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    讓段云一行人感到高興的是，今年他們天音集團(tuán)的展位，受到了空前的關(guān)注，展會剛剛開始不久，天音的展臺就被里三層外三層的包圍起來，有些電視媒體還進(jìn)
    行了錄像直播。
    能夠受到媒體如此多的關(guān)注，可能還是因為天音集團(tuán)展臺上的那一抹中國紅。這兩年屬于的dvd和mp3的暢銷，越來越多的美國人開始認(rèn)識和關(guān)注起了這家企業(yè)，包括業(yè)內(nèi)的一些媒體人士，很多報刊雜志還專門撰文介紹這家中國企業(yè)
    ，從他們的規(guī)模到產(chǎn)品技術(shù)，都有比較詳細(xì)的介紹。其實早在幾年前的時候，段云剛剛開始開拓美國市場，就花費重金在媒體上宣傳他們的產(chǎn)品，和在國內(nèi)一樣，段云始終致力于保持和媒體的良好關(guān)系，包括
    有償撰稿，廣告業(yè)務(wù)，以及產(chǎn)品試用，為的都是能夠盡快打開美國市場。光是去年一年，段云在美國的廣告費用就達(dá)到了驚人的700萬美元，這幾乎已經(jīng)超過了很多美國中小企業(yè)一年的利潤，而換來的就是天音集團(tuán)在美國的知名
    度進(jìn)一步提升，同時也帶來了源源不斷的訂單。其實和段云花在國內(nèi)的廣告費相比，美國這邊的廣告費投入并不算大，天音集團(tuán)去年在國內(nèi)各項廣告費用支出達(dá)到了1.2億元人民幣，這還不包括旗下合作的
    經(jīng)銷商他們投入的宣傳費用，畢竟國內(nèi)市場才是天音集團(tuán)發(fā)展的根基，海外市場的定位還達(dá)不到國內(nèi)市場的高度。不過總的來說，在美國進(jìn)行市場競爭，關(guān)鍵看的還是產(chǎn)品實力，只有你的產(chǎn)品技術(shù)先進(jìn)性價比高的時候，才能夠獲得美國消費者的青睞，打鐵還需自身硬，
    否則的話，再多的廣告，也很難獲得理想的收益。不得不說李蕓為自己公司開拓美國市場立下了汗馬功勞，今天天音集團(tuán)在美國市場的成功，至少有一大半的功勞歸功于她，如果沒有李蕓，天音集團(tuán)的產(chǎn)品
    依然可以在美國立足，只不過花費的時間和周期要更長一些，收益也肯定沒有現(xiàn)在這么高。至于說現(xiàn)在美國分公司的總經(jīng)理楊慶林，他的能力也很出眾，不過卻沒有李蕓當(dāng)初在美國開疆拓土?xí)r候的那種“狼性”，善于守成，不適合開拓，不過現(xiàn)在的
    天音集團(tuán)美國分公司已經(jīng)走上正軌，只需要循規(guī)蹈矩的發(fā)展下去，就不會有任何的問題。而且在段云看來，作為一家中國企業(yè)，在美國發(fā)展的太快，太猛其實并不是一件好事兒，段云一直相親的就老話，叫做“木秀于林，風(fēng)必摧之。”，在國家實力不夠強(qiáng)大的情況下，在海外做生意的中國人一定要保持一定程度的低調(diào)和保守，一旦在行業(yè)內(nèi)被所有其他企業(yè)當(dāng)成主要競爭對手，那么天音集團(tuán)未來在美國的
    日子就不會好過。所以在段云的策略中，未來的海外拓展策略除了產(chǎn)品研發(fā)和銷售之外，還要盡可能和美國的科技公司進(jìn)行合作，共同制定行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，一起分市場蛋糕，只有
    如此，才能長期穩(wěn)定的在美國發(fā)展下去。
    其實美國資本也早就已經(jīng)注意到了天音集團(tuán)，在去年的時候，美國著名的經(jīng)濟(jì)學(xué)家羅奇帶領(lǐng)團(tuán)隊來華訪問，而他們的第一站就是總部位于深圳的天音集團(tuán)。從名義上來說，羅琦是名的經(jīng)濟(jì)專家，在美國金融界強(qiáng)有很高的知名度，但實際上他背靠的是華爾街資本，擔(dān)任多家美國企業(yè)以及金融機(jī)構(gòu)的顧問，其權(quán)威
    性不光在美國，在全球也獲得了比較高的認(rèn)可，任何得到他高評價的企業(yè)，都會很快獲得美國多家金融機(jī)構(gòu)的投資和入股，其中大部分在華爾街成功上市。在當(dāng)前的美國政壇，早就已經(jīng)被華爾街資本所控制，民主，共和兩黨中的很多議員，都受到過華爾街資本的資助，包括競選的總統(tǒng)，華爾街都是他們最大的
    金主，所以華爾街資本才是美國精英階層的頂端，他們掌握的美國未來的命運。羅奇到天音集團(tuán)訪問，實際上就是看到了天音集團(tuán)未來的潛力，想用資本最終控制這家企業(yè)，這種手法其實屢見不鮮，就比如韓國的民族企業(yè)驕傲三星集團(tuán)
    ，現(xiàn)如今三星集團(tuán)排名靠前的幾大股東都是美國人，包括大宇和現(xiàn)代，也都在美國資本的控制之下，否則的話，三星集團(tuán)絕對不可能發(fā)展到如今的這種規(guī)模。但是段云肯定是不會讓美國人控制自己的企業(yè)的，但考慮到在美國的業(yè)務(wù)，他可以把自己的美國分公司進(jìn)行分拆上市，不過美國人也并不傻，天音集團(tuán)美國
    分公司只是一家商業(yè)公司，銷售的產(chǎn)品還是來自于中國內(nèi)地的天音集團(tuán)，本身并沒有多少固定資產(chǎn)以及技術(shù)專利，美國人自然不會同意段云的這種做法。既然不可能在股份上做出讓步，那么段云還有另外一條路，就是和美國的其他科技公司進(jìn)行合作，比如ibm，英特爾，德州儀器，諸如此類的公司，段云每年都會從這些公司進(jìn)口大量的電子原件和零部件，哪怕段云子公司也能自產(chǎn)這些零部件，然后并制造出dvd和mp3等產(chǎn)品，讓美國公司從中分得一杯羹，并且通
    過美國的一些媒體，把天音集團(tuán)和美國公司合作的事情不斷宣傳放大。這樣做的好處就是一方面天音集團(tuán)贏得了美國商界大佬的支持，使其在美國獲得更多的影響力，另外一方面也不會引起美國相關(guān)部門的警覺，讓他們摸清天音集團(tuán)的真實技術(shù)實力，而且段云一直在利用公關(guān)和宣傳手段給美國人制造這樣一種錯覺，那就是如果天音集團(tuán)離開了美國進(jìn)口的零部件，將沒有能力生產(chǎn)dvd
    和mp3這類的產(chǎn)品。不過段云也知道，總有一天，自己公司的實力還會暴露，美國人必將會對自己的企業(yè)下手，而段云對此做出的對策就是一方面積極拓展歐洲和其他國家的市場，另一方面就是要保住在本國的市場份額，因為在過個八年到十年時間，中國市場的規(guī)模將會和美國不相上下……