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第四百零九章 知己知彼

    ,重生工業(yè)帝國(guó) !
    第四百零九章知己知彼
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    現(xiàn)在是該chā上一杠子的時(shí)候了,日本人開(kāi)始布局電動(dòng)車,他們的普銳斯的熱賣(mài),甚至已經(jīng)悄然的占據(jù)了大部分的hún合動(dòng)力車的市場(chǎng)。器:無(wú)廣告、全文字、更
    如果這個(gè)時(shí)候再不chā一杠子進(jìn)去,再等上幾年的話,那可就完了。
    不過(guò)就目前的情況看來(lái),在國(guó)內(nèi)想要普及hún合動(dòng)力車,還是有著相當(dāng)?shù)碾y度的,首先最大的難題就是,價(jià)格問(wèn)題。
    想當(dāng)年日本人也曾經(jīng)把普銳斯帶入到了天朝,而且也就是在今年的年底,豐田就會(huì)把這款車引入天朝,可是兩廂的外形設(shè)計(jì),再加上二十多萬(wàn)的價(jià)格,讓這款車的銷量表現(xiàn),一直是很jī肋。
    比同類車平均高出十萬(wàn)的價(jià)格,還有高昂的后期維護(hù)和保養(yǎng)費(fèi)用,再加上日本人不安好心眼,拿到天朝來(lái)的普銳斯,幾乎可以說(shuō)都是次品,這也就早就了hún合動(dòng)力車在天朝的消[ 費(fèi)者心中印象一直不好的最主要原因。
    金小強(qiáng)上輩子的時(shí)候,也接觸過(guò)幾個(gè)曾經(jīng)購(gòu)買(mǎi)了普銳斯的天朝車主,從他們哪里了解過(guò)不少這樣的hún合動(dòng)力車的消息,而那些車主,很少有不和金小強(qiáng)大倒苦水的。
    日本人拿到國(guó)內(nèi)來(lái)的普銳斯,可以說(shuō)是普銳斯最成熟的第二代車型,但是這款車最關(guān)鍵的部分也正是真款車的電池。
    可是日本人在本國(guó)和美國(guó)買(mǎi)的這款車的電池,可以做到終身壽命,也就說(shuō)可以一直開(kāi)到車子報(bào)廢。
    但是拿到天朝來(lái)的hún合動(dòng)力車的電池,卻一般都要幾萬(wàn)公里,就要進(jìn)行更換,這樣一來(lái)每次大秀維護(hù)保養(yǎng)的時(shí)候,車主們就都要多huā上幾千元,甚至是上萬(wàn)元為車子更換電池。
    就這樣到最后一折算下來(lái),多出來(lái)的各種費(fèi)用,就還不如去買(mǎi)一輛燃油的車子劃算,即便是把燃油的車子開(kāi)到報(bào)廢,所huā費(fèi)的油錢(qián),也不如保養(yǎng)這普銳斯,要huā的貴。
    正是這樣的原因,也就導(dǎo)致了天朝消費(fèi)者對(duì)普銳斯的興趣不大,就在美國(guó)和日本hún合動(dòng)力車大賣(mài)特賣(mài)的時(shí)候,可是在國(guó)內(nèi)卻嫌少能夠看到hún合動(dòng)力車的身影。
    而因?yàn)檫@樣的情況,國(guó)內(nèi)的汽車制造企業(yè),也不愿意huā大力氣去研發(fā)hún合動(dòng)力車,這樣也就直接造成了咱們?cè)趆ún合動(dòng)力車的起步方面,再一次的落后給了日本人。[本章由為您提供]
    本來(lái)咱們?cè)谌加推嚪矫婢鸵热毡救撕蜌W洲人落后,但是hún合動(dòng)力車畢竟是一個(gè)全新的體系,如果咱們能夠提早下手研究的話,那么也許咱們還能夠在這個(gè)新車型方面,能夠有所成績(jī)。
    但是正是因?yàn)槿毡救诉@樣的攪局,也就造成了咱們?cè)僖淮卧趆ún合動(dòng)力車的研發(fā)上的落后。
    在這之后的幾年,盡管國(guó)家也曾經(jīng)出臺(tái)了不少的補(bǔ)貼政策,和指導(dǎo)方向,等等做了一系列的工作,可是最后hún合動(dòng)力車的研發(fā)在天朝一直是屬于雷聲大雨點(diǎn)小的情況,根本就沒(méi)有發(fā)展起來(lái)。
    后來(lái)在天朝也有那么一家對(duì)hún合動(dòng)力車孜孜不倦的進(jìn)行研究的企業(yè),這個(gè)企業(yè)就是byd,雖然hún合動(dòng)力車在國(guó)內(nèi)的市場(chǎng)上一直是銷售業(yè)績(jī)不佳。
