切入新聞領域，不過是為了搜集一些用戶數據，驗證算法，為下一步的短視頻風口做準備。
    數據不必太多，有就行。
    算法隨時可以調整，只要方向對就可以。
    字節跳動估值接近萬億，抖音貢獻了一半功勞。
    抖音的成功，雖然有頭條的基因在里面，搜集了不少用戶數據。
    但，這并不是絕對的。
    快手在一片白布上作畫，也搞得有聲有色。
    關煌為了保險起見，先試水一下新聞推送，“短視頻項目”正在緊鑼密鼓地準備著。
    作為下一個社交入口，有野心的人都不會錯過。
    在關煌的構想中，未來的商業帝國要有自己的“四梁八柱”。
    四梁：打車、外賣、電商、社交。
    八柱：游戲、金融、云、物流、數據、硬件……
    社交電商、無人駕駛、金融科技……足以撐起一個萬億美金帝國。
    在互聯網的下半場，拿到最后一張船票，以睥睨之勢開啟一個全新的時代。
    當然，要做到這一點不容易。
    電商，國內有阿貍和京東，國際有亞馬遜，不管哪一個都是巨頭。
    社交，是鵝廠的逆鱗，觸之必怒。
    抖音，雖然全球化做的不錯，市值蹭蹭往上漲。但是，不斷被打壓，看似強大，政府一則禁令就能讓大好形勢毀于一旦。
    金融科技，沒有貪婪之心，做不大。有了貪婪就容易失控，往邪路上越走越遠。
    ……
    只能說，前途是光明的，道路是曲折的。
    夢想還是要有的，萬一實現了呢。
    正在自由幻想的關煌，突然被手機鈴聲打斷。
    搖搖頭笑了一下，自己也不小了，還這么愛意淫。
    萬億美金？
    什么概念。
    真正的富可敵國。
    拿起電話，“Mini，怎么了？”
    曾真的話傳來，“關先生打擾了。”
    “哦哦，沒事。”
    曾真有點不好意思，“是這樣的，Mini最近有點情緒，不知道你是否方便……”
    關煌疑惑：“怎么回事？”
    曾真苦笑道，“還不是那個金掃帚獎惹的禍。”
    關煌還是第一次聽說這個名字，追問了一下。
    “金掃帚獎”由電影人程青松發起，《青年電影手冊》創辦，以“一年一度爛片大掃除”為口號，是華語電影史上首個為年度最令人失望影片頒發的民間獎項。
    當然，現在還沒什么影響力，處于碰瓷階段。
    程大導是北電畢業的，既沒名氣，也沒代表作。
    搞一點亂七八糟的東西。
    曾真：“我給Mini說了，不用在意這些，沒有多少粉絲關注的，可是，她還是放不開。”
    楊小蜜已經兩次獲獎，看樣子打擊不小。
    關煌想了下說道，“好的，我下午去勸勸她。”
    曾真一聽，愣住了。
    沒想到關煌會這么重視。
    聽到楊小蜜不開心，就放下手頭工作，飛往北京。
    這種態度，是個女的都受不了。
    “不用這么麻煩，工作重要，你打個電話，哄哄她就好。”
    關煌自然不會說自己已經在北京了，“沒事，先不要告訴她，到時候給她一個驚喜。”
    曾真連忙說道，“好的好的。”
    楊小蜜被男人如此看重，她也與有榮焉。
    只要恩寵一天不滅，她也能水漲船高。
    關煌掛了電話，啞然失笑。
    這都叫什么事。
    想了想，打開手機搜了一下“金掃帚獎”。
    ……
    “年度華語最佳導演”被婁燁拿下，
    “年度最令人失望女演員”楊小蜜，
    《小時代3》橫掃金掃帚獎，獲得4項最差獎；
    創辦人程青松說，“之所以把年度最差和最佳放在一起頒獎，就是想表明，中國電影處于一個最好的時代，也是一個最壞的時代”。
    ……
    關煌看的哈哈大笑。
    不管程導演怎么想的，也算是做了一件好事。
    讓死水微瀾的電影圈賤起一點水花。
    娛樂自己的同時，也娛樂了觀眾。
    關煌仔細找了一下關于楊小蜜的評價，
    組委會稱：“早在2013年楊小蜜第一次問鼎金掃帚影后的時候，我們就提醒過高產的大蜜蜜，可她還是原地打轉，在過去一年中，楊冪依然高產，而且學會了自黑，只是演技依然浮夸而淺薄”。
    關煌忍不住點頭。
    說的很到位！
    演技確實浮夸。
    上次兩人玩cosplay，都沒玩好。
    不走心。
    就是不知道楊小蜜有沒有去現場領獎。
    不過，在他看來，這種事真的算不了什么。
    演技爛就爛點，反正不靠這個吃飯。
    只要粉絲喜歡，口碑再壞也無所謂。
    以后就是流量的時代了。不學無術沒關系，長得好看就行。
    關煌把事情放下，注意力轉回工作上，盡管楊小蜜很委屈，卻也不值得操心太多。
    女人嘛，該寵就寵，但也要分清輕重緩急。
    生意上，既然“快的聯盟”投降認輸，超人也可以騰出手來，四處出擊。
    在專車、順風車、快車等方面發力。
    雖然之前在這方面也有嘗試，但忙于競爭，沒在上面投入多少資源。
    現在就要讓人看看，什么叫高頻打低頻。
    關煌拿出電話，給張泰杰撥了過去，
    “關總。”
    “泰杰，忙什么呢？”
    張泰杰：“剛到公司。”
    關煌不再廢話，直接步入正題，“我們之前說的層次化運營，可以開始了。”
    通過后臺計算，超人發現，不管怎么努力，在高峰期只有40%的用戶能夠叫到車。
    既然不能提供更多的供應，就要提供更多的服務，滿足不同用戶的需求。
    從手機叫出租車開始，到手機叫專車、叫快車、叫巴士、叫順風車乃至到手機叫飛機。
    從地上到天上、從叫車到賣車，提供這么多有層次、有檔次的服務。
    這算是一整套戰略。
    張泰杰聞言，心下一喜，終于可以大干一場。
    之前一直憋著，是考慮到不宜樹敵過多。
    現在內患既清，就可以大張旗鼓開始了。
    讓人知道，超人不只是會被動挨打，還會四面出擊。
    “那就先拿專車開刀，讓優步公司看一下我們的實力。”
    關煌點頭。
    超人開拓市場，是從出租車行業切入。
    而美國Uber則是從專車開始。
    這里面既有創始人觀念不同，也有國情的原因。
    發力專車，既展露獠牙又拓展業務，一舉多得。</br>