張兵在完成汶山茅家?guī)X鐵礦的收購后，便被召回了孫集鎮(zhèn)。
    東華實業(yè)集團正在醞釀一件大事：對績優(yōu)企業(yè)進行增資擴股，面向全體員工實行股份制改革。
    張兵回來之后就啟動召開了董事擴大會議。
    所謂董事擴大會議就是吸收非董事人員也參加的會議，這次擴大到了監(jiān)事、子公司和部分孫公司的高管。
    東華董事會成員中，陳樹儉和孫鎮(zhèn)遠正在退居幕后。孫鎮(zhèn)遠的腿傷讓他保持站立都難受；陳樹儉正在將再生資源回收業(yè)務(wù)交給李愛國掌控；陳立春年前去了盤山，過了初二，給陳樹儉過完生日就去了山姆看望老婆孩子。
    孫慧娟帶著兒子陳志鵬正在芝城瑞恩康復(fù)中心兒科實驗室進行喚起性治療，對方為陳志鵬制定了個性化治療方案，通過訓(xùn)練手段促進語言發(fā)育，據(jù)說能夠提高孩子的社會交往能力，掌握基本生活技能和學(xué)習(xí)技能。
    陳立春過去跟老婆孩子團聚，還要安排商國杰的檢查事宜，估計得一個月才能回來。
    所以這次董事擴大會議，參會的董事只有陳立東和瑪麗二人。
    會議由陳立東主持。
    陳立東說：“諸位，這次董事擴大會議沒有按程序安排議案，討論的重點議題只有一個，就是對集團所屬公司進行增資擴股。
    經(jīng)過我和其他幾位董事商議，決定對東華鋼鐵藍市股份有限公司，東華重工成員企業(yè)中的機械公司、機電公司、石油機械公司進行股份制改造。
    為啥要對這些公司進行改造？
    一是這幾家公司成立時間已經(jīng)超過5年，盈利能力有目共睹、員工隊伍磨合成熟，關(guān)鍵是蛋糕已經(jīng)夠大，是該切開與大家分一分了。
    東華不是家族企業(yè)，企業(yè)也不是單憑幾個人搞起來的，東華發(fā)展的這么快，歸根結(jié)底是大家一起努力，現(xiàn)在應(yīng)該讓廣大員工享受紅利了。
    二是最近我一直在困擾在一個問題中。我把它叫做鄭曉民現(xiàn)象。
    鄭曉民為啥為了兩千塊錢出賣企業(yè)利益？他是真的缺那兩千塊錢嗎？
    福茂大哥，鄭曉民的工資是多少？”
    尹福茂作為東華鋼鐵藍市股份公司的一把手，記不住鄭曉民的工資條，但他知道作為普通員工的工資水平。
    于是說：“鄭曉民是焊工，至少是高級工，基本工資是1900元。
    鋼鐵廠的效益一直不錯，特別是開發(fā)出軸承鋼以來，績效工資一直在高位運行。
    鄭曉民屬于機修工，比爐前工等績效工資差一些，每個月績效工資應(yīng)該能夠達到800。
    去年我們廠的年終獎最低1萬，按照高級工檔次，鄭曉民如果正常上班、保持全勤的話應(yīng)該拿到一萬兩千。
    一年下來他最少到手4萬塊錢。”
    陳立東接了過去說：“這么算，鄭曉民一個月的工資就接近4000，可他為啥為了兩千塊錢鋌而走險？
    他不知道偷東西要被開除？
    當他收到那2000塊的委托費的時候，就沒有考慮這是犯罪？”
    說到這里，陳立東停頓了一下，讓大家也能反思這些問題。
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    過了十幾秒后，陳立東繼續(xù)開口說：“我聽說他有初中學(xué)歷，能自學(xué)焊工技能，識字讀書沒問題，我們對員工也搞過普法教育，員工守則、法律條規(guī)他不會不清楚。
    明知不可為而為之，我認為歸根結(jié)底因為企業(yè)不是他的，如果是，誰拿廠子里的東西他跟誰急。
    鄭曉民只是個例？
    在座諸位恐怕也清楚，絕不是！
    各車間、倉庫、大門位置正在增多的監(jiān)控設(shè)備就很說明了問題。
    恐怕大多數(shù)人認為，東華的廠子是老陳家的，鋼管也是老陳家的啊。
    姓陳的住豪宅、坐豪車，吃著山珍海味，出國都有專機，拿點鋼管怎么啦？
    我把鄭曉民的心態(tài)稱之為長工心態(tài)。
    長工對應(yīng)的是地主。
    各位作為管理者都懂得換位思考，請大家站在長工的角度想一想，如果我們?nèi)ソo地主家收糧食，會不會琢磨如何把稻場上的稻穗裝回家。
    各位說，東華的員工們會不會有這個心態(tài)？”
    大伙一個個臉都緊繃著，沒人接茬。
    陳立東只好繼續(xù)他的單口相聲：“所以啊，是該把蛋糕分一分啦。
    不能我們這些人吃肉，讓員工們喝湯了。
    所以，董事會決定拿出上邊說的那些企業(yè)進行擴股，面向自家員工出售股份，請羅浩總經(jīng)理負責(zé)，陳淑芬配合，財務(wù)部門抓緊對這些廠子清產(chǎn)核資，行政部門抓緊研究股改方案，法務(wù)部門負責(zé)審核改制文件，哦這些安排應(yīng)該由浩哥來安排，我搶你鏡頭了，別介意啊。”
    羅浩搖了搖頭，沒有吭聲。