    但是這家企業(yè),卻從來(lái)沒(méi)有放棄過(guò)這個(gè)系列的產(chǎn)品,也從來(lái)沒(méi)有降低過(guò)對(duì)這個(gè)研究項(xiàng)目的投入。
    也正是因?yàn)檫@個(gè)原因,金小強(qiáng)才特別的欣賞這家企業(yè),盡管是一家民營(yíng)企業(yè),但是他們堅(jiān)持自己的研究和發(fā)展方向,舍得在研發(fā)上投錢(qián)的行為,還是讓金小強(qiáng)感覺(jué)非常欽佩的。
    盡管他們?cè)趆ún合動(dòng)力車上,并沒(méi)有取得太大的突破,可是正是他們這樣的堅(jiān)持,才保留了天朝車企,在hún合動(dòng)力車上面的發(fā)言權(quán)。
    后來(lái)等到了2011年的時(shí)候,在中東時(shí)局húnluàn不堪,世界油價(jià)飛漲,一度超過(guò)一百美元一桶的時(shí)候,hún合動(dòng)力車開(kāi)始頻頻的出現(xiàn)在世界各地的汽車展覽的舞臺(tái)上的時(shí)候。
    大家都開(kāi)始紛紛加大對(duì)hún合動(dòng)力車的投入的時(shí)候,這家企業(yè),早就已經(jīng)悄然的走在了其他車企的前面。
    現(xiàn)在金小強(qiáng)已經(jīng)重生了,并且一手締造的正在突飛猛進(jìn)的華陽(yáng)動(dòng)力,他怎么能夠再讓日本人的如意算盤(pán)在像原來(lái)那么打一遍?
    反正現(xiàn)在日本人,已經(jīng)幫大家把hún合動(dòng)力車的市場(chǎng)給趟開(kāi)了,這時(shí)候要是不進(jìn)去chā一腳,從日本人的手里搶點(diǎn)食來(lái)吃,那可真是太對(duì)不起日本人了。
    不過(guò)如果想要在hún合動(dòng)力車上面打敗日本人,或者從他們的手里搶到一定的蛋糕,那么就必須要有自己的東西,也就是說(shuō)要有自己獨(dú)特的領(lǐng)先的技術(shù)才行。
    畢竟豐田一貫是以節(jié)油,和做工jīng致而聞名于世的,現(xiàn)在他們的普銳斯已經(jīng)普遍贏得了市場(chǎng)的認(rèn)可,那么如果現(xiàn)在華陽(yáng)動(dòng)力想要參與到hún合動(dòng)力車的市場(chǎng),那就必須要有自己的拿手絕活。
    想要戰(zhàn)勝對(duì)手,那就必須要像孫子兵法里面說(shuō)的那樣,要做到知己知彼,才能夠百戰(zhàn)百勝。
    所以想要戰(zhàn)勝普銳斯,從豐田的手里虎口奪食,那就必須要了解他們的普銳斯系列產(chǎn)品。
    在1997年,日本人邀請(qǐng)世界上的諸多經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)國(guó)家,來(lái)到了日本的京都,召開(kāi)了世界環(huán)境氣候大會(huì),這屆大會(huì)的主要目的,一來(lái)是為了提升日本作為世界大國(guó)的負(fù)責(zé)任形象,二來(lái)也是為了討論全球氣候變暖,對(duì)世界自然環(huán)境的影響。
    而也就是在這一年,日本豐田,率先推出了新一代的hún合動(dòng)力的新能源汽車,也就是普銳斯第一代。
    這第一代普銳斯的動(dòng)力總成是由一臺(tái)1.5l的四缸汽油機(jī)和一臺(tái)以288伏鎳氫電池組為能源的永磁jiāo流電動(dòng)機(jī)組成的,當(dāng)時(shí)這臺(tái)汽油機(jī)能夠提供58馬力的功率和102牛米的扭矩,而電動(dòng)機(jī)能夠提供的是40馬力的功率還有305牛米的扭矩。
    當(dāng)時(shí)這樣的一臺(tái)車的造價(jià)可是要達(dá)到32000美元,但是在市場(chǎng)上的售價(jià)卻只有17000美元左右,而且因?yàn)槭窃囼?yàn)車型,所以這款車只在日本本國(guó)內(nèi)銷售,并沒(méi)有大肆的出口到國(guó)外。
