段云是有意扶持任正飛一把的,因?yàn)閮杉移髽I(yè)都有著相同的戰(zhàn)略眼光,可以長期的保持步伐一致,起到相互助力的作用。
除了無線筆記本電腦,華為的換機(jī)和手機(jī)之外,在這次天音集團(tuán)展會(huì)上,段云還準(zhǔn)備帶另外一款產(chǎn)品去美國,那就是天音MP3播放器的第二代產(chǎn)品。
當(dāng)年天音集團(tuán)研發(fā)出來的第一款MP3播放器,內(nèi)部有兩塊芯片,存儲(chǔ)量是128MB,可以儲(chǔ)存30多首歌曲,這相當(dāng)于三盤普通磁帶的重量。 而MP3播放器第一次進(jìn)入美國之后,天音集團(tuán)對(duì)這款產(chǎn)品進(jìn)行了一部分改進(jìn),利用當(dāng)時(shí)天音集團(tuán)開發(fā)出來的最強(qiáng)閃存芯片對(duì)播放器的存儲(chǔ)進(jìn)行了擴(kuò)容,儲(chǔ)存
量翻了一倍,存儲(chǔ)的歌曲達(dá)到了60多首,新款播放器在美國上市之后,受到了很多美國年輕人的歡迎。 而到了今年的時(shí)候,天音集團(tuán)的閃存芯片再次獲得突破,有這種芯片制作出來的MP3播放器,存儲(chǔ)量已經(jīng)可以達(dá)到512MB,存儲(chǔ)的歌曲達(dá)到了100多首,可以說,這個(gè)時(shí)候的MP3播放器,已經(jīng)非常接近后世的蘋果iPod了。