    陳立東喝了口水，繼續(xù)發(fā)表自己的意見：“這幾家廠子都是董事會百分百持股的，我們準備將49%的股份拿出來，向員工出售。
    參與擴股的工廠，要合理確定管理層和普通員工們的持股比例。
    我們也不搞平均主義，工廠的管理層可以拿大頭，但是持股比例不要超過10%，將39%的股份全部向一線員工出售。
    拿鋼鐵廠來說，資產(chǎn)規(guī)模已經(jīng)達到60億，可以拿出23個億的資產(chǎn)作為股份出售，管理層可以分配2.3個億，這10%的股份，我建議經(jīng)理層持股5%，總經(jīng)理持股2%，其它20多個億的股份出售給員工，具體分幾檔由各個廠子自己定。
    另外，我建議將股份賣給有一定工齡的員工，是三年以上還是五年以上，或者高級工以上，由幾家工廠內(nèi)部商定。
    哦，還有每股股價最好不要超過5萬元，否則普通員工可能消化不了。
    如果參與入股的員工不多也不打緊，我們堅持入股自愿，退股自由。
    行了，我就說這么多，大家看看這么弄行不行，有啥意見提出來。
    哦，補充一下，但凡其它工廠達到規(guī)模，我們就按照今天這種模式分蛋糕。”
    尹福茂先開了口：“這個......我是在集團按管理股分紅的，如果購買了鋼鐵廠的股份，我在集團的干股怎么辦？”
    陳立東說：“大哥啊，這幾年讓你沾了便宜，雖然沒有參與集團事務(wù)，還是享受了集團的配股分紅。
    這次
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    股改之后，你們這些一把手就是諸侯了，集團或者母公司將不再給你們分紅了，你就老老實實在鋼鐵廠當牛做馬吧。
    這也叫分家，從此以后你就要在自家鍋里混飯吃了。
    廠子搞得好，你吃肉大伙跟著你撈干的，要是弄得不好，就得一起喝稀粥了?！?br/>     尹福茂糾結(jié)地說：“那個，對改制我是沒意見的，其實我早就應(yīng)該跟鋼鐵廠的兄弟們在一個鍋里吃飯，在集團這邊拿干股分紅，都是董事會賞的飯。
    可是我這幾年的分紅都被羅浩劃過去投資新項目了啊，我除了日常的工資獎金，沒錢拿出來買股份。
    2%的股份那也得1.2個億，我拿不出錢來買股份啊?！?br/>     羅浩說：“你的那筆錢直接債轉(zhuǎn)。，你的分紅被我拿去投資，算是集團欠你的，本金和利息直接去抵頂鋼鐵廠的股份，到時候多退少補就行了?！?br/>     尹福茂呵呵笑著說：“那行，唉，就怕不夠?！?br/>     尹福茂已經(jīng)躊躇滿志，尹立山聽完后，心里也踏實下來。
    老尹家爺仨，跟著陳家爺仨幾乎是從零起步，正所謂創(chuàng)業(yè)的元老，這幾年分紅沒少拿，但是都在鍋里爛著，也不知道自己那份錢被干了啥。
    現(xiàn)在能夠抵頂自己管理的工廠的股份，就變成實打?qū)嵉馁Y產(chǎn)了，今后工廠賺一塊錢就有自己一分錢，雖然收入不見得有多大的變化，但是心里覺著舒坦。
    這就是明晰產(chǎn)權(quán)的好處。
    普通員工也一樣，畢竟用真金白銀買股份，廠子那口鍋就有了自己的一部分，誰要砸鍋肯定被大伙敵對。
    當然對某些人來說，還會心存私念。
    陳立東就記得在生產(chǎn)隊那個年代，父親盡管身為隊長，也曾把菜園子里的西紅柿帶回家，偷著塞給他。
    后來分田到戶之后，地里的一根草都變成個人的了，偷西紅柿才真正變成了偷，就算抓不到小偷，丟東西的人家也會在大街上罵。
    工業(yè)生產(chǎn)是協(xié)作配合度最高的部門，沒法將每個設(shè)備、每個材料分到人頭，這種員工持股的方式不見得最先進，但它是最現(xiàn)實的一種激勵方式。
    員工股份制是一種福利，東華鋼鐵廠、機械廠、機電公司、石油機械公司這些年效益很好，歷年利潤率都維持在百分之二十以上，簡單算賬就是投一萬分兩千，比放在銀行吃利息高多了。
    當然比放高利貸還低些，不過它保險。
    至于借高利貸的，司法方面的規(guī)定可能是月息3分，民間普遍認為月息超過2分就算高利貸。
    藍市這邊已經(jīng)出現(xiàn)高息借款的，一般是搞工程的包工頭，他們集資去干工程，據(jù)說能賺到3個點，不過你如果聽說工程搞完，去討要利息的話，對方多半會說：“唉......工程款沒要下來，要下來就給你。”
    過年了再去討債，發(fā)現(xiàn)人家正在享受大魚大肉，門口還停了臺寶馬車。
    聽說你來要錢，對方還會說：“錢沒有，你去告我吧。”
    你要真去告，沒準半路上會遇到戴墨鏡的，給你車子輪胎放氣是小的，給人放氣就壞了。
    所以，這錢放在公司生息更把握。
    （本章完）
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