    盡管這款車只在日本本國(guó)銷售,但是優(yōu)異的節(jié)油xìng能,卻讓這款車最后有大量的二手車,被販賣(mài)到了英國(guó),澳大利亞和新西蘭,在哪里繼續(xù)培育市場(chǎng),生根發(fā)芽。
    在2000年的時(shí)候,日本人感覺(jué)時(shí)候已經(jīng)差不多了,就開(kāi)始讓普銳斯走出了國(guó)mén,讓這第一代普銳斯,開(kāi)始先后的進(jìn)入到美國(guó),歐洲和澳大利亞等市場(chǎng)。
    不過(guò)為了迎合美國(guó)和海外市場(chǎng)的需求,日本人也對(duì)這第一代普銳斯做了輕度調(diào)整,也就是加大了汽油機(jī)和電動(dòng)機(jī)的輸出功率,以及扭矩。
    這時(shí)候的普銳斯的上市價(jià)格是20000美元左右,而且在這個(gè)時(shí)候,普銳斯基本已經(jīng)擺脫了賠本賺吆喝的尷尬境地,基本能夠達(dá)到收支平衡。
    2003年因?yàn)榘鸵詻_突,加上美國(guó)在伊拉克搞風(fēng)搞雨,導(dǎo)致國(guó)際原油價(jià)格一路上揚(yáng),一度突破到了55美元之上,漲幅超過(guò)了百分之七十三。
    也就在這個(gè)時(shí)候,日本人很恰當(dāng)?shù)耐瞥隽似珍J斯第二代,這一代的普銳斯在已經(jīng)完成了從原來(lái)的小三箱,到五mén翻背的外形的轉(zhuǎn)變。
    盡管這款新車的外形,在國(guó)人看來(lái)也許會(huì)感覺(jué)非常的怪異,但是這外形卻賦予了普銳斯無(wú)與倫比的風(fēng)阻,當(dāng)時(shí)這款車的風(fēng)阻更是創(chuàng)紀(jì)錄的低到了0.26.
    而他5.2l的百公里綜合油耗,更是讓這款hún合動(dòng)力車一經(jīng)上市就大受歡迎,就在當(dāng)年就為豐田贏得了大大小小十幾個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)。
    而第二代普銳斯所采用的1.5l的汽油機(jī),經(jīng)過(guò)了輕量化和優(yōu)化調(diào)整之后,在功率和扭矩方面也得到了一定的提升,電動(dòng)機(jī)亦然。
    然后這款第二代普銳斯就開(kāi)始了在美國(guó)和日本的征程,銷量一路扶搖直上,開(kāi)始大規(guī)模的被廣大汽車消費(fèi)者所接受。
    而在2005年,也就是今年的年底,豐田正式的將這款車引入了天朝市場(chǎng),可是因?yàn)檫^(guò)高的價(jià)格,以及后期高昂的維護(hù)費(fèi)用等等問(wèn)題,這款車在天朝掙扎著存活了三年,最后在2009年的時(shí)候,徹底的在天朝停產(chǎn)。
    而他也并沒(méi)有住無(wú)用功,他最大的功勞就是,讓天朝的眾多汽車制造企業(yè),看到了hún合動(dòng)力車所生存的尷尬境地,同時(shí)也讓眾多的天朝企業(yè)放棄了研發(fā)hún合動(dòng)力車的想法。
    在2009年普銳斯推出了第三代產(chǎn)品,在有了前兩代產(chǎn)品的成功鋪墊之下,這一代產(chǎn)品,一經(jīng)上市銷量就可謂是勢(shì)如破竹,短短的兩年時(shí)間之內(nèi),在2011年的時(shí)候,就已經(jīng)在全球銷售出去了100萬(wàn)輛。
    而豐田也終于是守得huā開(kāi)見(jiàn)月明,普銳斯hún合動(dòng)力車項(xiàng)目可謂是大功告成,而就在這時(shí)候,就在豐田又悄然打造出一個(gè)銷量超過(guò)百萬(wàn)輛的經(jīng)典品牌的時(shí)候,世界上其他的大型汽車制造企業(yè)才遽然猛醒,原來(lái)尼瑪?shù)模毡救四銈円恢笔窃诿餍迼5溃刀汝悅}(cāng)???
    于是大家也就都從這一年開(kāi)始,悄然的加入到了hún合動(dòng)力車的競(jìng)爭(zhēng)隊(duì)伍當(dāng)中來(lái),通用,psa,大眾,奧迪,寶馬,奔馳,甚至是不少的天朝汽車制造企業(yè),都開(kāi)始紛紛的加入戰(zhàn)團(tuán),來(lái)?yè)寠Z市場(chǎng)。
    可是這個(gè)市場(chǎng)難道真的那么好搶的嗎?
    ……

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